Navigation



Hvornår tog du sidst temperaturen på dine lederkompetencer?
Dato: 2. september 2010
Som en del af din deltagelse på kurset Situationsbestemt Ledelse II®, har du udfyldt selvvurderingen LBAII og derigennem fundet ud af, hvad din foret...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Kursændring i den danske produktivitet kræver opgør med tabu om tid
Dato: 27. august 2010
Tid er ikke længere et absolut og målbart begreb. Derfor er det mere relevant at diskutere den værdi, vi skaber, når vi går på arbejde. ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Netværk giver nye ledere fast grund under fødderne
Dato: 26. juli 2010
Med CfLs Apollo netværk får nye ledere mulighed for fortrolig sparring med hinanden om udfordringerne i jobbet. Det sparer deltagerne for mange, lang...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Strategisk input fuldender forløb, der skabte klarhed
Dato: 23. marts 2010
Med værktøjer i rygsækken til strategisk arbejde, forandringsledelse og de vanskelige samtaler afsluttede medarbejderne fra Forca og de øvrige deltag...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Indkasser gevinsten af SLII® ved at implementere modellen med det samme
Dato: 2. marts 2010
Der findes flere barrierer, når Situationsbestemt Ledelse® II skal introduceres for medarbejderne, men det kan kun betale sig at implementere SLII® m...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Teamcharteret har en signifikant betydning for teamets udvikling
Dato: 2. marts 2010
Gensidig ansvarlighed og god kommunikation mellem medlemmerne sætter teams i stand til at nå målet....
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Unik lederudvikling gennem netværk
Dato: 28. januar 2010
Via professionelt håndterede netværk kan man opnå noget, man vanskeligt kan få på anden vis. CfL Center for Ledelse giver her opskriften på et udbytt...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Store fusioner kræver et særligt fokus på ledelseskommunikationen
Dato: 25. januar 2010
250 ledere i IBM Danmark har gennemgået et internt kursusforløb med fokus på kommunikation for at optimere både formidlingen af centrale budskaber og...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Identifikation af personprofiler styrker teamledelse
Dato: 4. januar 2010
Afdækning af og bevidsthed om sit teams personsammensætning var i fokus på andet modul af udviklingsprogrammet ’Den nye leder’. Her fik medarbejderne...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Selverkendelse og netværk skal udvikle nye ledere
Dato: 17. december 2009
Selverkendelse, klarhed over egen ledelsesstil samt inspirerende netværk er blandt de vigtigste resultater for tre nye ledere, der alle kommer fra se...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Når teamet knager i fugerne
Dato: 10. november 2009
Teamintervention med Situationsbestemt Teamledelse...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Opnå bedre motivation og større produktivitet hos dine medarbejdere med Situationsbestemt Ledelse® II
Dato: 10. november 2009
Har du tid nok til ledelse?...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Sparring med andre ledere er en gave
Dato: 7. oktober 2009
Hvordan kommer en nyudnævnt topleder videre mod nye mål efter en chokstart med økonomisk krise, besparelser og afskedigelser? Divisionschef i DR Ralf...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Fra faglig specialist
Dato: 23. september 2009
Alt for mange opsigelser og murren i specialistkrogene fik for to år siden det rådgivende ingeniørfirma Cowi til at sætte ledelse på dagsordenen. Nu ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Forretningsudvikling kræver fokus på de grundlæggende problemstillinger
Dato: 17. juli 2009
Det kræver en involverende ledelse, der stiller nye mål, understøtter med de relevante og koordinerede systemer og strukturer, og som gennem en konsi...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Ledelsesudvikling er afgørende
Dato: 27. maj 2009
Spørgsmål: Hvad kræver krisen af ledelsesudvikling? Svar: Ledelsesudvikling er særlig afgørende i en krisetid. Lederne skal være skarpe og klædt på ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Professionelle netværk er basale for lederens og forretningens udvikling
Dato: 7. maj 2009
Netværk i krisetider er en stor støtte, men der vil på alle tidspunkter være udbytte ved netværk for dem, der deltager aktivt. ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Bliv klogere på dig selv og dine medarbejdere
Dato: 23. april 2009
Når forandringens vinde blæser, kan tilsyneladende rationelle mennesker udvise overraskende eller irrationel adfærd, der kan hæmme vigtige beslutning...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Fokus på mellemledere
Dato: 18. marts 2009
”Mellemlederdøgnet – en uopfordret begivenhed” efterlyser Eva Zeuthen Bentsen, Institutleder, Ph.d., ledelse, politik, filosofi på CBS, i dag (18. ma...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
En anden type af ledere..
Dato: 26. februar 2009
Ledelse og lederudvikling...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Nye læringsformer til en særlig målgruppe
Dato: 23. februar 2009
Overskueligt kursusmateriale med få fokuskort gør undervisningen vedkommende og pointerne nemme at huske...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Stærke ledergrupper skaber vellykkede forandringer
Dato: 20. februar 2009
Etableringen af et fælles ejerskab og medansvar i ledergruppen samt involvering af medarbejderne er yderst vigtigt, hvis en virksomhed skal lykkes me...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Netværkskraft i krisetider
Dato: 26. januar 2009
Skal vi bygge læhegn eller vindmøller, når det blæser? Både og kan man sige, og en måde at sikre effektiv udnyttelse af vindkraften er at bringe lede...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Chefrådgiverens bud på ledelsesudfordringerne i 2009
Dato: 26. november 2008
2008 er så småt ved at rinde ud og blive til 2009. Et år, som efter manges mening byder på helt nye udfordringer. Forudsigelserne har været overvejen...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Er du overflødig og forudsigelig? De dygtigste ledere kan mere end blot uddelegere
Dato: 30. juli 2008
Sommerkommentar af Poul Blaabjerg og Wenche Strømsnes, Direktionen Center for Ledelse...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Ærlighed er dit vigtigste ledelsesredskab!
Dato: 6. maj 2008
Der bliver dagligt skrevet stolper op og stolper ned om nye teorier og metoder til, hvordan du bliver en bedre leder. Men 9 ud af 10 ledere vil kunne forbedre deres ledelseseffektivitet radikalt blot ved at være ærlige over for sig selv og andre.
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Lederudvikling tilbage i direktionslokalet
Dato: 1. april 2008
Topcheferne i danske virksomheder tager sig igen tid til at styrke egne kompetencer og retter i stigende grad blikket mod udviklingsforløb med en kla...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Analyser og undersøgelser
Netværk - både personlig og organisatorisk udvikling
Dato: 1. april 2008
Hvis man tror at det primære motiv for at deltage i netværk er at booste sin personlige karriere, er det nødvendigt at justere sin opfattelse. At del...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Mangfoldighedsledelse øger effektiviteten
Dato: 3. marts 2008
Forskellighed repræsenterer alle de punkter, hvor mennesket adskiller sig fra hinanden. At lede forskellighed effektivt betyder, at man som leder ska...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Fra operationel leder til koncernstrateg
Dato: 6. februar 2008
For Sophie Hulgard fra Travellink Denmark har den operationelle ledelse altid fyldt meget. Men med deltagelse i lederudviklingsforløbet ”Strategisk l...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Forandringer i verdensklasse
Dato: 5. februar 2008
Knap 90 topledere havde sat hinanden stævne, fredag, for at lade sig inspirere og ikke mindst udfordre af tre internationale eksperter inden for stra...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Lederudvikling gav strategisk "sidegevinst"
Dato: 10. januar 2008
At være leder er ofte ensbetydende med at have mange jern i ilden. Derfor er det tit forbundet med at prioritere sin tid meget detaljeret. Faglig og ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Talent Management handler om god ledelse
Dato: 27. november 2007
En langtidsholdbar og bæredygtig succes afhænger af virksomhedens evne til at rekruttere og fastholde talentfulde medarbejdere. Det betyder, at virks...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Hvad gør ledere til gode ledere?
Dato: 29. september 2007
Engelske Jeff Grout har været på jagt efter svaret på, om der findes en gylden formel, eller et særligt leder-dna. På baggrund af dybdeinterview med ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Topledere skal lære at stille de rette spørgsmål
Dato: 13. august 2007
Danske topledere er generelt meget forandringsparate og gode til at omstille sig, roser professor Jonathan Story fra INSEAD. Men det er også nødvendi...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Netværk giver vokseværk
Dato: 8. august 2007
Hvad har en HR-konsulent og en funktionsdirektør til fælles? De er begge i et netværk hos Center for Ledelse, hvor faglig sparring er i højsædet....
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Ledelsesudvikling til kompleks organisation
Dato: 6. juni 2007
Alle ledere på Skejby Sygehus skal have et fælles ledelsessprog for at tale ledelse på tværs af afdelinger og faggrupper. Det er nødvendigt for at le...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Cases
God ledelse kræver værktøjer og konstant udvikling
Dato: 4. juni 2007
Fagligt stærkere efter deltagelse i udviklingsprogram. Bred vifte af værktøjer og netværk for livet. Formen skal pudses af kontinuerligt....
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Netværk er udvikling for virksomhedsejere
Dato: 10. maj 2007
Hvor går den hårdtarbejdende ejer af små eller mellemstore virksomheder hen for at holde sin viden og sine kompetencer opdaterede til fremtidens udfo...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Lederudvikling skaber fælles sprog
Dato: 19. april 2007
At skabe fælles sprog for ledelse på tværs af mange forskellige kulturer. Det er én af udfordringerne for Københavns Tekniske Skole (KTS). ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Cases
Fokus på den menneskelige faktor
Dato: 1. marts 2007
Nødvendigt med mere fokus på de menneskelige aspekter af arbejdslivet, når stress, øget tempo og konstante forandringer dominerer. Udviklingsværktøje...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Nødvendigt med drastisk ændring af beslutningsstil
Dato: 2. februar 2007
Omfattende research dokumenterer, at succesrige ledere ændrer deres beslutningsstil drastisk, efterhånden som de stiger i graderne. De knap så succes...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Lederudvikling uden snore
Dato: 17. januar 2007
Lederudvikling er big business – for virksomhederne, for leverandører af lederudvikling og for deltagerne selv. Men mange virksomheder får ikke fuld ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Karriere behøver ikke at gå ad ledervejen
Dato: 1. december 2006
Karriereveje går i mange virksomheder traditionelt via lederjobs. Det lader ofte de gode specialister i stikken. Men ikke hos Post Danmark, der har i...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Netværk er til udvikling, inspiration og sparring
Dato: 30. november 2006
Personlig udvikling og fortrolig sparring betyder mere end at fremme karriere, når motiver bag og udbytte af deltagelse i netværk gøres op. ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Analyser og undersøgelser
Spild af ressourcer når relationerne ikke er i orden
Dato: 27. november 2006
Alt for mange virksomheder spilder ressourcer på at investere i processer og teknik for at øge effektiviteten. Ofte ville en investering i at forbedr...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Undersøgelse: Virksomheder overser ledelsespotentiale!
Dato: 12. april 2006
Ledelse kræver konstant udvikling og nye kompetencer. En lineær fremskrivning af de kompetencer, som gav succes på et niveau, er næsten garanti for f...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Analyser og undersøgelser
Ledelse er ikke for alle og enhver
Dato: 12. april 2006
Ledelse er de senere år blevet så komplekst, at det kræver mere end blot en forfremmelse at bestride. God ledelse er en grundlæggende forudsætning fo...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Skifter ledelsesstilen køn?
Dato: 12. januar 2006
Kravene til tidens ledere er under forandring. De bevæger sig i en retning, som kan beskrives som mere feminin, hvilket kan gøre det lettere for kvin...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Afsæt i strategi og mål
Dato: 30. november 2005
Krav til virksomhedernes innovationskraft og kampen om talent sætter fokus på HR. Det er nødvendigt at koble kompetence, processer og forretning i ja...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
IT-chefer med bestyrelsesfobi
Dato: 8. august 2005
It-chefer er for dårlige til at udfylde roller i bestyrelser. De fokuserer for meget på teknik og er rædselsslagne for at springe ud som ledere. ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Ejerlederen vil være herre i eget hus
Dato: 29. juni 2005
Ledere, der også ejer deres virksomhed, går mere op i at være deres egen chef end i at tjene penge. Det konkluderer professor Mette Neville fra Hande...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Også tunge drenge har et motto
Dato: 20. april 2005
En lang række virksomhedsledere rundt om i landet har et motto, de bruger i deres daglige arbejde. For nogle bliver mottoet en ledetråd for livet. ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Kunsten at skifte lederjob
Dato: 1. april 2005
For nylig kom det frem i offentligheden at eBay-boss Meg Whitman havde været på tale som ny Disney-chef. Umiddelbart efter faldt eBays aktier med fem...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Erhvervslederen på scenen
Dato: 9. marts 2005
Teatrets verden ligger for mange langt fra erhvervslivet og fra konkrete samfundsproblemer, men sådan behøver det ikke at være - tværtimod. ...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Ny chef skal gå balancegang
Dato: 1. marts 2005
Når en ny chef træder ind på arbejdspladsen, begynder en balancegang mellem at være ydmyg og at markere sine holdninger....
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler
Politisk ledelse kræver store kommunikationsevner
Dato: 7. februar 2005
Evnen til at kommunikere og argumentere for sine holdninger og budskaber er absolutte nøgleord for en politisk leder. Derudover kræver politisk ledel...
Placeret i kategorien Lederudvikling
Type: Artikler