Netværk som ledelsesudviklende ”metode”

I CfL Center for Ledelse har vi arbejdet med netværk som ”metode” til ledelses- og lederudvikling i rigtig mange år. Nedenstående opsummerer, hvad der kræves af henholdsvis os i CfL og deltagerne i vore netværk, for at denne ”metode” skal give det fulde udbytte.

Af Seniorrådgiver Brian Højmark, CfL Center for Ledelse

Vore netværksrådgivere skal ”designe” netværkene, så de understøtter netværkenes formål. Det vil bl.a. sige sammensætte dem, så der opnås en passende blanding af ensartethed og forskellighed. Hertil kommer fastlæggelse af mødefrekvens og -længde, lokaliteter etc. Det er naturligvis en forudsætning, at selve møderne faciliteres professionelt. Dette indebærer en række krav til netværksrådgiveren: viden om teoretisk og praktisk ledelse og HR i almindelighed og aktuelle problemstillinger i særdeleshed. Hertil kommer krav om formidlings- og faciliteringskompetence bredt. Og nok så vigtigt: Netværksrådgiveren skal sammen med deltagerne kunne etablere et rum af tillid og fortrolighed!

Men det stiller også (anderledes) krav til deltagerne. Når der ikke er noget udefra givet pensum, må man selv sammensætte programmerne, så de er relevante i forhold til ens ledelses-/HR-udfordringer.

Møderne kan forløbe på mange forskellige måder, og netværksrådgiveren er naturligvis hovedansvarlig for programmerne, men uden deltagernes input opnås ikke den fornødne skarpe relevans. Udbytterige møder fordrer også, at man deltager aktivt med åbent sind. Dette indebærer, at man giver netværkskollegerne sparring med udgangspunkt i deres situation, og at man er mere fokuseret på spørgsmål end på svar. Ligeledes indebærer det, at man er åben om ens egne reelle udfordringer, og at man er modtagelig for gode idéer fra andre brancher etc. end ens egen. Det er nemlig ofte her, de kraftigste gnister springer.

Når ovenstående går op i en højere enhed, oplever man netværksmøder med engagement, kant og udbytte. Hermed er man godt på vej til også at kunne sparre med hinanden mellem møderne, for nu kender man jo hinanden rigtigt. Og så har man et egentligt netværk i vores forstand, dvs. et forum for personlig og ledelsesfaglig udvikling til gavn for deltagerne og deres virksomheder.

Kontakt