HR Strategisk ledelse
Et fleksibelt udviklingsprogram for dig, som vil styrke dit strategiske perspektiv på aktuel HR-ledelse og -prioritering
- 6. september 2012, kl. 09:00 - 12. november 2012, kl. 16:30
- Modul 1: 6. september 2012 Modul 2: 17. september 2012 Modul 3: 10. oktober 2012 Modul 4: 1. november 2012 Modul 5: 12. november 2012
- Varighed: 1 + 1 + 1 + 1 + 1 dage
Form: Kursus
Pris:
Medlemmer: kr. 36.000,-
Andre: kr. 40.000,-
Prisen inkluderer forplejning og materialer, men er ekskl. moms.
Afholdelsessted:
CfL Center for Ledelse, København
Du får kendskab til værktøjer, som kan hjælpe dig med at optimere og fokusere HR i din organisation. Samtidig får du mulighed for at deltage i udviklende dialoger med ledere og andre HR-professionelle på højt niveau.
De fem forskellige HR-strategidage giver dig indsigt i en række værktøjer, der kan hjælpe dig og din HR-funktion til at fastholde og udvikle strategisk beredskab. Du får det bedste udgangspunkt, når du inviterer ledelseskolleger med ansvar for forretningen med. Det giver jer et fælles udgangspunkt for at designe jeres HR-indsats, så den bidrager med mest muligt værdi til organisationen. I tillæg får du mulighed for at danne netværk med andre deltagere. Her vil du både kunne øse af din erfaring og få andre vinkler og perspektiver på din HR-hverdag og -rolle.
De fem HR-strategidage
HR Strategisk diagnose - Skab vækst gennem fokus og fællessprog
For jer som ønsker en mere effektiv og fokuseret HR-organisation. Strategisk diagnose giver dig og din ledergruppe et fælles sprog og forståelse af HRs indsatsområder og resultater. I får dermed en stærk platform til at diskutere og beslutte, hvad jeres strategiske mål skal være, og hvilke indsatsområder I skal fokusere på.
Scenariemetoden – skab HRs fremtid
Hvad bliver HRs udfordringer i morgen, om et år – om fem år? Du får en enkel metode til at ’se ind i fremtiden’ og få konturerne af, hvilke muligheder (og risici) fremtiden byder, fx når det drejer sig om jeres interessenters fremtidige behov og forventninger til HR. Det gør jer i stand til at fintune HR-beredskabet og dermed være et skridt foran på den lange bane.
Strategisk gearing – Når HR-strategien skal omsættes til retning og resultater
Hvordan oversætter du forretningsstrategien til en HR-strategi, der kan omsættes til retning og resultater? Du får et værktøj, der bringer sammenhæng mellem HRs indre logik og din organisations logik og skiftende efterspørgsel på HR-paletten. Det handler med andre ord om ”Return on management” – Så få mere ud af HR-indsatsen og lær at spotte, hvornår det er relevant at justere eller omprioritere HR-indsatserne.
Strategisk HR innovation – find nye muligheder i samspillet med jeres interessenter
Denne strategidag er for jer, som oplever, at HR har svært ved at levere, det organisationen efterspørger. Denne strategidag er til jer, der har brug for nytænkning nu.
Purpose – mere end et formål
Læg HR-strategien tæt op af organisationens purpose. Vær med til at opdage eller genopdage både forretningens og HRs grundlæggende formål og led din HR-funktion til øget gennemslagskraft. Dagen handler om fire perspektiver på grundlæggende identitet og om, hvordan du bruger dem i din ledelse af HR-funktionen.
Hvordan foregår det?
Programmet består af fem enkeltstående HR-strategidage, som du kan sammensætte efter dit individuelle behov. Dagene supplerer hinanden, og du kan frit vælge, hvor du vil starte.
Kurserne inddrager blandt andet den nyeste teori og relevante cases.
Deltagere
Du er HR-direktør, -chef eller –partner på et højt organisatorisk niveau.
Yderligere information
For yderligere information - Klik her.
Se også
HR Udviklingskonsulenten / HRD Konsulenten (Certificering)
HR Business Partneren (Certificering)
- Virksomhedsinterne forløb
Hvis I kan sammensætte et hold med deltagere fra egen virksomhed, kan vi lave et målrettet forløb specielt til jer.
Felter markeret med (*), skal udfyldes
Pia Valsted, rådgiver - Kurser
Telefon: +45 3348 8819
Mobil: +45 5154 4119
E-mail: pva@cfl.dk

