Forandringsledelse
Forandringer er et livsvilkår. Forandringer kan både være et projekt og en del af den daglige drift. F.eks. kan ledelsesadfærd ikke ændres alene som følge af et projekt. Her skal der en kontinuerlig påvirknings- og erkendelsesproces til.
Behovet for forandring kan af og til spores tilbage til svigt i den daglige ledelse pga. for ensidigt fokus på brandslukning og kortsigtethed på bekostning af det lange sigt.
Jo mere ledere og medarbejdere er en del af forandringsprocesserne, desto lettere er det at få ændret adfærden i den ønskede retning.
Forandringsprojekter må ikke blive en dårlig undskyldning for ikke at handle. Der skal være overblik over, hvad der er i gang, og hvordan det går med fremdriften i projekterne: Klar prioritering, opfølgning og forankring.
CfL Center for Ledelse rådgiver om ledelse af selve forandringsprocessen og om håndtering af den menneskelige modstand mod forandringer med et erhvervspsykologisk udgangspunkt.
Sådan kommer du videre:
Ejner Jacobsen, chefrådgiver - Strategisk Ledelse
Telefon: +45 8730 2115
Mobil: +45 5131 3515
E-mail: eja@cfl.dk
