Fremtidens ledelseskompetencer
– hvad skal der til og er danske ledere rustet til fremtiden?
I samarbejde med Mandag Morgen afholdt CfL den 18. august et arrangement, hvor mere end 70 mennesker var samlet omkring temaet ”Fremtidens lederkompetencer – hvad skal der til og er danske ledere rustet til fremtiden?”.
Der var fem spændende bud på temaet og nogle konkrete og brugbare bud på, hvad der skal til for at klare sig nu og i fremtiden. Asger Daugbjerg, Erhvervsdirektør i Mandag Morgen fremlagde bud fra flere førende ledelsesforskere samlet i et ledelseskompas med 7 generiske kompetencer, der er nødvendige for at kunne navigere ledelsesmæssigt (Se filmklip her). Wenche Strømsnes, direktør i CfL, fremhævede på baggrund af undersøgelser og erfaringer fra mere end 200 danske virksomheder, at ledelseskompetencer ikke skifter afhængig af konjunkturerne, men at det er nødvendigt altid at have opbygget et strategisk beredskab, der gør, at ledelsen kan navigere selv når vi står i usikre og nye situationer (Se filmklip her).
Herefter fik vi præsenteret tre konkrete bud på, hvordan forskellige virksomheder ruster sig til fremtiden. Peter Tuborgh, adm. dir. i Arla viste vigtigheden af at gøre sig sin mission, vision og sit værdisæt klart og hele tiden have fokus på balancen mellem den daglige drift og de behov for handling, der kan opstå pludseligt (Se filmklip her). Anders Eldrup, adm. dir. i Dong Energy, fremhævede en række vigtige lederegenskaber, der altid skal være til stede i en virksomhed for at kunne sikre fremdriften (Se filmklip her) og til sidst fortalte Sophie Hulgard, adm. dir. i Carlson Wagonlit Travel om betydningen af at have det rette ledelsesteam omkring sig, så det er mere end én leders kompetencer, der kan bringes i anvendelse (Se filmklip her).
Efterfølgende udspandt der sig en god og livlig debat omkring de temaer, der var blevet fremlagt.
