Lær ledere at træffe de rigtige beslutninger rigtigt

Det dur ikke at være vanedyr, hvis din virksomheds ledere skal have succes i jobbet.

For hvis de ikke kan ændre og udvikle deres beslutningsvaner, så får virksomheden ikke det optimale ud af deres potentiale.

Omfattende research dokumenterer, at succesrige ledere ændrer deres beslutningsstil markant, efterhånden som de stiger i graderne. De knap så succesrige kan ikke bestemme sig.

CfL Center for Ledelse giver dig indblik i lederes måde at træffe beslutninger på set i forhold til de krav, de bliver mødt med på forskellige ledelsesniveauer.

Lederes beslutningsdygtighed afhænger af den måde, de foretrækker at handle på i beslutningssituationen, men også af deres virksomheds kultur, forventninger, mål og det givne beslutningsgrundlag. Derfor kan de måske have visse besværligheder ved at forholde sig konstruktivt til deres beslutningsstil og til, hvordan de udvikler den.

Det kan et nyt værktøj nu råde bod på.

Decision Styles afdækker ledernes styrker og udviklingsområder i relation til de konkrete udfordringer, som deres lederjob byder på. Dermed bliver deres fortsatte udvikling både håndgribelig og overskuelig.

Dit udbytte

Decision Styles giver 

• øget bevidsthed om lederens foretrukne beslutningsstil og -vaner, hvordan de kommer til udtryk, og om styrkerne og svaghederne ved dem
• indblik i variationsmuligheder og udvikling af stilen, så lederen kan anvende den, der passer til den givne situation, til egen lederrolle og til de forventninger, der er knyttet til den
• identifikation af lederens styrker og udviklingsområder i relation til krav på det aktuelle og/eller det ønskede organisationsniveau
• mere målrettede og beslutningsdygtige ledere og dermed en mere effektiv organisation
• øget fleksibilitet hos lederne og bedre samspil med medarbejdere og den øvrige organisation
• et kvalificeret udgangspunkt for udvælgelse og udvikling af ledere på alle niveauer
• et kvalificeret udgangspunkt for sammensætning og udvikling af ledergrupper

Flere fakta om Decision Styles

Decision Styles er bygget op om fire overordnede stile. De tager hver især højde for faktorer, der indikerer, hvordan lederen foretrækker at beslutte – f.eks. hvor mange informationer, lederen har brug for for at træffe sin beslutning, og om lederen går målrettet efter én løsning eller overvejer flere muligheder.

Decision Styles bygger på omfattende research af flere end 120.000 lederes erfaringer i en afdækning af, hvad der skabte succes, og hvad der gik knap så godt. Den væsentligste konklusion er, at fortsat succes fordrer konstant udvikling. Beslutningsstilen skal udvikles.

Beslutningsstil handler ikke om lederens intelligens eller evner, men i stedet om, hvordan lederen bruger sine evner og sin erfaring. Der ikke er en decideret god eller dårlig beslutningsstil. En bestemt stil kan virke i én situation, men komme helt til kort i en anden.

Sådan gør du

Du kan få adgang til at anvende Decision Styles ved at gennemføre et certificeringskursus på 1+1 dag, som CfL udbyder. Det er en forudsætning for deltagelse, at du forinden har gennemført og bestået et kursus i Erhvervsrettet Testning.

Værktøjet kan f.eks. anvendes til lederudvikling, lederevaluering, talentvurdering eller i forbindelse med rekruttering af ledere. Decision Styles kan også anvendes til teambuilding i ledergrupper.

Decision Styles kan anvendes sammen med f.eks. JTI, Karrieremodellen og Element B.