Testnyt - November 2011

Tema: Træning, komptenceudvikling og udvikling af HR

Læs om

HR er ikke bare én funktion. Et velstruktureret og ambitiøst HR-arbejde dækker over mindst fem helt forskellige roller, som alle er vigtige for at styrke en organisations forretning og ledelseskraft.

Testnyt - Maj 2011

Tema: Understøt træning og kompetenceudvikling i organisationen

Læs om

Placering af ledertalenter og ledere kan være et puslespil, men hvis man ved, hvor brikkerne passer ind i det totale billede, bliver det meget nemmere at løse opgaven med succes

Testnyt - November 2010

Tema: Større præcision i rekrutteringen med det nye akkrediterede certifikat

Læs om

”Få bundet sløjfen af værktøjer sammen” var blot noget af det akkrediteringsdagen gav HR-konsulenterne Mette Rendbøl Thomsen og Dorte Bødker fra Tech College Aalborg, da de blev CfL akkrediteret i rekrutteringsmetoder.

Vejle kommune er blandet de første, der har valgt at tilbyde deres medarbejdere en CfL akkreditering for at styrke deres kompetencer og kvalifikationer i arbejdet med udviklingsværktøjer.

Testnyt - Maj 2010

Tema: Kompetenceudvikling der understøtter forretningen

Læs om
Mavefornemmelsen er en underkendt kvalitet i udvælgelsen af kandidater, viser en ny ph.d.-afhandling.

Hvordan Decision Dynamics Karrieremodel™ kan HR koble medarbejderes motiver, forventninger og valg til virksomhedens strategiske og forretningsmæssige mål.

MAN Diesel & Turbo bruger JTI og Decision Dynamics Karrieremodel™ i planlægning af kurser. Resultatet er en målrettet kompetenceudvikling blandt virksomhedens 12.000 medarbejdere.

Nyhedsmagasinet LEDELSE - Marts 2010

Relationer

At få holdet til at fungere i praksis er en forudsætning, hvis lederudvikling skal være med til at sikre, at organisationen når sine målsætninger.

HR-funktionens rolle

HR-arbejdet bør altid have et forretningsstrategisk formål. Lykkes det, bliver HRdirektøren en essentiel strategisk partner for resten af ledergruppen.

Eksekvering

Skræddersyet udvikling af ledergruppen er en hurtig og effektiv vej til at implementere virksomhedens strategi, så den leves i hele organisationen.

24 Ledelsesgreb 2010

Testnyt - November 2009

Tema: Karriereafklaring og fælles sprog

Læs om:

Training Manager i DONG Energy Pernille Alberg anvendte med succes testværktøjet Decision Styles, da sammenbragte ledere skulle finde et fælles sprog.

CfL Center for Ledelse tilbyder HR professionelle tre forskellige certifikater, der dokumenterer, at du har arbejdet målrettet med din kompetenceudvikling.

Topdanmark Forsikring A/S bruger Karrieremodellen™ som en del af et specialforløb, der for alvor bringer medarbejdernes kompetencer i spil og sikrer det rigtige karriereforløb.

Nyhedsmagasinet LEDELSE - September 2009

Strategisk beredskab

Det er ikke almindeligt i danske virksomheder at udtrykke sin strategi i beredskabstermer, men selv de klassiske strategier har det i sig. Nøglen er at finde fravalgene og
gøre dem eksplicitte.

Relationsberedskab

At arbejde med relationerne i ledergruppen øger evnen til omstilling, fordi lederne som gruppe skal have metoder til og sprog til at håndtere og agere i usikkerhed.

Personligt beredskab

Det er i krisetider, at den personlige integritet kommer under pres.

Testnyt - april 2009

Tema: Offentlige relationer bidrager positivt til bundlinjen

Du kan læse om, hvordan de to store virksomheder, COWI og KMD, arbejder med relationer på hver deres måde.

Andre artikler bl.a.:

Investering i gode relationer mellem mennekser giver et positivt afkast