<!--Google Tag Manager-->
Åbn menu
Søg
Twitter
LinkedIn
Facebook
CfL - Hvem er vi?
Job hos CfL
Arrangementer
Bliv medlem
English
Kompetenceudvikling
-
Leadership Pipeline
-
Bestyrelse
Topledere
Erfarne ledere
Ledere med nogen erfaring
Ledere uden personaleansvar
Nye ledere
HR Pipeline
-
HR Business Partner / HR Manager
Ledelsesværktøjer
Ledelsesredskaber
Personlig udvikling
Topledermiddage 2018
Netværk
Rådgivning
-
HR-jura
-
HR-jura Hotline_medlemmer
HR-jura Hotline_ikke_medlemmer
Aktuel HR-jura
HR-jura rådgivning
HR jura intern undervisning
Testværktøjer
-
Partnerskab
-
CfL og Co
Kundecases
Send test
Viden
-
Indikatorer
Forum for Værdiskabelse
Trendpanel
Artikler
Caseartikler
Udskriv
LinkedIn
Facebook
1000 nye ideer om året at arbejde med
ABD kan også være en mulighed for livet
Ankestyrelsen - Faglig MUS og faglig sparring
Bedre og tidligere i mål med Strategisk Lederskab i ryggen
CfL og DONG har udviklet den ultimative ledelsestræning for offshore CoReps
Den rette beslutningsstil sikrer god eksekvering
Digitaliseringsstyrelsen - direkte kommunikation mellem medarbejdere og ledere
Distanceledelseskontrakter i Grundfos
Effektiviseringer er nu kultur hos Patientforsikringen
Flere netværksdeltagere pr. organisation styrker arbejdet med Excellencemodellen i offentlige virksomheder
Forretnings- og strategiudvikling er også god latin i det offentlige
Fremtidens globale lederskab udvikles i internationale rammer
Gazelle med vinden i ryggen
Globalisering skal opleves
God kommunikation gør ledelse mere effektiv og involverer medarbejderne
Hele virksomheden vinder når der spilles om værdierne
Hyppige kontakter på alle platforme giver grundlaget for god distanceledelse
Højtflyvende indiske forretningscases kombineret med godt dansk netværk
Identifikation af personprofiler styrker teamledelse
Involver de rette medarbejdere når der skal ske forandringer
Involvering af medarbejdere og ledere i fokus når effektiviseringer skal lykkes
Involvering er vejen frem i Carlson Wagonlit Travel
Involvér medarbejderne i at arbejde smartere
Ledelse i perspektiv - og hands on
Ledere er klar til at gøre op med dårlig mødekultur
Lederudvikling gav strategisk sidegevinst
Lederudvikling skal have værdi for virksomheden - og den enkelte
MAN Diesel & Turbos globale karriereudvikling sker med enestående talentprogram fra CfL
Naturerhvervsstyrelsen - Rum til ledelsesrefleksion
NCC anvender CfLs Leadership Pipeline til udvikling af lederne og virksomheden
Nye læringsformer til en særlig målgruppe
Offshore ledertræning har tydeliggjort rollen som leder uden personaleansvar
Prolog til lederjobbet
Scenariemetoden giver kvalificerede bud på fremtidens udfordringer
Selverkendelse og netværk skal udvikle nye ledere
Skab bedre forretning med bedre ledelse
Sparinvest på vej mod nye fælles mål ved hjælp af veldesignet lederprogram
Sparring med andre ledere er en gave
Specialister i ledelse og sikkerhed mødes og et unikt program opstår
Store fusioner kræver et særligt fokus på ledelseskommunikationen
Strategi kræver helikopterudsyn
Strategisk input fuldender forløb, der skabte klarhed
Styringsredskab og dialogaftaler øger strategisk performance i Ringkøbing-Skjern kommune
Styrket performance management kultur skal give BoConcept’s ambitiøse strategi et løft
Udvikling af lederens strategiske kompetencer gavner hele virksomheden
Varieret ledelse øger kvaliteten af dialogen med medarbejderne
Vigtigst er ikke valget af værktøjer men måden du anvender dem på
Øget fokus på det menneskelige element når der skal effektiviseres
CfL and Grundfos Launch New online learning concept for virtual team development
Situationsbestemt Ledelse® II har global styrke og effekt
