HR- og personalekonsulenter

Få et frirum til refleksion omkring dine udfordringer/ dilemmaer i HR-udvikling.

Målgruppe

HR-uddannelses- og udviklingskonsulenter, eller HR-konsulenter med erfaring og berøring med uddannelse og udviklingsemner samt personer, som arbejder med HR-opgaver i forholdet 1-1, dels på personniveau og dels på organisationsniveau. Der lægges vægt på fagligt fællesskab og sammenfaldende interesseområde, og mindre på titel og organisatorisk placering. Netværkene er sammensat på tværs af brancher.

Udbytte

Få sparring og andre virksomheders erfaringer på spørgsmål som:

• Hvordan introduceres og fastholdelses medarbejdere?
• Hvordan kan kompetenceudviklingsbehov afdækkes og strategi udarbejdes?
• Hvad er god ledelsesfilosofi? Hvordan kobles ledelsesudvikling med strategi og forretning?
• Hvad er coaching? Hvordan kan man arbejde med og implementere coaching?
• Hvordan kan HR bidrage til at mindske stress i organisationen?
• Hvordan sikres videndeling og -opsamling i organisationen?

Få et frirum til refleksion omkring dine udfordringer/ dilemmaer i HR-udvikling så som:

• Udfordringen som facilitator (at sikre fornødne resultater og energi)
• Evnen til at reflektere over relationer omkring dig, egne interesser, værdier, grundlæggende antagelser, og din rolle og placering i magtstrukturen og i din kommunikation i organisationen for derigennem at sikre rette perspektiv, synsvinkel, analyse og fremdrift i HR-projekter
• At skabe udvikling, engagement og motivation med f.eks. Appreciative Inquiry
• Brugen af interne konsulenter vs. ekstern konsulenter

Vi er åbne om egne og andres udfordringer, meninger og holdninger - afgørende for det er fortroligheden. Vi sætter egen viden og ikke viden i spil i netværket bl.a. i form af egne cases. Vi er anerkendende, støttende og giver hinanden konstruktiv feedback og sparring på konkrete personalemæssige og organisatoriske udfordringer og cases, ligesom nye udviklingstendenser diskuteres og relateres til hverdagen i egen virksomhed.

Vi har en uformel omgangstone i en formel og planlagt ramme, idet netværket har en virksomhedsrådgiver tilknyttet, der skaber rammer og relationer, faciliterer processer og deltager aktivt med tolkning og formidling af tendenser inden for ledelse.

Møder

Netværkene mødes 4-5 gange årligt bestående af halvdagsmøder og mindst et dagsmøde hos CfL eller hos en af netværksdeltagernes virksomheder. Derudover inviteres netværket  til CfLs HR-Netværkstræf i efteråret.

Sådan kommer du videre

Har du lyst til at høre mere, kan du udfylde blanketten til højre, hvorefter du vil blive kontaktet af CfL eller kontakt: