Sådan arbejder Coop's discountkæde med ledernes mentale sundhed
Man skal have det godt, for at gøre det godt. Sådan lyder det fra Jesper Bay, uddannelsesansvarlig i 365discount. Læs om samarbejdet med CfL.
Anders Bjarnason, chef for middle office, PKA A/S
Jeg blev leder 1. februar 2018 i PKA A/S, hvor jeg blev chef for Middle Office i pensionsselskabet.
Sammen med min chef blev vi enige om, at jeg skulle tage et ledelseskursus, hvor jeg kunne få værktøjer og erfaring til at håndtere mit lederjob bedst muligt. Derfor tilmeldte jeg mig CfLs forløb ”den nye leder”.
’Den nye leder’ var et rigtig godt forløb for mig. Vi var 20 deltagere, hvor ikke alle var direkte i samme branche, men vi var på samme ledelsesniveau og oplevede lignende udfordringer i vores stillinger. På holdet blev vi yderligere inddelt i udviklingsgrupper, som blev vores primære arbejdsgruppe. Det skabte en fortrolighed, hvor man kunne sparre og hjælpe hinanden.
Jeg har især høstet stort udbytte, da vi lærte om situationsbestemt ledelse i modul to.
Derfor bruger jeg situationsbestemt ledelse i min afdeling. Jeg bruger det både til at reflektere over og snakke med mine medarbejdere individuelt om vores opgaver i afdelingen. Sammen med den enkelte medarbejder bliver vi enige om kompetenceniveauet for deres opgave. Vi snakker om, hvilket niveau man ligger kompetencemæssigt i forhold til løsning af opgaven? På den måde er vi begge bevidste om, hvad der forventes. Det skaber klare rammer, og det skaber en ro i afdelingen, at medarbejderne ved, hvad de skal levere.
Min viden fra forløbet ligger hele tiden i baghovedet i min daglige ledelse. Jeg er ikke blevet en ny og anderledes leder efter forløbet, tværtimod er jeg den samme person, jeg altid har været - jeg er bare blevet mere bevidst om, hvordan jeg motiverer mine medarbejdere.
'Den nye leder' har helt klart klædt mig bedre på til at være leder. Vi havde for eksempel et modul med HR-jura. Det kan godt virke lidt faktuelt med mange regler, men det var også vigtigt for mig at vide som ny leder. Med HR-jura på forløbet, er jeg blevet mere tryg i min ageren som leder i forskellige situationer.
Jeg er slet ikke i tvivl om, jeg kommer til at fortsætte med at udvikle mig som leder i fremtiden.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
T: +45 5154 4166
M: suh@cfl.dk
Man skal have det godt, for at gøre det godt. Sådan lyder det fra Jesper Bay, uddannelsesansvarlig i 365discount. Læs om samarbejdet med CfL.
Som global teknologi- og ingeniørvirksomhed har MAN Energy Solutions et godt greb om DE&I, men særligt ét redskab skubber til inklusionen. Læs ny toplederstafet med Marie Brinkgaard, Head of HR Denmark.
Som internationalt eliteuniversitet har DTU arbejdet med diversitet og inklusion i en årrække, men i dag rækker indsatsen langt ud over måltal for køn og ligestilling. CfL har mødt HR-direktør Pia Lyhne.
Diversitet på arbejdsmarkedet er en konkret udfordring, og det at lede ældre kan forekomme ret fredsommeligt sammenlignet med andre opgaver, skriver CfLs direktør Anja Neiiendam.