HR Chefen – en strategisk partner i forretningen

Dette udviklende forløb er for dig, der ønsker at udfordre og udvide din forståelse af samspillet mellem HR og forretningen og få metoder til at arbejde med HR som aktiv partner i udviklingen af forretningen.

Du er fokuseret på de nye krav, der stilles til en forretningsorienteret og resultatskabende HR-funktion, og hvordan disse omsættes til praksis.

Du ved, at HR skal være parat til at skærpe sit strategiske fokus og aktivt bidrage til, at forretningens strategi realiseres. Derudover skal HR organiseres, så du bedst møder forretningens behov.

Kurset bygger blandt andet på den nyeste teori samt internationale og nationale cases.

Dit udbytte

• Opnå større forståelse for HR’s strategiske sammenhæng til forretningen og inspiration til, hvordan du kan anvende dette aktivt i din hverdag
• Lær at synliggøre og dokumentere den værdi, som HR tilfører forretningen og lederne
• Du udvikler en HR strategi eller opdaterer den eksisterende HR strategi – som understøtter forretningen
• Lær hvordan HR anvender effektmåling samt forretningsrelevante nøgletal
• Lær at forbedre virksomhedens evne til at gennemføre større forandringer
• Styrk dit HR faglige netværk

Indhold

Modul 1: HR strategi og forretningen

• Udvikling af strategi, HR strategi og strategiprocesser
• Krav til HR funktionens forretningsmæssige rolle
• HR Partner rollen – krav og udfordringer

Modul 2: HR målinger og nøgletal

• Nøgletal og HR
• HR Balanced Scorecard
• Return on Human Capital Investment
• Læringsmål og effektmålinger

Modul 3: HR og forandringsledelse

• Nyeste forandringsstrategier
• HR’s rolle i forandringsprocesser på alle niveauer
• Individets forandringsproces og motivation
• Organisationsdesign

Modul 4: HR strategi og forretningen

• Fremlæggelse af opgave og sparring
• HR strategiens kommunikation og implementering

Hvordan foregår det?

Forløbet består af 4 moduler, der strækker sig over i alt 5 dage med ca. 1 måned mellem modulerne.

Du arbejder med din egen virksomheds strategier, planer og aktuelle situation samt dine personlige udfordringer i dit HR arbejde.

Vi arbejder med en blanding af nye teorier inden for strategi og ledelse (Ghosal og Scharmer) og de mere velkendte teorier (Ulrich, Porter og Kotter) samt relevante danske og internationale cases og artikler.

På dette forløb inddrager vi en række spændende eksterne foredragsholdere.

Forløbet indeholder forskellige opgaver, herunder en gennemgående opgave, som du forventes at arbejde med mellem modulerne.

Deltagere

Du er den ansvarlige for HR i din virksomhed, f.eks. som HR-chef, HR-manager eller personalechef. Du kan også have en baggrund som senior HR-konsulent med mindst 4-5 års erfaring.

Se også:

HR Business Partneren
Motivation og forandringer
Situationsbestemt Ledelse II - High Impact for HR
HR Strategi