Beskrivelse
Du har brug for at kende dig selv som leder. Du vil gerne være mere effektiv og kommunikere på en klar, tydelig og inspirerende måde i din hverdag. Du ønsker at øge din gennemslagskraft og det gode samarbejde. Dit ledelsesansvar ligger i de arbejdsopgaver og de projekter, du udfører.
Prolog et program målrettet dig som ikke har et formelt personaleansvar, og hvor fleksibilitet, effektivitet og resultater skal gå hånd i hånd.
Prolog er opbygget af 6 spændende moduler, der kan tages i det tempo, der passer dig og dit behov for kompetenceudvikling. Modulerne er sammensat, så de nye værktøjer, der gennemgås på hvert modul samtidig udnytter og sammenkædes med den viden og de værktøjer, der er gennemgået på de tidligere moduler. På den måde opnås en højere effektivitet end ved at tage tilsvarende enkeltkurser
Opbygning
Modulerne er opbygget så første og sidste modul er mere overordnede, mens de fire midterste fokuserer på hvert deres emne.
De fleste dage er der et resume af udvalgte ideer, modeller og værktøjer fra en bog, der relaterer til emnet. På den måde har du mulighed for at få både overblik og selv at gå i dybden med emnerne.
Deltagerne udtaler
Prolog BASIC
Varighed 2 dage
Prolog BASIC giver dig en grundlæggende viden om personlig ledelse og en række helt essentielle ledelsesværktøjer. Du får en introduktion til ledelsesbegrebet TAO med fokus på tid, aftaler og opmærksomhed, og du skal forholde dig til personprofiler med afsæt i Jungs teori om typologi. Begge elementer der er vigtig for din ledelseserkendelse. Du bliver udfordret i din egen lederrolle og dine værdier afprøves i samspil med andre, bl.a. gennem brætspillet Værdilemma, som du får med hjem som værktøj til at sammenspille dine egne hold i din hverdag.
Modulet er en forudsætning for, at du kan deltage på de øvrige moduler.
Læs mere om Prolog BASIC
Personlige muligheder og udfordringer som leder uden personaleansvar
Fra fokus på TAO – tid, aftaler og opmærksomhed til viden om forskellige personlighedsprofiler, der skaber ny indsigt i en kompleks hverdag.
Kernekompetencer, TAO og JTI typer
Prolog BASIC introducerer en række grundlæggende lederværktøjer og erkendelser heriblandt individuelle læringsstile og deres betydning; alt sammen nye vinkler og ny viden, du kan bruge med det samme.
Den gode leder
Vi tegner et billede af den gode leder set ud fra Hjørnestensmodellen og diskuterer de krav modellen stiller. Vi ser på de specielle udfordringer, du står over for som leder uden eget personale, og på den baggrund overvejer du din lederadfærd og dine udviklingspotentialer.
Dine værdier
På Prolog BASIC begynder du afklaringen af dine værdier. Vi bruger Værdilemma-spillet til at afprøve og udforske mulige ord og deres betydning samt holdbarhed.
Værdilemma
Udover anvendelsen af Værdilemma til arbejdet med dine personlige værdier, lærer du, hvordan du kan bruge Værdilemma-spillet i din egen organisation. Du får spillet med hjem, og på den måde har du et unikt værktøj parat, når nye grupper skal sammenspilles og produktiviteten styrkes.
Situationsbestemt ledelse
Med udgangspunkt i bogen "Leadership and the one minute manager" introduceres udvalgte aspekter af Situationsbestemt Ledelse SLII, som derefter afprøves på situationer fra egen hverdag.
Bemærk
Prolog BASIC er grundmodulet i Prolog lederudviklingsforløbet for ledere uden personaleansvar.
Modul 1: Prolog Værdier
Varighed 1 dag
Her går du i dybden med dine personlige værdier som leder. Du lærer, hvordan du synliggør dine værdier, hvad de betyder for dine handlinger og hvordan de hjælper dig og dine nærmeste til bedre samarbejde. Udvalgte idéer og bearbejdede værktøjer fra blandt andet bogen ”Syv gode vaner” benyttes som supplement til styrket selvledelse og som afsæt for teamudvikling.
Læs mere om Prolog Værdier
Bring dine personlige værdier i spil som leder
Kom tættere på dine værdier – og lær hvordan du udtrykker dem og omsætter dem til praksis for sammen med dit team at skabe bedre og mere forståelige beslutninger i dit lederskab.
Værdier er vigtige, men ikke hvis de kun er flotte ord, der hænger på væggen. Gør dig klart, hvad dine værdier betyder for dine handlinger, og hvordan du og de mennesker, du samarbejder med, får lettere ved at træffe beslutninger, når dine værdier er afklarede og kommunikerede.
Hvis du har prøvet situationer, hvor der pludselig opstår en helt uventet konflikt, kan det være værdier - erkendte eller uerkendte - der er på spil. Derfor er åben dialog om både egne og andres værdier vigtige for at opnå godt og produktivt samarbejde i teams og grupper.
For at kunne lede andre skal du kunne lede dig selv. Derfor fokuserer vi på effektive vaner og erkendelser, og leverer en operationel gennemgang af udvalgte værktøjer og deres anvendelse både i forhold til dig selv og andre.
Emner
- Værdiudforskning
- Synliggørelse af værdier
- Varedeklaration
- PAR-historier
- VAB - kæder
- Personlig indsatsmatrix
- Effektive vaner
Bemærk
Prolog Værdier er et modul i Prolog lederudviklingsforløbet for ledere uden personaleansvar. For at deltage på Værdier skal du have deltaget på Prolog BASIC.
Modul 2: Prolog Effektivitet
Varighed 1 dag
På modulet lærer du, hvordan du optimerer din hverdag, så du hele tiden er på forkant med opgaverne og fokuserer i overensstemmelse med organisationens prioriteter. Du arbejder med work-life-balance, og får konkrete værktøjer til prioritering, risikohåndtering og kapacitetsafstemninger, som du kan benytte straks efter kurset. Afslutningsvist inddrager undervisningen en række nøgleprocesser fra bogen ”Få tingene gjort”.
Læs mere om Prolog Effektivitet
Planlæg, prioriter og brug din tid rigtigt
Prolog Effektivitet giver dig værktøjerne til at arbejde effektivt og struktureret, så du får bedre tid, og de medarbejdere du arbejder sammen med, oplever dig som en effektiv leder.
Dagen fokuserer på prioritering og planlægning samt bogen ”Få tingene gjort” af David Allen, der præsenterer et enkelt men kraftfuldt værktøj til at sørge for, at du får tingene gjort uden at være bekymret for at glemme noget.
Emner
- Dine roller og din tid
- Overblik
- Prioritering
- Risikovurdering
- Planlægning
- Estimering
- Få tingene gjort
Herudover arbejdes med møder og medievalg, hvor det undersøges hvad der skal til for at gøre møderne mere effektive, og hvornår de bør erstattes af andre medier.
Bemærk
Prolog Effektivitet er et modul i Prolog lederudviklingsforløbet for ledere uden personaleansvar. For at deltage på Prolog Effektivitet skal du have deltaget på Prolog BASIC.
Modul 3: Prolog Formidling
Varighed 1 dag
Lær hvad der skal til for at blive hørt, husket og forstået – primært mundtligt og i processen, men også skriftligt i fx e-mail. Du øver dig i elevatortaler, og får værktøjer til at finde de gode historier og eksempler. Temaet suppleres med en enkelt pointe fra bogen ”Blue Ocean Strategy”, der hjælper dig med at skære budskabet til, så det fremstår helt unikt.
Læs mere om Prolog Formidling
Bliv hørt, husket og forstået
Formidling handler om at få tingene sagt; de rigtige ting til de rigtige mennesker på den rette måde. Ikke så de bare har lyttet og nikket – men så de har forstået og vælger at handle.
Vi arbejder med at finde det vigtigste i dit budskab og få det til at stå tydeligt frem, så folk motiveret vælger at handle. Praktiske øvelser i elevatortaler, og arbejde med ”kroge”, der får folk til at ville vide mere.
Fra dagens bog ”Blue Ocean Strategy” af Kim og Mauborgne udtrækkes få men væsentlige værktøjer, der danner afsæt for arbejdet med differentiering og det at finde det unikke i dit budskab.
Emner
- Vælg det rette indhold
- Forstå din målgruppe
- Perspektiver på forandring
- Elevatortaler/pitching
- Historiefortælling
- Lette og svære samtaler
- Strategilærred fra Blue Ocean Strategy
Bemærk
Prolog Formidling er et modul i Prolog lederudviklingsforløbet for ledere uden personaleansvar. For at deltage på Prolog Formidling skal du have deltaget på Prolog BASIC.
Modul 4: Prolog Samarbejde
Varighed 1 dag
At kunne samarbejde på en konstruktiv og effektiv måde, er en væsentlig kompetence som leder uden formelt personaleansvar. På dette modul ”Samarbejde” bygger vi videre på de personlige grænser, effektive prioriteringer og klar kommunikation for at skabe engagerede og realistiske aftaler. Du får værktøjer til at lave klare aftaler, der søger at få samarbejdspartnerne til at agere optimalt. Du diskuterer konflikthåndtering og bruger forenklede persontyper til at takle forandringer. Dagens bog er ”Minutchefen”, der inspirere til bedre feedback.
Læs mere om Prolog Samarbejde
Gør dine teams og dit samarbejde bedre
Vellykket samarbejde kræver gode aftaler og stor opmærksomhed på samarbejdets relationer – fra tidlig igangsættelse til efterfølgende, værdsættende opmærksomhed.
Har du oplevet situationer, hvor en medarbejder pludselig har brugt tre dage på en opgave, som du havde forestillet dig tog en enkelt? Så er det måske fordi jeres samarbejdsaftale ikke var helt entydig.
Fra dagens bog ”Minutchefen” af Blanchard og Johnson diskuterer vi klare mål og effektiv anvendelse af feedback.
Emner
- Gode aftaler
- Mål og konsekvenser
- Konflikthåndtering
- Enkle persontyper
- Videndeling
- Minutledelse: Feedback
Bemærk
Prolog Samarbejde er et modul i Prolog lederudviklingsforløbet for ledere uden personaleansvar. For at deltage på Prolog Samarbejde skal du have deltaget på Prolog BASIC.
Prolog PLUS
Varighed 2 dage
Prolog PLUS binder enderne sammen, og hjælper dig til at lægge - og fastholde - en samlet udviklingsplan for dit lederarbejde. På modulet arbejder vi med ledelse af teams, blandt andet gennem en diskussion af Situationsbestemt Teamledelse. Endvidere arbejder du intensivt med at sikre implementeringen af det, du har lært, og at lære at dele det med andre, så det har størst mulig effekt på din ledelse.
Læs mere om Prolog PLUS
Pak din værktøjskasse og planlæg din ledergerning
Implementering og deling
Prolog PLUS binder enderne fra de foregående moduler sammen i en samlet plan, der sikrer din udvikling og varig effekt for din omverden og organisation.
PLUS introducerer elementer fra Situationsbestemt Teamledelse, og giver dig den grundlæggende erkendelsesmodel og værktøjer.
I PLUS modulet er fokus derudover at sikre implementeringen af det lærte, og at lære at dele det med andre, så det har størst mulig effekt på din ledelse.
Sammen med din Prolog-buddy lægger I jeres personlige planer og deler udfordringer, så I kan hjælpe hinanden, også efter afslutningen hvis det giver mening for jer.
I den afsluttende, fælles og superkompakte gennemgang får du en unik genopfriskning med værktøjsvalg og erkendelser fra de øvrige deltagere. Du udvælger de værktøjer, der virker bedst for dig, og sammen med din buddy træner du, hvordan du deler dem med andre.
Emner
- Situationsbestemt teamledelse
- Teamudvikling
- Teamprocesser
- Implementeringsplaner
- Top 10 værktøjer
- Værktøjsformidling
- Buddy-aftaler
- Målgruppe, deltagere og forudsætninger
Bemærk
Prolog PLUS er det sidste modul i Prolog lederudviklingsforløbet for ledere uden personaleansvar. For at deltage på Prolog PLUS skal du have deltaget på alle moduler af PROLOG.
Målgruppe, deltagere og forudsætninger
Prolog henvender sig til den gruppe medarbejdere i virksomheden, der har ansvaret for at lede opgaver og projekter der skal løses i samarbejde med andre, men ikke har eget personale.
Rollens navn varierer fra virksomhed til virksomhed, og omfatter blandet andet opgaveledere, projektledere, videnledere, gruppeledere, teamledere, stabschefer, funktionschefer, eksperter, specialister, produktchefer og helt særlige grupper som fx partnere, iværksættere og nye talenter.
Afholdelse
Modulerne gennemføres 3-4 gange årligt, således at du har muligheden for at vælge netop de datoer, der passer bedst ind i din kalender. Undervisningen løber fra 9 til 16:00 og på fredage fra 9 til 15:30
Pris
- Prolog BASIC - Medlemmer: kr. 10.350,- Andre: kr. 11.500,-
- Modul 2: Prolog Værdier - Medlemmer: kr. 5.225,- Andre: kr. 5.800,-
- Modul 3: Prolog Effektivitet - Medlemmer: kr. 5.225,- Andre: kr. 5.800,-
- Modul 4: Prolog Formidling - Medlemmer: kr. 5.225,- Andre: kr. 5.800,-
- Modul 5: Prolog Samarbejde - Medlemmer: kr. 5.225,- Andre: kr. 5.800,-
- Prolog PLUS - Medlemmer: kr. 10.350,- Andre: kr. 11.500,-
- Alle moduler: samlet pris for medlemmer kr. 37.350,- , ikke medlemmer kr. 41.500,- .Kurset afholdes som eksternat.
Prisen inkluderer forplejning og materiale, men er ekskl. moms.
Værdilemma
Spillet ”Værdilemma – er du den de kender” indgår i Prolog forløbet og kan også anvendes og købes separat. Ligeledes indgår bogen ”Unplugged - Din vej til autentisk ledelse” i forløbet og er en del af kursusmaterialet.
Tilmeld
