Ledelse af forandringsprocessen
Det er afgørende for forandringens succes, at man går systematisk til værks og ser forandringen som et projekt med forskellige faser
CfL Center for Ledelses tilgang til forandringsprojekter baserer sig på John Kotters 8-trins-model for håndtering af forandringer:
- Etablere en oplevelse af nødvendighed
- Oprette en styrende koalition
- Udvikle en vision og en strategi
- Formidle forandringsvisionen
- Skabe grundlag for handling på bred basis
- Generere kortsigtede gevinster
- Konsolidere resultater og producere mere forandring
- Forankre nye arbejdsmåder i kulturen
Til ovenstående 8 trin har CfL udviklet værktøjer, redskaber og procedurer til at understøtte og gribe forandringsprocessen systematisk an. Eksempler herpå er skabeloner til kommunikationsplan og interessentanalyse.
Per Barthold Hansen, chefrådgiver - Strategisk Ledelse
Telefon: +45 8730 2126
Mobil: +45 5154 4126
E-mail: pbh@cfl.dk
Peder Johansen, chefrådgiver - Strategisk Ledelse
Telefon: +45 8730 2116
Mobil: +45 5154 4116
E-mail: pej@cfl.dk
