Projektledelse og -styring

Som projektleder skal du bl.a. kunne sætte mål, definere leverancer, planlægge, organisere, løbende håndtere interessenter og risici samt hele tiden følge op på projektets fremdrift.

Samtidig skal du kunne lede dine projektdeltagere igennem hele projektets levetid. Du skal kunne lede møder, have øje for projektgruppens udvikling, lede projektdeltagerne forskelligt med udgangspunkt i deres kompetencer og erfaringer samt være i stand til at opbygge en feedbackkultur.

Dit udbytte

På kursets to moduler får du de værktøjer, du skal bruge for netop at være i stand til dels at lede din projektgruppe og dels at styre projektet.

Modul 1

Du træner i at opstille klare formål, succeskriterier og leverancer for projektet. Du lærer at udarbejde en projektplan og opstille milepæle samt estimere projektets aktiviteter. Og vi arbejder med at vurdere projektets interessenter og risici. Du afprøver i løbet af de tre dage således forskellige værktøjer og oplever deres værdi.

Modul 2

Du får indsigt i egne præferencer samt i dit teams styrker og udfordringer. Du får bl.a. konkrete værktøjer, så du kan lede dine deltagere ud fra deres kompetencer og erfaringsniveau. Du bliver præsenteret for et feedbackværktøj, som giver dig mulighed for at skabe et godt arbejdsklima. Endelig sætter vi fokus på, hvorledes teamet udvikler sig igennem projektets livscyklus og sætter spot på, hvordan du skaber et performende team.

Deltagere

Kurset er for kommende og nuværende projektledere af både større og mindre projekter af forskellig karakter.

Yderligere information

For yderligere information - Klik her.

Se også

Anerkendende ledelse
Prolog