Lederudvikling

Undermenu

Kategori

Typer

Periode

Forandring kræver at vi overvinder gamle vaner: Dato: 31. januar 2012; En kortlægning af de enkelte medarbejderes arbejdsmetoder og opgaver er en enkel, men overset måde at skabe grundlag for en varig forandring i organi...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Direktører i netværk giver og får inspiration om ledelse: Dato: 31. januar 2012; I CfLs netværk for fag- og funktionsdirektører går direktør Carsten Sørensen fra ABB A/S i livets skole, som han kalder det. Her er der tid til sparr...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Ledere frygter at miste modet til at lede: Dato: 2. januar 2012; Effektivisering og optimering er på lederens dagsorden. Med rette. De færreste forventer vækst i 2012, og mange har budgetteret ganske forsigtigt....; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Hjemmelavede løsninger koster: Dato: 1. december 2011; Ledelsesdisciplinen er gjort langt mere kompliceret, end fornuftig forretningsdrift kalder på. Det skyldes blandt andet de mange hjemmelavede koncept...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Udvikling af lederens strategiske kompetencer gavner hele virksomheden: Dato: 11. oktober 2011; Marketingchefen hos Home kom hjem med input til udvikling af et igangværende strategiprojekt, da han deltog i CfL Center for Ledelses helhedsorienter...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Opgør med tilfældig ledelse bidrager til produktivitet: Dato: 3. oktober 2011; 55 procent af danske virksomheder udnævner ledere uden at træne dem i ledelse. ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Lederudvikling skal have værdi for virksomheden - og den enkelte: Dato: 3. oktober 2011; En sammenhængende plan for lederudviklingen i forsikringsvirksomheden Forca sikrer, at direktørerne og mellemlederne taler samme sprog....; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Lederen uden personaleansvar har også brug for at udvikle sig som leder: Dato: 3. oktober 2011; Det er til gavn for både virksomheden og den pågældende selv, hvis en leder uden personaleansvar får mulighed for at udvikle sin særlige rolle i orga...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Ledelseskommunikation, lederkommunikation og personlig kommunikationskompetence: Dato: 19. september 2011; Ledelse og kommunikation hænger uløseligt sammen, ikke mindst den kommunikation der handler om nærmeste leders evne til at lede, synliggøre mål og re...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Ledere bliver inkompetente af dårlige data: Dato: 5. september 2011; Endnu et ledelsesmøde er overstået. En lang økonomirapport var grundlaget sammen med beslutningsoplæg på punkter, der også var oppe på tidligere møde...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Fra ledelseskommunikation til lederkommunikation: Dato: 25. august 2011; Ledelse og kommunikation hænger uløseligt sammen, ikke mindst den kommunikation der handler om nærmeste leders evne til at lede, synliggøre mål og re...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Virksomheder smider penge ud på kompetenceudvikling: Dato: 22. juli 2011; Både offentlige og private virksomheder skaber resultater ved at se kompetenceudvikling på en ny måde. De stiller forretningsorienterede krav til udd...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Validerede redskaber har højeste prioritet i arbejdet med lederudvikling og globalisering: Dato: 8. juli 2011; Den internationale bank Nordea har ud fra etiske og kvalitetsmæssige overvejelser luget ud i porteføljen af ledelsesredskaber, så banken kun anvender...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Strategi kræver helikopterudsyn: Dato: 5. juli 2011; Som så mange andre ledere er Lars Peter Hermansen, Area Manager i Gasa Group Danmark A/S, ofte splittet mellem prioriteten af driftmæssige tiltag og ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
ABD kan også være en mulighed for livet: Dato: 15. juni 2011; I 15 år har administrerende direktør Jes Damsteds netværk holdt sammen og lært af hinandens karrieremæssige og personlige udvikling. Det gør Advanced...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Ledernetværk er strategisk vigtige: Dato: 24. maj 2011; Det er guld værd at have et godt og fortroligt ledernetværk, lyder det samstemmende fra Deloittes danske HR-direktør og en af deres HR-konsulenter, f...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Søg dit eget job: Dato: 27. april 2011; Virksomhederne balancerer ofte på kanten af de ansættelsesretlige regler, når de gennemfører organisationsændringer....; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Bedre ledere tænker helhedsorienteret: Dato: 27. april 2011; For nyligt blev vi spurgt om, hvad vores holdning er til Mindfulness. Det er vanskeligt at svare på....; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Professionelle ledelsesnetværk giver stort udbytte for over 75 pct. af deltagernes vedkommende: Dato: 27. april 2011; Topcheferne er de flittigste til at anvende netværk til at høste erfaringer og hente ny viden fra virksomheder i andre brancher samt til at udvikle f...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Analyser og undersøgelser
I netværk for virksomhedens skyld: Dato: 27. april 2011; CEO Kurt Groth Bager fra softwarevirksomheden Netop Solutions A/S har i over ti år været medlem af CfL Center for Ledelses Klub 10 – ikke for sin ege...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
De mest udbytterige netværk for topledere er dynamiske, ambitiøse og professionelt drevet: Dato: 25. marts 2011; Den nyudnævnte koncerndirektør i Foss A/S, Torben Ladegaard, har i ti år været medlem af CfL Center for Ledelses Klub 7, og det er tidsforbruget og a...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Bedre og tidligere i mål med ”Strategisk lederskab” i ryggen: Dato: 10. marts 2011; Udviklingsdirektør Dorthe Vinther i Energinet.dk valgte at udvikle sig selv og sin organisation gennem deltagelse på CfL Center for Ledelses lederudv...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Højtflyvende indiske forretningscases kombineret med godt dansk netværk: Dato: 31. januar 2011; Vicedirektør Malene Torp fra undervisningsinstitutionen DIS fandt inspiration til en større professionalisering af virksomheden gennem CfLs program A...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Sparring på internationalt niveau vejede tungt ved valget af netværk: Dato: 6. januar 2011; Efter syv år i Singapore, Kina og USA fandt medlem af direktionen i GEA Process Engineering Niels Erik Olsen et netværk med deltagere, han kan sparre...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Kursændring i den danske produktivitet kræver opgør med tabu om tid: Dato: 6. september 2010; Tid er ikke længere et absolut og målbart begreb. Derfor er det mere relevant at diskutere den værdi, vi skaber, når vi går på arbejde. ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Netværk giver nye ledere fast grund under fødderne: Dato: 26. juli 2010; Med CfLs Apollo netværk får nye ledere mulighed for fortrolig sparring med hinanden om udfordringerne i jobbet. Det sparer deltagerne for mange, lang...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Strategisk input fuldender forløb, der skabte klarhed: Dato: 23. marts 2010; Med værktøjer i rygsækken til strategisk arbejde, forandringsledelse og de vanskelige samtaler afsluttede medarbejderne fra Forca og de øvrige deltag...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Indkasser gevinsten af SLII® ved at implementere modellen med det samme: Dato: 2. marts 2010; Der findes flere barrierer, når Situationsbestemt Ledelse® II skal introduceres for medarbejderne, men det kan kun betale sig at implementere SLII® m...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Teamcharteret har en signifikant betydning for teamets udvikling: Dato: 2. marts 2010; Gensidig ansvarlighed og god kommunikation mellem medlemmerne sætter teams i stand til at nå målet....; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Unik lederudvikling gennem netværk: Dato: 28. januar 2010; Via professionelt håndterede netværk kan man opnå noget, man vanskeligt kan få på anden vis. CfL Center for Ledelse giver her opskriften på et udbytt...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Store fusioner kræver et særligt fokus på ledelseskommunikationen: Dato: 25. januar 2010; 250 ledere i IBM Danmark har gennemgået et internt kursusforløb med fokus på kommunikation for at optimere både formidlingen af centrale budskaber og...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Identifikation af personprofiler styrker teamledelse: Dato: 4. januar 2010; Afdækning af og bevidsthed om sit teams personsammensætning var i fokus på andet modul af udviklingsprogrammet ’Den nye leder’. Her fik medarbejderne...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Selverkendelse og netværk skal udvikle nye ledere: Dato: 17. december 2009; Selverkendelse, klarhed over egen ledelsesstil samt inspirerende netværk er blandt de vigtigste resultater for tre nye ledere, der alle kommer fra se...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Når teamet knager i fugerne: Dato: 10. november 2009; Teamintervention med Situationsbestemt Teamledelse...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Opnå bedre motivation og større produktivitet hos dine medarbejdere med Situationsbestemt Ledelse® II: Dato: 10. november 2009; Har du tid nok til ledelse?...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Sparring med andre ledere er en gave: Dato: 7. oktober 2009; Hvordan kommer en nyudnævnt topleder videre mod nye mål efter en chokstart med økonomisk krise, besparelser og afskedigelser? Divisionschef i DR Ralf...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Fra faglig specialist: Dato: 23. september 2009; Alt for mange opsigelser og murren i specialistkrogene fik for to år siden det rådgivende ingeniørfirma Cowi til at sætte ledelse på dagsordenen. Nu ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Forretningsudvikling kræver fokus på de grundlæggende problemstillinger: Dato: 17. juli 2009; Det kræver en involverende ledelse, der stiller nye mål, understøtter med de relevante og koordinerede systemer og strukturer, og som gennem en konsi...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Ledelsesudvikling er afgørende: Dato: 27. maj 2009; Spørgsmål: Hvad kræver krisen af ledelsesudvikling? Svar: Ledelsesudvikling er særlig afgørende i en krisetid. Lederne skal være skarpe og klædt på ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Professionelle netværk er basale for lederens og forretningens udvikling: Dato: 7. maj 2009; Netværk i krisetider er en stor støtte, men der vil på alle tidspunkter være udbytte ved netværk for dem, der deltager aktivt. ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Bliv klogere på dig selv og dine medarbejdere: Dato: 23. april 2009; Når forandringens vinde blæser, kan tilsyneladende rationelle mennesker udvise overraskende eller irrationel adfærd, der kan hæmme vigtige beslutning...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Fokus på mellemledere: Dato: 18. marts 2009; ”Mellemlederdøgnet – en uopfordret begivenhed” efterlyser Eva Zeuthen Bentsen, Institutleder, Ph.d., ledelse, politik, filosofi på CBS, i dag (18. ma...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
En anden type af ledere..: Dato: 26. februar 2009; Ledelse og lederudvikling...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Nye læringsformer til en særlig målgruppe: Dato: 23. februar 2009; Overskueligt kursusmateriale med få fokuskort gør undervisningen vedkommende og pointerne nemme at huske...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Stærke ledergrupper skaber vellykkede forandringer: Dato: 20. februar 2009; Etableringen af et fælles ejerskab og medansvar i ledergruppen samt involvering af medarbejderne er yderst vigtigt, hvis en virksomhed skal lykkes me...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Netværkskraft i krisetider: Dato: 26. januar 2009; Skal vi bygge læhegn eller vindmøller, når det blæser? Både og kan man sige, og en måde at sikre effektiv udnyttelse af vindkraften er at bringe lede...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Chefrådgiverens bud på ledelsesudfordringerne i 2009: Dato: 26. november 2008; 2008 er så småt ved at rinde ud og blive til 2009. Et år, som efter manges mening byder på helt nye udfordringer. Forudsigelserne har været overvejen...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Er du overflødig og forudsigelig? De dygtigste ledere kan mere end blot uddelegere: Dato: 30. juli 2008; Sommerkommentar af Poul Blaabjerg og Wenche Strømsnes, Direktionen Center for Ledelse...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Ærlighed er dit vigtigste ledelsesredskab!: Dato: 6. maj 2008; Der bliver dagligt skrevet stolper op og stolper ned om nye teorier og metoder til, hvordan du bliver en bedre leder. Men 9 ud af 10 ledere vil kunne forbedre deres ledelseseffektivitet radikalt blot ved at være ærlige over for sig selv og andre.; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Lederudvikling tilbage i direktionslokalet: Dato: 1. april 2008; Topcheferne i danske virksomheder tager sig igen tid til at styrke egne kompetencer og retter i stigende grad blikket mod udviklingsforløb med en kla...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Analyser og undersøgelser
Netværk - både personlig og organisatorisk udvikling: Dato: 1. april 2008; Hvis man tror at det primære motiv for at deltage i netværk er at booste sin personlige karriere, er det nødvendigt at justere sin opfattelse. At del...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Mangfoldighedsledelse øger effektiviteten: Dato: 3. marts 2008; Forskellighed repræsenterer alle de punkter, hvor mennesket adskiller sig fra hinanden. At lede forskellighed effektivt betyder, at man som leder ska...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Fra operationel leder til koncernstrateg: Dato: 6. februar 2008; For Sophie Hulgard fra Travellink Denmark har den operationelle ledelse altid fyldt meget. Men med deltagelse i lederudviklingsforløbet ”Strategisk l...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Forandringer i verdensklasse: Dato: 5. februar 2008; Knap 90 topledere havde sat hinanden stævne, fredag, for at lade sig inspirere og ikke mindst udfordre af tre internationale eksperter inden for stra...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Lederudvikling gav strategisk "sidegevinst": Dato: 10. januar 2008; At være leder er ofte ensbetydende med at have mange jern i ilden. Derfor er det tit forbundet med at prioritere sin tid meget detaljeret. Faglig og ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Talent Management handler om god ledelse: Dato: 27. november 2007; En langtidsholdbar og bæredygtig succes afhænger af virksomhedens evne til at rekruttere og fastholde talentfulde medarbejdere. Det betyder, at virks...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Hvad gør ledere til gode ledere?: Dato: 29. september 2007; Engelske Jeff Grout har været på jagt efter svaret på, om der findes en gylden formel, eller et særligt leder-dna. På baggrund af dybdeinterview med ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Topledere skal lære at stille de rette spørgsmål: Dato: 13. august 2007; Danske topledere er generelt meget forandringsparate og gode til at omstille sig, roser professor Jonathan Story fra INSEAD. Men det er også nødvendi...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Netværk giver vokseværk: Dato: 8. august 2007; Hvad har en HR-konsulent og en funktionsdirektør til fælles? De er begge i et netværk hos Center for Ledelse, hvor faglig sparring er i højsædet....; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Ledelsesudvikling til kompleks organisation: Dato: 6. juni 2007; Alle ledere på Skejby Sygehus skal have et fælles ledelsessprog for at tale ledelse på tværs af afdelinger og faggrupper. Det er nødvendigt for at le...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Cases
God ledelse kræver værktøjer og konstant udvikling: Dato: 4. juni 2007; Fagligt stærkere efter deltagelse i udviklingsprogram. Bred vifte af værktøjer og netværk for livet. Formen skal pudses af kontinuerligt....; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Netværk er udvikling for virksomhedsejere: Dato: 10. maj 2007; Hvor går den hårdtarbejdende ejer af små eller mellemstore virksomheder hen for at holde sin viden og sine kompetencer opdaterede til fremtidens udfo...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Lederudvikling skaber fælles sprog: Dato: 19. april 2007; At skabe fælles sprog for ledelse på tværs af mange forskellige kulturer. Det er én af udfordringerne for Københavns Tekniske Skole (KTS). ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Cases
Fokus på den menneskelige faktor: Dato: 1. marts 2007; Nødvendigt med mere fokus på de menneskelige aspekter af arbejdslivet, når stress, øget tempo og konstante forandringer dominerer. Udviklingsværktøje...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Nødvendigt med drastisk ændring af beslutningsstil: Dato: 2. februar 2007; Omfattende research dokumenterer, at succesrige ledere ændrer deres beslutningsstil drastisk, efterhånden som de stiger i graderne. De knap så succes...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Lederudvikling uden snore: Dato: 17. januar 2007; Lederudvikling er big business – for virksomhederne, for leverandører af lederudvikling og for deltagerne selv. Men mange virksomheder får ikke fuld ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Karriere behøver ikke at gå ad ledervejen: Dato: 1. december 2006; Karriereveje går i mange virksomheder traditionelt via lederjobs. Det lader ofte de gode specialister i stikken. Men ikke hos Post Danmark, der har i...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Netværk er til udvikling, inspiration og sparring: Dato: 30. november 2006; Personlig udvikling og fortrolig sparring betyder mere end at fremme karriere, når motiver bag og udbytte af deltagelse i netværk gøres op. ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Analyser og undersøgelser
Spild af ressourcer når relationerne ikke er i orden: Dato: 27. november 2006; Alt for mange virksomheder spilder ressourcer på at investere i processer og teknik for at øge effektiviteten. Ofte ville en investering i at forbedr...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Undersøgelse: Virksomheder overser ledelsespotentiale!: Dato: 12. april 2006; Ledelse kræver konstant udvikling og nye kompetencer. En lineær fremskrivning af de kompetencer, som gav succes på et niveau, er næsten garanti for f...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Analyser og undersøgelser
Ledelse er ikke for alle og enhver: Dato: 12. april 2006; Ledelse er de senere år blevet så komplekst, at det kræver mere end blot en forfremmelse at bestride. God ledelse er en grundlæggende forudsætning fo...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Skifter ledelsesstilen køn?: Dato: 12. januar 2006; Kravene til tidens ledere er under forandring. De bevæger sig i en retning, som kan beskrives som mere feminin, hvilket kan gøre det lettere for kvin...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Afsæt i strategi og mål: Dato: 30. november 2005; Krav til virksomhedernes innovationskraft og kampen om talent sætter fokus på HR. Det er nødvendigt at koble kompetence, processer og forretning i ja...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
IT-chefer med bestyrelsesfobi: Dato: 8. august 2005; It-chefer er for dårlige til at udfylde roller i bestyrelser. De fokuserer for meget på teknik og er rædselsslagne for at springe ud som ledere. ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Ejerlederen vil være herre i eget hus: Dato: 29. juni 2005; Ledere, der også ejer deres virksomhed, går mere op i at være deres egen chef end i at tjene penge. Det konkluderer professor Mette Neville fra Hande...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Også tunge drenge har et motto: Dato: 20. april 2005; En lang række virksomhedsledere rundt om i landet har et motto, de bruger i deres daglige arbejde. For nogle bliver mottoet en ledetråd for livet. ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Kunsten at skifte lederjob: Dato: 1. april 2005; For nylig kom det frem i offentligheden at eBay-boss Meg Whitman havde været på tale som ny Disney-chef. Umiddelbart efter faldt eBays aktier med fem...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Erhvervslederen på scenen: Dato: 9. marts 2005; Teatrets verden ligger for mange langt fra erhvervslivet og fra konkrete samfundsproblemer, men sådan behøver det ikke at være - tværtimod. ...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Ny chef skal gå balancegang: Dato: 1. marts 2005; Når en ny chef træder ind på arbejdspladsen, begynder en balancegang mellem at være ydmyg og at markere sine holdninger....; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler
Politisk ledelse kræver store kommunikationsevner: Dato: 7. februar 2005; Evnen til at kommunikere og argumentere for sine holdninger og budskaber er absolutte nøgleord for en politisk leder. Derudover kræver politisk ledel...; Placeret i kategorien Lederudvikling; Type: Artikler

Deltag på:

Strategisk lederskab

– Et udviklingsprogram for erfarne ledere

Den nye leder

Et forløb tilpasset de udfordringer du møder i hverdagen med fokus på personlig udvikling, forretning og netværk

Læs mere om Den nye leder

Deltag på:

Forandringsledelse

Kategori

Typer

Periode

Deltag på:

Den nye leder

Deltag på:

Send link til en ven