Hvad ændrer sig inden for ledelse? Hvad gør succesfulde ledere anderledes?  Og hvordan forbinder du dette til dine ledelsesopgaver?

2 ½ spændende dage i Oxford, hvor du bliver opdateret på det nyeste indenfor ledelse. 



Som noget unikt har CfL sammen med Europas stærkeste tænkere inden for ledelse sammensat et nyt program. Formål er at opdatere dig på, hvad den nyeste forskning samt CfLs viden siger om kravene til fremtidens topledere.

Programmet i Oxford er designet i samarbejde med professorerne Michael Smets, Sally Maitlis, Marc Stears og Marc Ventresca, Saïd Business School, Oxford University. Undervisningen foregår på Saïd Business School, Oxford University. Oxford er kendetegnet ved de bedste og mest inspirerende omgivelser og er en af verdens mest historiske og smukkeste universitetsbyer. Et sted, hvor fortiden møder fremtiden.

De tre professorer har alle på hver deres måde, forsket i ledelse ud fra andre vinkler end dem, vi traditionelt møder og vil udfordre dig på følgende:

• Evolution of the leader role
• How work of leaders is changing – and the implications for you
• Purpose-led transformation
• Building resilient professional relationships
• Managing takers and supporting givers
• Sensemaking in concept and practice

Professorerne vil inden for hver deres felt inddrage dig i de overvejelser, de gør sig om ledelse og udfordre dig på, hvorvidt de greb, du vælger at anvende som topleder, er tidsvarende og effektfulde. 

Læs om Resilient Leadership programmet på engelsk - her

Jeg deltog tilbage i 2001 i CfLs toplederprogram Perspektiv I Ledelse (I dag kaldet Advanced Business Development), og valgte i november 2015 at tage med på CfLs nye korte toplederprogram Resilient Ledership på Saïd Business School, Oxford University for at blive opdateret og inspireret med det nyeste indenfor topledelse. Det har jeg været meget glad for, dels fordi programmet både er koncentreret og af meget høj kvalitet. I løbet af dagene fik jeg øje på nye ledelsesgreb, jeg kunne gå hjem og tage i anvendelse. Det er sjældent, at man kan få noget, der er så koncentreret og af så høj kvalitet.

Sven Bjerre, Direktør, Københavns Kommune, Socialforvaltningen

Deltagerprofilen

Deltagerne har en position i virksomheden, som er kendetegnet ved:

•Strategisk ansvar
•Har høj kompleksitet i ledelsesopgaven
•Skal have blik for hele forretningen og vigtigheden af divisioner/afdelingers samspil
•Leder en ledergruppe
•Skal integrere funktioner, planer og strategi
•Er oftest direktør eller divisionschef, vicedirektør eller CEO 

Lederudviklingsprogrammet indgår i CfL Executive Business Master Certificate.