Strategisk innovation
Strategisk innovation er, når en given virksomhed ændrer radikalt ved måden, hvorpå den driver forretning og tjener penge (forretningsmodellen) - når virksomheden ændrer sin strategiske profil i et marked og dermed forandrer sit værditilbud til kunderne – eksisterende som potentielle – eller sågar skaber et helt nyt og hidtil ukendt marked.
Behovet for strategisk innovation kan være afledt af et erkendt behov for at udfordre virksomhedens strategiske mål, fordi de ikke synes progressive/ambitiøse nok og/eller blot er fremskrivninger af fortiden, som ikke tager højde for de strategiske usikkerheder (muligheder og trusler), der vil kunne påvirke virksomhedens levedygtighed.
Behovet kan også være afledt af meget ambitiøse strategiske mål, der aftvinger en kritisk stillingtagen til virksomhedens eksisterende forretningsmodel, idet ”business as usual” ikke realistisk kan indfri de ønskede mål.
At være strategisk innovativ kræver en vedholdende og engageret ledelse og en systematisk tilgang til at udfordre det eksisterende.
I CfL Center for Ledelse har vi god erfaring med flere målrettede værktøjer og metoder, der kan understøtte virksomheder i den strategisk innovative proces, herunder scenariemetoden, Blue Ocean Strategy og VIND Innovation.
Per Barthold Hansen, chefrådgiver - Strategisk Ledelse
Telefon: +45 8730 2126
Mobil: +45 5154 4126
E-mail: pbh@cfl.dk
