Distanceledelse
Vær til stede på afstand
- 7. september 2010, kl. 09:00 - 8. september 2009, kl. 17:00
- 9. december 2010, kl. 09:00 - 10. december 2010, kl. 17:00
- 14. marts 2011, kl. 09:00 - 15. marts 2011, kl. 17:00
- 16. juni 2011, kl. 09:00 - 17. juni 2011, kl. 17:00
- 12. september 2011, kl. 09:00 - 13. september 2011, kl. 17:00
- 5. december 2011, kl. 09:00 - 6. december 2011, kl. 17:00
- Varighed: 2 dage
Form: Kursus
Pris:
Medlemmer: kr. 13.000,-
Andre: kr. 14.420,-
Prisen inkluderer forplejning og materialer, men er ekskl. moms.
Afholdelsessted:
Center for Ledelse, København
Program:
Flere og flere ledere har i dag ikke daglig kontakt med deres medarbejdere, der fysisk er placeret et andet sted i landet eller i udlandet. Arbejdsformen ændrer sig konstant.
Det kræver noget særligt af dig som leder. Så hvordan sikrer du, at I sammen får skabt de forventede resultater og ikke mindst, at du fastholder relationen til dine medarbejdere? Dette kursus giver dig redskaberne til at udøve nærværende og situationsafhængig ledelse – på trods af den fysiske distance.
Dit udbytte
Kurset giver dig nye perspektiver og metoder til, hvordan du kan udøve distanceledelse. Du får et overblik over de vigtigste aspekter i lederrollen på afstand, således at du kan skabe den nødvendige tillid og fortrolighed mellem leder og medarbejdere.
Afstanden kræver, at kommunikationen er endnu mere klar og præcis end ellers. Kurset lærer dig at blive mere opmærksom på blandt andet kropssprog, betoning og andre ting, som er afgørende for at kunne give et klart budskab.
Indhold
- Hvad er distanceledelse?
- Hvad kendetegner en god distanceleder?
- Distanceledelse og selvledelse
- At skabe resultater trods distancen
- Forudsætninger for at udøve distanceledelse:Virksomhedsspecifikke forhold og individuelle orhold
- At være nærværende og synlig på distancen
- Brug af kommunikationsmidler – hvilke, hvornår og hvordan
- Praktiske leveregler, når du udøver distanceledelse
- Du får indsigt i forskellige medarbejderes behov for kontakt med andre (inklusion), ønsket grad af indflydelse (kontrol) og lyst til at åbne sig og/eller tillade andre at åbne sig for én (åbenhed) – så du kan tilpasse din ledelse til den enkelte medarbejder
- Hvordan sikrer du, at I sammen får skabt de forventede resultater og ikke mindst, at du fastholder relationen til dine medarbejdere?
Hvordan foregår det?
Kurset er et 2-dages kursus, hvor vi veksler mellem oplæg, øvelser, diskussion og personlig refleksion. Kurset tager udgangspunkt i din hverdag og de udfordringer, som du har med ledelse af medarbejdere på distancen.
Deltagere
Kurset er for dig, der som leder er adskilt i tid eller geografi fra en eller flere af de medarbejdere, du har et ledelsesmæssigt ansvar for. Du har måske udøvet distanceledelse i et par år, men har brug for nye værktøjer. Det kan også være, at du er helt ny i distanceledelse og derfor har brug for at være godt klædt på til at være en nærværende leder på afstand.
Se også
Ledelseskommunikation
Lederen som coach
Situationsbestemt Ledelse - High Impact for ledere
- Printvenlig version - Klik her
- Virksomhedsinterne forløb
Hvis I kan sammensætte et hold med deltagere fra egen virksomhed, kan vi lave et målrettet forløb specielt til jer.
Felter markeret med (*), skal udfyldes
