Udvikling af forretningsstrategi
En god strategi er en overbevisende strategi, der både forholder sig til langsigtet udvikling og kortsigtet handling.
I forhold til den langsigtede udvikling er en strategi overbevisende, når den er visionær og retningsgivende.
I forhold til den kortsigtede handling er en strategi overbevisende, når den kan omsættes til konkret adfærd og klare prioriteringer af de relevante parter (ledere, medarbejdere, samarbejdspartnere).
En god strategi præciserer ikke kun, hvad en virksomhed vil og skal. Den præciserer også, hvad virksomheden ikke vil og ikke skal. Denne eksplicitte afgrænsning og præcisering af fravalg er med til at skærpe rammerne for virksomhedens virke og skaber dermed udgangspunktet for den rette adfærd blandt ledere og medarbejdere.
En god strategi forholder sig også til de strategiske usikkerheder, som kan rumme dels muligheder, dels trusler for virksomhedens virke, og som ledere og medarbejdere i virksomheden forventeligt er årvågne overfor.
Årvågenhed over for strategiske usikkerheder gør, at virksomheden løbende skal udfordre sin strategi – så den forbliver god!
CfL Center for Ledelse hjælper virksomheden med at udfordre og revitalisere forretningsstrategien.
Per Barthold Hansen, chefrådgiver - Strategisk Ledelse
Telefon: +45 8730 2126
Mobil: +45 5154 4126
E-mail: pbh@cfl.dk
Peder Johansen, chefrådgiver - Strategisk Ledelse
Telefon: +45 8730 2116
Mobil: +45 5154 4116
E-mail: pej@cfl.dk
