Fokus på mellemledere
”Mellemlederdøgnet – en uopfordret begivenhed” efterlyser Eva Zeuthen Bentsen, Institutleder, Ph.d., ledelse, politik, filosofi på CBS, i dag (18. marts 2009) i Berlingske Business, at man i lederudvikling, netværk mv. sætter mere fokus på mellemledere...
- 18. marts 2009, kl. 12:10
- Placeret i kategorien Lederudvikling
- Type: Artikler
”Mellemlederdøgnet – en uopfordret begivenhed” efterlyser Eva Zeuthen Bentsen, Institutleder, Ph.d., ledelse, politik, filosofi på CBS, i dag (18. marts 2009) i Berlingske Business, at man i lederudvikling, netværk mv. sætter mere fokus på mellemledere. ”Det er tydeligt, at når vi taler ledelsesuddannelse, netværk og andre forretningsaktiviteter, så er der stor fokus på toplederen og toplederens kompetencer. Toplederen har sine VL grupper, sine executive kurser, sine coaches og en stor fokus fra mediesiden. Det personlige interesserer os, det faglige interesserer os – og nærheden til magtspillet genererer fokus i sig selv. Men forudsætningen for, at toplederen kan levere er, at organisationen og produktionen flytter sig, effektiviserer og producerer det rigtige. Og her er mellemlederen central”.
I CfL har vi stort fokus på at sikre, at alle disse tilbud – netværk, uddannelse og inspiration - er tilgængelige og målrettet for de forskellige ledelses-lag. Alene forskellene i beslutningsstile - om hvad og hvordan mellemledere og topledere tager beslutninger samt deres rolle i forbindelse med forandringer - kalder på en differentiering i udbuddet af aktiviteter. Forandring lykkes kun ved at arbejde med relationer og udvikling på alle niveauer.
I naturlig forlængelse heraf har CfL også udviklet værktøjer til en frem til nu ganske overset målgruppe – ledere uden formelt personaleansvar
I øjeblikket har vi disse aktuelle tiltag særligt målrettet mellemlederen:
