Ledere uden personaleansvar
Gemt men ikke glemt i organisationens karriereveje findes en vigtig gruppe medarbejdere med særlige udfordringer.
På engelsk siger man de tilhører etc.-gruppen, som bl.a. består af eksperter, talenter og chefer uden egen organisation. På dansk finder man dem i alt fra stabsfunktioner til projekt- og opgaveledere. Fælles for dem alle er, at de udøver ledelse uden at have personaleansvar.
Den 26. august var mere end 50 mennesker samlet for at høre nærmere om denne gruppe af ledere.
Jens Holmgren, udviklingschef i CfL., fremlagde en ny undersøgelse, der viser, at ledere uden personaleansvar findes i 90 % af alle virksomheder og at det forventes, at gruppen af disse ledere vokser (Se filmklip her). Dette stiller helt særlige krav til værktøjskassen, som skal indeholde operationelle redskaber fra kernekompetencer som fx. personlig effektivitet, formidling og samarbejde. Samtidig skal lederen kende sig selv og kunne italesætte sin egen rolle og ledelsesstil for dermed at definere rammerne for målet, opgaven og hele processen. Undersøgelsen viser også, at de største udfordringer for disse ledere er samarbejdet med de ledere, der har personaleansvaret og motivation af medarbejderne. Det disse ledere savner mest er sparring med deres nærmeste leder og netværk med andre ledere i samme situation.
Herefter præsenterede Mogens Steffensen, underdirektør i JN Data, hvordan de sætter fokus på gruppen af ledere uden personaleansvar og forsøger at hjælpe dem i forhold til de udfordringer, de står overfor. (Se filmklip her).
Til sidst gav Ulrik Ramsing, chefrådgiver i CfL, nogle bud på konkrete værktøjer, der kan opbygge de nødvendige kompetencer hos ledere uden personaleansvar og præciserede, at traditionelle projektlederkurser ikke er nok. (Se filmklip her)
Indlæggene gav anledning til gode spørgsmål og input fra deltagerne, og der var lejlighed til erfaringsudveksling ved de enkelte borde. (Se filmklip her)
Ønsker du at se hele arrangementet skriv da til info@cfl.dk
