Vil du udvikle dig selv via åbent kursus?

Skab forandringerne hurtigere og få dem forankret i organisationen. Bliv klogere på, hvordan du kan lede forandringer og mobilisere engagement, når strategier og planer skal realiseres. Forløbet tilrettelægges ud fra din egen forandringscase.

Mål

På kurset i forandringsledelse og holdningsmobilisering lærer du om, hvordan du hurtigere får skabt bevægelse i din organisation – samt, hvordan du som leder eller projektleder bliver bedre til at mindske modstand og skabe ny motivation og energi i din organisation. 

Kurset er rettet mod ledere og specialister, som er involveret i at skabe forandringer i egen organisation. Kurset forløber sig over 2 + 1 dage. 

Dit udbytte af kurset

På kurset får du konkrete værktøjer til at planlægge forandringer, og du får indsigt i, hvordan du håndterer modstand og vender den til ny motivation og energi. Du lærer om, hvordan du inddrager din organisation i at skabe forandringer, der holder.

  • Kurset tager udgangspunkt i dit nuværende eller kommende forandringsprojekt eller udfordring i forhold til at skabe forandring
  • Hvad skal du være opmærksom på og gøre for at gennemføre forandringer?
  • Hvad er modstand, og hvordan håndterer du den?
  • Hvordan skaber du motivation i dit projekt eller i forhold til din konkrete udfordring?
  • Hvordan udnytter du bedst de ressourcer, du har til rådighed?
  • Vi ser på de 6 essentielle indsatsområder, som giver dig mulighed for at øge din chance for succes med faktor 10
  • Første modul er to dage som munder ud i en hjemmeopgave
  • Andet modul er en dag, hvor vi følger op og arbejder konkret med roller i forandringsprojekter.

Modeller og teorier som er gennemgående: John Kotters 8 steps. Richard Simons model omkring strategiske valg og fravalg. Rick Maurers forståelse af modstand. Joseph Grenny om varige adfærdsændringer samt Derek Siver omkring følgeskab.

Du arbejder aktivt med dit eget projekt eller udfordring gennem hele forløbet, og I lærer af hinandens projekter og problemstillinger. Du vil derudover blive udfordret på og opfordret til at tænke over din egen rolle.

Pris (rabat svarende til 35 %)   
TDC pris pr kursus pr deltager 13.680 kr. TDC pris pr dag pr deltager 4.560 kr.
TDC se dato og tilmeld dig her

TDC streg

Har du brug for rådgivning til dig selv eller din afdeling?

Formål

Med konsulentbistand i forbindelse med forandringer skabes overblik og energi samt øget gennemførselsgrad og hastighed i forandringsimplementeringen.

Vores rådgivning i forandringsledelse hjælper ledere og forandringsagenter med at få en stærk kobling mellem strategi og forandringsinitiativer og hjælp til konkret implementering.

Mål

I kraft af dialog mellem CfL Rådgivere og TDC ansvarlig ledelse etableres de konkrete forandringsmål (Future state)

Målgruppe

Ledere og change agents med ansvar for gennemførsel af forandringer i egen organisation.

Der er altid brug for generelle projektledelseskompetencer i en forandring. Er disse ikke tilstede kan de trænes særskilt.

Læringsudbytte

Mange forandringer omhandler adfærdsændringer og disse konkretiseres i den indledende dialog med rekvirenten.

Forløb

Forløbene kan skræddersyes til det enkelte team og der kan indgå følgende elementer:

  • Strategisk og organisatorisk analyse
  • Nu-billede af forandringen og forandringsteamets fundament
  • Kommunikation blandt andet ved hjælp af modelleringer af forandringen og One-pagers
  • Alignment workshops med udvalgte stakeholders (On-boarding ved stakeholder inddragelse og engagering)
  • Integration i systemer og organisation.

Pris

  • Konsulent dagspris inkl. materialer og tilretning 18.000 kr.
  • Konsulent timepris 2.000 kr.
  • Konsulent ½ dag 9.000 kr.
  • 1-2 timers foredrag 6.000 kr.

Referencer

TDC referencer test2 - forandringsledelse

TDC streg

Vil du på venteliste til næste interne TDC hold?

TDC tilpasset indhold

  • Lukkede TDC hold vil i højere grad kunne arbejde med deltagerne som hinandens stakholders og bidragsydere. Ligesom den konkrete sparring vil være tættere på TDC hverdagen.
  • Vi supplerer gerne med udvalgte TDC værktøjer som for eksempel at indarbejde personlighedstyper og typiske reaktioner på forandring baseret på JTI typologien og bruger gerne ADCAR som en udviklingsforståelsesramme.
  • Leadership pipeline og de 4 commitments ekspliciteres.
  • Evt. i CfLs lokaler til en dagspris på 525 dkk pr deltager.
  • Forandringsledelse og holdningsmobilisering kan leveres som en halv dags intensiv gennemgang af modeller og teori. Det vil øge forståelsen og kendskabsgraden til elementerne i forandringsledelse.
  • For at kunne give effekt for den enkelte deltagers egen forandring skal, der bruges 3 dage.

Antal deltagere

CfL anbefaler max 16 deltagere med en konsulent for at sikre solidt arbejde med alles forandringsopgaver og sparring til den enkelte.

Pris

  • Konsulent dagspris 18.000 kr.
  • Konsulent timepris 2.000 kr.
  • Udviklingspris af TDC tilpasset indhold: ½ dag til 9.000 kr.

Referencer

TDC referencer test3 - forandringsledelse

Tidligere deltagere har blandt andet været fra følgende virksomheder: Grundfos A/S, Forca A/S, Region Hovedstaden, Ferrosan A/S, Københavns Kommune og Systematic, Leo Pharma, ISS A/S

 

TDC footer tilbageknap