Sådan kommer du i gang med strategisk CSR
Alle virksomheder er individuelle. Derfor skal de strategiske CSR-planer også være det.
- 18. juli 2008, kl. 16:20
- Placeret i kategorien Strategi
- Type: Artikler
Når rammen er sat, kan virksomheden se, hvor den klarer sig godt, og hvor der måske kan gøres en ekstra indsats.
Det er vigtigt, at man derefter prioriterer indsatsen der, hvor virksomheden henter den største effekt.
En virksomhed med et højt CO2 forbrug skal eksempelvis ikke til at donere en masse penge til miljøorganisationer. Det vil virke utroværdigt. I stedet skal virksomheden forsøge at sænke forbruget af CO2.
Den bedste måde at komme i gang med strategisk CSR på, er med en holistisk tilgang. CSR skal forankres i hele virksomheden og ikke blot foregå i en separat afdeling, ligesom det heller ikke er noget udefrakommende konsulenter alene skal tage sig af.
Ved at bruge (Business) Excellencemodellen sikrer man, at virksomheden kommer rigtigt fra start i implementering af strategisk CSR. Excellencemodellen er funderet i praksis og fokuserer på de mest betydningsfulde områder, der i sidste ende skaber resultater. Modellen er derfor med til at sikre et helhedsorienteret syn på virksomheden samt sikre, at man ikke overser vigtige forbedringsområder.
Modellen er unik på sit område og tilfører, ud over stor inspiration til, hvordan strategisk CSR indføres, også tværfagligt samarbejde i virksomheden. Noget, der er en stor udfordring for mange virksomheder. Men netop fordi modellen arbejder ud fra virksomhedens samlede platforme af CSR-tiltag, vil det tværfaglige samarbejde automatisk følge med.
- Udarbejdet af journalist Sara Pape
Er du og din virksomhed interesseret i mere viden omkring CSR og Excellencemodellen kan du kontakte:

