Strategi Symposium

Brug eventuelt jeres medlemsgavekortl

Ved tilmelding til hele Symposiet, brug tilmeldingsmuligheden til højre. Ved tilmelding til enkelte dage, brug nedenstående links.

Sommerferien er en god tid at tænke fremad – at få nye ideer til strategiarbejdet i din virksomhed på både kort og langt sigt. Derfor har vi samlet vores populære Executive Strategy Update i rammen af et Strategi Symposium. Det foregår i dagene 28. juni, 29. juni, 30. juni, 1. juli og 2. juli.

Vi ser, at de dygtigste virksomheder har et strategisk beredskab og evner at bruge det. Omvendt har den nuværende økonomiske modvind dokumenteret, at alt for mange danske virksomheder har følt sig dårligt klædt på til at håndtere den forandring krisen har fremprovokeret.  Forklaringen kan være, at strategien har været fraværende eller at strategien har været snærende og uden elementer, der kan guide de kortsigtede beslutninger og dermed hvordan en krise skal håndteres i den konkrete situation.  På symposiets første dag - strategisk gearing - vil vi give dig inspiration til, hvordan din nuværende strategi kan fokuseres til at blive en rettesnor igennem krisen. Nøglen er at fokusere på de strategiske fravalg. De øvrige dage giver inspiration til, hvordan du etablerer et større strategisk beredskab fremadrettet.

På fire intense dage får du inspiration til at tænke på udvikling og ledelse i din virksomhed. Hvor skal det ledelsesmæssige fokus ligge? Hvad er jeres strategiske beredskab? Hvor er jeres styrker og forbedringsområder? Hvordan kan det strategiske beredskab trænes? For nogle vil udbyttet være at få inspiration til konkrete tiltag – andre vil blive styrket i at de gør det godt.

Mandag: Purpose - skab sammenhæng

(Seminaret foregår på engelsk)

Purpose handler om at finde ind til sammenhængen mellem virksomhedens strategiske retning og medarbejdernes grundlæggende drivkraft. På dagen arbejdes med en metode til at identificere virksomhedens purpose og dermed skabe vedvarende resultater.Ledelsestiden er knap, så det handler om at bruge ledelsesressourcerne, der hvor de giver størst afkast. Du får en ramme, der giver overblik over, hvilke strategiske ”håndtag”, der skal fokuseres mere eller mindre på i en given periode. Læs mere her

Tirsdag: Strategisk diagnose – skab et klart afsæt

Indsigt i dialogværktøjet VIND, der hjælper dig til at identificere din virksomheds styrker og forbedringsområder, udpege indsatsområder og fastlægge handlingsplaner for den videre proces. Læs mere her

Onsdag: Scenariemetoden - skab fremtiden”

Du kommer til at arbejde med et meget systematisk og anvendelsesorienteret værktøj, der ud fra en ”hvad nu hvis” tankegang udfordrer jeres strategi og styrker bevægelsen fra vanetænkning til nytænkning. Læs mere her

Torsdag: Strategisk gearing - balancer og orienter de næste strategiske tiltag

Når strategien skal få liv og omsættes til daglig styring og ledelse. Læs mere her

Fredag: Strategisk innovation – skab nye markeder med blue ocean strategy

Vellykket innovation skabes ikke i en kreativ organisation, hvor de geniale ideer flyder i en konstant strøm. Tværtimod skal innovation styres og ledes. Konkrete værktøjer til at fremme innovative idéer.
Du kommer til at arbejde med konkret udviklede værktøjer, der udfordrer jeres måde at anskue egne produkter, serviceydelser og markedsgrænser på. Læs mere her

Strategi Symposium er for direktions- og bestyrelsesmedlemmer, funktionschefer og erhvervsledere, der ønsker at holde de strategiske kompetencer skarpslebne og opdaterede, men hvis tid er begrænset.

Dagene afvikles som eksternat i sammenhæng – hver dag fra 9-16.30. Temaerne på dagene kan følges uafhængigt af hinanden og du kan derfor også vælge de enkelte temaer/dage som du særligt vil fokusere på. Eller du kan vælge vores ESU i efteråret.
Mere information om ESU – indholdet på Strategi Symposium på www.cfl.dk/esu