Situationsbestemt Ledelse
Der er mange måder at lede på. Lederstilen er afgørende for lederens succes. Og stilen er afhængig af den konkrete situation. Så det er nødvendigt at have flere stilarter på repertoiret
Lederrollen er stadig mere afgørende for både trivsel og forretningsmæssige resultater på arbejdspladsen i en tid præget af globalisering, øget kompleksitet og konkurrence, jagt på omkostninger samt stress blandt flere medarbejdere end nogensinde før.
For at opnå de bedste resultater handler det om at bringe medarbejdernes kompetencer og engagement bedst muligt i spil. Det gør lederen mest effektivt ved at tilpasse sin lederstil efter den konkrete situation.
Situationen afhænger f.eks. af den konkrete opgave og de involverede medarbejderes færdigheder, rutine og forhåndskendskab. Og succesrige ledere har de nødvendige færdigheder i at instruere, coache, støtte og delegere på en måde, så de udvikler deres medarbejderes kompetence, selvtillid og motivation.
I nogle tilfælde er det nødvendigt med grundig instruktion, andre gange er det muligt helt at delegere ansvaret for opgaven. En medarbejder kan på den ene side have behov for det ene og på den anden fint håndtere ansvaret for noget andet. Det kræver selv sagt vidt forskellig ledelse afhængigt af, om opgaven er ny, eller medarbejderen har løst den mange gange før.
Det er således nødvendigt at kunne bedømme medarbejderens kompetencer og engagement i forhold til den givne opgave og derefter vælge den ledelsesstil, der er den rette i situationen og over for medarbejderen. Det kan synes logisk, men i praksis viser det sig ofte noget sværere at føre ud i livet. Derfor er et af verdens mest udbredte ledelseskoncept – Situationsbestemt Ledelse, SLII® – en effektive metode.
Konceptet har fokus på både forretningsudvikling og lederudvikling. Der er en tæt kobling mellem virksomhedens overordnede strategi og de personlige mål for både leder og medarbejdere. Dermed sættes ledelsesopgaven i perspektiv, samtidig med at lederen får trænet og udviklet sine situationsbestemte virkemidler.
Lena Broholm Hansen, virksomhedsrådgiver - Blanchard
Telefon: +45 8730 2108
Mobil: +45 5154 4108
E-mail: lbh@cfl.dk
