Få en kompetenceindsprøjtning. Lederudviklingsprogrammet Den nye leder er en investering i dig, der ønsker at blive forberedt og udviklet i forhold til de ledelsesmæssige udfordringer, du møder i hverdagen.

Programmet skaber et unikt fundament for dig, der er relativ ny leder, eller der ikke tidligere har taget en lederuddannelse. Du får et solidt udgangspunkt til at udvikle dig selv, dine medarbejdere og dine resultater.

CFL_certifikat -logo _neg Den nye leder indgår i CfL Leadership Certificate

Dit udbytte af programmet Den nye leder

Du får tilført de kompetencer, der er afgørende for din succes i lederrollen. Du bliver skarpere på dine personlige mål, dine udfordringer og talenter som leder. Du får et sikkert og solidt fundament at stå på her og nu – samtidig med at du bliver bevidst om dine udviklingsmuligheder og ønsker til din fremtidige karriere.

Inden for rammen af dine ledelsesmæssige udfordringer træner du i at arbejde med værktøjer som coaching, situationsbestemt ledelse, kommunikation, vanskelige samtaler, teamledelse, konflikthåndtering og forandringsledelse.

Indhold på programmet

Modul 1: Lederrollen

  • Forstå dine egne styrker og udfordringer
  • Tilbagemelding på personlighedstest
  • Feedback som udviklingsværktøj
  • De juridiske rammer for lederrollen

Modul 2: Dig som leder

  • Ledelsesbalancen
  • Kommunikation som ledelsesværktøj
  • Lederen som coach
  • Situationsbestemt ledelse
  • Motivation og karrieremotiver
  • Personlig udviklingsplan

Modul 3: Ledelse af teams

  • Teamudvikling - teamets udviklingsfaser
  • Feedback - om at give og modtage feedback
  • Praktisk outdoor træning af ledelsesværktøjer
  • Konflikthåndtering
  • Personlig udviklingsplan

Modul 4: Mål og retning

  • Forretningsforståelse
  • Forandringsledelse
  • Assertiv kommunikation
  • Den svære samtale
  • Skærpelse af dine personlige udviklingspunkter via coaching

Hvordan forløber lederudviklingsprogrammet Den nye leder?

Den nye leder er et modulopbygget lederudviklingsforløb, hvorfor du arbejder med dine nye færdigheder mellem modulerne. Der vil være hjemmeopgaver, og de værktøjer, vi tager i brug, vil med det samme kunne relateres til din hverdag. Vi veksler mellem oplæg, praktiske øvelser, erfaringsudveksling og tid til refleksion. Sammen med de andre deltagere kommer du på en udviklingsrejse, som udfordrer dig som leder og giver dig et fantastisk læringsrum og netværk med andre ledere på samme niveau.

Deltagere på CfLs lederudviklingsprogram Den nye leder

Forløbet henvender sig til nyudnævnte ledere og ledere, der ikke tidligere har deltagere i lederkurser.

Deltagere i september 2016:

  • Danske Andelskassers Bank A/S
  • Direktoratet for Kriminalforsorgen
  • DSB
  • HOFOR A/S
  • JP/Politikens Hus A/S
  • KAB
  • Kommunekredit
  • Københavns Ejendomme & Indkøb
  • Københavns Erhvervsakademi
  • LEO Pharma A/S
  • Napatech A/S
  • Odense Kommune
  • Satair A/S
  • Schantz A/S
  • Sennheiser Communications A/S
  • Statens og Kommunernes Indkøbs Service A/S
  • Sund & Bælt Holding A/S
  • Undervisningsministeriet

Deltagerne udtaler

 

Astrid Søes Poulsen, ADVODAN deltager på CfLs Den nye leder

Forløbet er godt, fordi vi fik meget brugbare værktøjer til at styrke egen lederrolle med det formål at skabe en klar og tydelig retning i organisationen og overfor medarbejderne. Vi blev trænet i situationsbestemt ledelse, i coaching og i problemløsning i teams, hvilket for mig har betydet, at jeg har fået flere strenge at spille på i forhold til at kunne motivere og støtte mine medarbejdere i deres arbejde. Underviserne var dygtige til at veksle mellem indlæring og træning, og derfor er forløbet blevet en personlig udviklingsrejse og ikke blot endnu en kursusmappe til reolen. Jeg kan varmt anbefale det til andre.

Kommunikationschef Astrid Søes Poulsen, ADVODAN a/s
DNL_Gudrun Zachariasen_Leo Pharma

“Kurset ”Den nye leder” kan varmt anbefales. Dette udviklingsforløb giver et stort indblik i, hvad det vil sige at være leder, de forskellige ledelsestyper og -måder, samt hvad der motiverer en selv til at være leder. Modulet om Situationsbestemt ledelse, giver et godt indblik i, hvilket udviklingsniveau medarbejderne og en selv befinder sig på, hvilket gør en i stand til at ”benytte” den rigtige ledelsesstil. Forløbet berører også overgangen fra ekspert til leder, og udedagen på modul 2 giver et fingerpeg om, hvor meget man selv befinder sig i ”maskinrummet”. Det mest udbytterige på programmet var for mig coachingmodulet, udemodulet med teamledelse, Situationsbestemt ledelse samt arbejdet med ledelsestyperne. Underviserne var kompetente, engagerede og let tilgængelige„.

Principal Medical Advisor Gudrun Zachariasen, LEO Pharma