<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>CfL: Artikler</title>
    <description></description>
    <link>http://www.cfl.dk/artikler/rss</link>
    <language>da</language>
    <generator>Umbraco CMS</generator>
    <item>
      <title>Specialister i ledelse og sikkerhed mødes, og et unikt program opstår</title>
      <description>CfL har bragt en række validerede ledelsesredskaber og erhverspsykologiske koncepter i spil, og sammen med DONG E&amp;P har CfL skabt et træningsprogram for offshore Company Representatives, CoReps – med potentiale inden for andre industrier.</description>
      <link>http://www.cfl.dk/artikler/lederudvikling/caseartikler/specialister-i-ledelse-og-sikkerhed-moedes-og-et-unikt-program-opstaar</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/artikler/lederudvikling/caseartikler/specialister-i-ledelse-og-sikkerhed-moedes-og-et-unikt-program-opstaar</guid>
      <pubDate>Wed, 01 May 2013 15:53:04 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Sammen bliver vi stærkere</title>
      <description>- billeder fra et netværksmøde</description>
      <link>http://www.cfl.dk/artikler/netvaerk/sammen-bliver-vi-staerkere</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/artikler/netvaerk/sammen-bliver-vi-staerkere</guid>
      <pubDate>Wed, 01 May 2013 13:33:43 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Ledelse overkompliceres i den offentlige sektor</title>
      <description></description>
      <link>http://www.cfl.dk/artikler/strategi/ledelse-overkompliceres-i-den-offentlige-sektor</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/artikler/strategi/ledelse-overkompliceres-i-den-offentlige-sektor</guid>
      <pubDate>Wed, 01 May 2013 13:14:13 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Being an American in a Danish led corporate business group</title>
      <description>For the moment we can forget about the differences between the business cultures of the 'East' and 'West'. The 'West' has its own fundamentally different corporate cultures, among countries that ostensibly have much in common.
</description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/being-an-american</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/being-an-american</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 15:14:59 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>MAN Diesel &amp; Turbo’s global careers development </title>
      <description>uses a unique talent programme from CfL</description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/man-diesel-turbo</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/man-diesel-turbo</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 14:34:40 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Decision Dynamics - Decision Styles™</title>
      <description></description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/decision-dynamics-decision-styles</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/decision-dynamics-decision-styles</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 13:56:44 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Decision Dynamics - Career Model™</title>
      <description></description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/decision-dynamics-career-model</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/decision-dynamics-career-model</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 13:42:24 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>The Team Compass®</title>
      <description></description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/the-team-compass</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/the-team-compass</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 13:34:54 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Element B™</title>
      <description></description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/element-b</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/element-b</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 13:26:52 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>JTI - Jungian Type Index</title>
      <description></description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/jti-jungian-type-index</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/jti-jungian-type-index</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 13:16:43 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>BTB - Contribution to Evaluation</title>
      <description></description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/btb-contribution-to-evaluation</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/btb-contribution-to-evaluation</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 13:03:41 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Skill and Consideration Tests</title>
      <description></description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/skill-and-consideration-tests</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/skill-and-consideration-tests</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 10:57:32 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>OTS - Presentation to Conversation</title>
      <description></description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/ots-presentation-to-conversation</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/leadership-tools/ots-presentation-to-conversation</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 10:20:06 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Grundfos and CfL </title>
      <description>Collaborating on global change project</description>
      <link>http://www.cfl.dk/articles/grundfos-global-change-project</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/articles/grundfos-global-change-project</guid>
      <pubDate>Tue, 30 Apr 2013 10:02:20 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Instruktørens ord om Leadership Fokus Profile (LFP)</title>
      <description>Få fokus på ledernes kompetencer</description>
      <link>http://www.cfl.dk/artikler/kommentarer-generelt/instruktoerens-ord-om-leadership-focus-profile</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/artikler/kommentarer-generelt/instruktoerens-ord-om-leadership-focus-profile</guid>
      <pubDate>Tue, 16 Apr 2013 09:40:25 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Offshore ledertræning har tydeliggjort rollen som leder uden personaleansvar</title>
      <description>DONG’s repræsentanter på borerigge og skibe har fået fast ledelsesgrund under fødderne med CfLs værktøjer for ledere med stort ansvar, men uden personale.
</description>
      <link>http://www.cfl.dk/artikler/lederudvikling/caseartikler/offshore-ledertraening-har-tydeliggjort-rollen-som-leder-uden-personaleansvar</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/artikler/lederudvikling/caseartikler/offshore-ledertraening-har-tydeliggjort-rollen-som-leder-uden-personaleansvar</guid>
      <pubDate>Wed, 03 Apr 2013 13:46:14 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Forandringer begynder hos ledelsen</title>
      <description>Ledelsen skal være med til at udvikle en ny tankegang, når der skal ske forandringer i organisationen.</description>
      <link>http://www.cfl.dk/artikler/strategi/forandringer-begynder-hos-ledelsen</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/artikler/strategi/forandringer-begynder-hos-ledelsen</guid>
      <pubDate>Wed, 03 Apr 2013 08:45:48 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Rum til fordybelse hjælper lederne med forandringsprocessen</title>
      <description>Direktion og chefer i Ankestyrelsen har gjort op med rutinemøderne og bruger blandt andet workshops til at fokusere endnu skarpere på de krævede forandringer. </description>
      <link>http://www.cfl.dk/artikler/strategi/rum-til-fordybelse-hjaelper-lederne-med-forandringsprocessen</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/artikler/strategi/rum-til-fordybelse-hjaelper-lederne-med-forandringsprocessen</guid>
      <pubDate>Wed, 03 Apr 2013 08:38:22 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Fusionerede chefer tog en timeout for at finde den fælles forståelse</title>
      <description>Projektorganisering i Erhvervsstyrelsen blev en positiv udfordring for de sammenbragte chefer, og en arbejdsgruppe fik med succes defineret og skabt forståelse for de fælles spilleregler.</description>
      <link>http://www.cfl.dk/artikler/strategi/fusionerede-chefer-tog-en-timeout</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/artikler/strategi/fusionerede-chefer-tog-en-timeout</guid>
      <pubDate>Tue, 02 Apr 2013 15:24:48 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Involvering af medarbejderne er med til at skabe den ønskede forandring</title>
      <description>Projektgruppe og interne facilitatorer i Kulturstyrelsen har været med til at skabe den bevægelse i fagligheden, som blev igangsat efter fusionen mellem tre styrelser.</description>
      <link>http://www.cfl.dk/artikler/strategi/involvering-af-medarbejderne-er-med-til-at-skabe-den-oenskede-forandring</link>
      <guid>http://www.cfl.dk/artikler/strategi/involvering-af-medarbejderne-er-med-til-at-skabe-den-oenskede-forandring</guid>
      <pubDate>Tue, 02 Apr 2013 15:11:08 GMT</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>