Strategisk ledelse og beredskab

Strategi symposium
- tilmeld dig her

Et strategisk beredskab er et must, hvad enten det er opgangstider eller nedgangstider, og det skal være en naturlig del af den strategiske ledelse af virksomheden. 

I CfL rådgiver vi vores kunder om udvikling og implementering af et strategisk beredskab og vi bruger bla. fem meget væsentlige og konkrete værktøjer til at skabe resultater og styrke det strategiske beredskab.

Rækken af værktøjer kalder vi vores strategikanon. Den giver inspiration til ”vejen videre”, hvad enten I er usikre på jeres ståsted, savner fokus i jeres virke eller har brug for at få defineret, hvor I skal være i jeres marked i fremtiden.

Executive Strategy Update

Executive Strategy Update er løsningen for direktions- og bestyrelsesmedlemmer, funktionschefer og erhvervsledere, der ønsker at bevare skarpe og opdaterede strategiske kompetencer – men har begrænset tid til rådighed.

Fem enkeltstående strategidage, der bygger på best practice eksempler samt målrettede oplæg og diskussioner, bringer deltagerne på forkant med de aktuelt stærkeste værktøjer inden for strategisk ledelse. Ved at deltage i Executive Strategy Update styrker du dermed såvel dit personlige som din virksomheds strategiske beredskab.

Ledere er velkomne til at deltage individuelt. CfL kan imidlertid kun opfordre til, at ledergrupper melder sig samlet til Executive Strategy Update og dermed opnår fordelene ved et stærkt fælles afsæt for virksomhedens fremtidige strategiarbejde.   
Strategidagenes indhold supplerer hinanden, og deltagerne kan frit vælge, hvor de vil begynde.

Se hvor meget eller hvor lidt danske virksomheder har lært af finanskrisen - Klik her. Læs også hvordan Nykredit har arbejdet med strategisk beredskab - Klik her.

De 5 strategidage

Nedenfor kan du kort læse om de 5 forskellige strategidage.

Strategisk Diagnose

- skab vækst gennem fokus og fælles sprog

Strategidag for dig/jer, som ønsker en mere effektiv og fokuseret organisation. Værktøjet Strategisk Diagnose giver ledergrupper et fælles sprog og en samlet forståelse af virksomhedens indsatsområder og resultater. Du/I får hermed en stærk platform til at diskutere og beslutte jeres strategiske mål og indsatsområder ud fra.

Strategisk Gearing 

– omsæt strategien til retning og resultater

Strategidag for dig/jer, der ønsker at skabe sammenhæng mellem virksomhedens vision og daglige målstyring uden at give køb på jeres strategiske fokus. Og som samtidig ønsker at bevare og udbygge jeres organisatoriske forandringsparathed.

Scenariemetoden

- skab fremtiden

Strategidag for dig/jer, der ønsker at blive skarpere på, hvilke muligheder (og risici) jeres virksomhed kan møde i fremtiden. Det er vigtigt at kunne spotte mulighederne på den lange bane før konkurrenterne og kortlægge, hvordan virksomheden kan udnytte dem.

Purpose

- fornyet konkurrencekraft gennem en stærk identitet (Foregår på engelsk)

Strategidag baseret på ny viden og forskning, som dokumenterer, at virksomheder med en stærk identitet kan opnå en overlevelses- og fornyelseskraft, der giver vedvarende konkurrencemæssige fordele og dermed bedre indtjening end markedet og konkurrenterne.

Strategisk Innovation

– find nye muligheder i jeres marked … eller skab et nyt marked

Strategidag for alle, der oplever, at markedsmulighederne virker udtømte, eller at konkurrenterne er for hurtige. For dig/jer, der har brug for inspiration til nytænkning.

Sådan kommer du videre: