Lederen som procesfacilitator

At lede medarbejdere i samme retning igennem processer, handler ikke om dig - det handler om, hvad du gør.

Medlem: 20.400 kr. / Andre: 24.000 kr.

Datoer:

  • 9. september 2021   -   27. oktober 2021

    VARIGHED: 4 dage - 2 moduler af 2 dage

    MODUL | KURSUSDATOER | AFHOLDELSESSTED

    Modul 1 | 9. september kl. 9:00 – 10. september 2021 kl. 16:00 | CfL, København Ø
    Modul 2 | 26. oktober kl. 9.00 – 27. oktober 2021 kl. 16:00 | CfL, København Ø

    PRIS: Medlemmer: 20.400 kr. / Andre: 24.000 kr. (ex. moms)

     

    >Download folder om kurset

9. september 2021   -   27. oktober 2021

VARIGHED: 4 dage - 2 moduler af 2 dage

MODUL | KURSUSDATOER | AFHOLDELSESSTED

Modul 1 | 9. september kl. 9:00 – 10. september 2021 kl. 16:00 | CfL, København Ø
Modul 2 | 26. oktober kl. 9.00 – 27. oktober 2021 kl. 16:00 | CfL, København Ø

PRIS: Medlemmer: 20.400 kr. / Andre: 24.000 kr. (ex. moms)

 

>Download folder om kurset

Som leder har man ofte brug for at lede en proces. Processer, hvor I er flere om at skulle finde på noget, tage en god beslutning eller gøre noget nyt.
Vi er mange, som har oplevet at sidde til møder, der er stivnet i deres form. Vi er også en del, der har forsøgt at involvere, uden det rigtig har fungeret.

 

Før start

Forberedelse inden kurset:

1) Et møde: Du forbereder dig bedst ved at forberede og afholde et møde. Observer hvad der sker, hvor er der energi og bidrag, hvor er stemningen flad og uengageret. Tag dine observationer med på kurset.

2) Testimonials: Du skal også medbringe to testimonials om dig som procesfacilitator, hvor to kollegaer beskriver, hvad de synes du er god til og hvad du kunne blive bedre til som procesfacilitator.

 

Indhold

Dårlige møder og dårlige processer er kendetegnet ved en mangel på energi, rastløshed, manglende engagement og ikke mindst manglende bidrag og fremdrift. En god proces er kendetegnet ved både at føre til konkrete resultater og være en engagerende oplevelse undervejs.

Som leder er du ansvarlig både for resultat og miljø. Du designer processerne, som både skaber jeres kultur og jeres resultater – og det sker samtidig. Tænker du ikke over, hvordan du designer processerne og varierer dem efter tema og team, så får du afkoblet dit team og risikerer tomgang og demotivation.

Gode processer handler ikke om dig, det handler om, hvad du gør. Hvordan du rammesætter, hvordan du navigerer, hvordan du styrer, hvordan du modtager, hvordan du integrerer det der sker. Men ikke om hvem du er.

På lederen som procesfacilitator får du viden og redskaber om:

  • Motivationspsykologi
  • Beslutningspsykologi
  • Oplevelsesdesign og design thinking
  • Lederrollen i procesfacilitering
  • Afklare roller og mandat
  • Definere mål og rammer
  • Designe og facilitere processer
  • Agere med både rollestabilitet og fleksibilitet i processer

Målgruppe

Ledere der ønsker inspiration og konkrete værktøjer til at designe og facilitere processer, der involverer, engagerer og skaber resultater.

På begge moduler arbejder vi med problemløsningsmodellen Ved/Kan/Vil/Gør i forskellige variationer. Vi arbejder med design pyramiden som lærings og feedbackmodel. Vi arbejder med at deltagerne designer processer, som de andre deltagere deltager i.

Dit udbytte

  • At afstemme forventninger i forbindelse med at starte opgaver, projekter og processer op 
  • At improvisere en god involverende proces frem
  • At skabe energi og engagement i hele processen fra ideer, over prioritering til beslutning og implementering
  • At håndtere opfølgninger på fx feedback, kundetilfredshed og jeres trivselsmåling
  • At optimere på jeres fælles arbejde i den daglige drift eller de nye forandringer

Din virksomheds udbytte

  • En ændret lederadfærd, som får alle interessenter med i samme retning igennem jeres processer
  • Øget motivation blandt medarbejderne
  • Ledelsesværktøjer, som er inspirerende og delbare blandt lederne i organisationen
  • Viden i organisationen, der letter arbejdet med processer af enhver art

Modul 1 Procesfacilitering, der motiverer

  • Generel introduktion til procesfacilitering
  • Vi skal lære hinanden at kende og etablere et trygt rum for design og afprøvning af forskellige typer af processer.
  • Introduktion til motivationspsykologi (Selfdetermination theory)
  • Design af processer
  • Brug af designthinking (Rapid prototyping, co-creation, flexible focus)
  • Konkret afprøvning
  • Designpyramiden til feedback og forståelse. (Designpyramid)
  • Lederrollen i procesfacilitering
  • Introduktion til Ved/Kan/Vil/Gør
  • Arbejde i mindre teams med fokus på egne udfordringer.

Modul 2 Procesfacilitering, der skaber gode resultater

  • Indflyvning med brug af improvisationsmodellen
  • Etablering af træningsrum – udfordringer medtages
  • Beslutningsstile forståelse på baggrund af test
  • Øvelse i beslutningstagning i grupper
  • Gruppens dynamik og opgave i at undgå kognitive faldgruber og group-think.
  • Psykologisk sikkerhed og tryghed
  • Design pyramiden til feedback og forståelse. (Designpyramid)
  • Direkte feedback på proces og facilitering
  • Arbejde i mindre teams med fokus på egne udfordringer.

Seniorrådgiver Pernille Grove

Hent folder om Lederen som procesfacilitator Her kan du hente en folder med info om kurset. Folderen kan du printe og give til den leder, der afgør din medvirken på kurset. Hent folderen
Medlem: 20.400 kr. / Andre: 24.000 kr.

Datoer:

  • 9. september 2021   -   27. oktober 2021

    VARIGHED: 4 dage - 2 moduler af 2 dage

    MODUL | KURSUSDATOER | AFHOLDELSESSTED

    Modul 1 | 9. september kl. 9:00 – 10. september 2021 kl. 16:00 | CfL, København Ø
    Modul 2 | 26. oktober kl. 9.00 – 27. oktober 2021 kl. 16:00 | CfL, København Ø

    PRIS: Medlemmer: 20.400 kr. / Andre: 24.000 kr. (ex. moms)

     

    >Download folder om kurset

9. september 2021   -   27. oktober 2021

VARIGHED: 4 dage - 2 moduler af 2 dage

MODUL | KURSUSDATOER | AFHOLDELSESSTED

Modul 1 | 9. september kl. 9:00 – 10. september 2021 kl. 16:00 | CfL, København Ø
Modul 2 | 26. oktober kl. 9.00 – 27. oktober 2021 kl. 16:00 | CfL, København Ø

PRIS: Medlemmer: 20.400 kr. / Andre: 24.000 kr. (ex. moms)

 

>Download folder om kurset

Har du behov for sparring eller har du spørgsmål?

Susanne Hommelgaard
Seniorrådgiver

T: +45 5154 4166
M: suh@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

Erfarne ledere

Innovation og forretningsmodeller

Kursus for erfarne ledere og topledere, der ønsker inspiration, konkrete værktøjer og sparring indenfor det strategiske udviklingsarbejde, forretningsmodeller og fremtidige værdi-/konkurrenceparametre.

DKK Medlem: 7.500,- kr. / Andre: 8.800,- kr.

1 dage

CfL

Erfarne ledere

Strategiprocessen i praksis

Bliv inspireret og lær at anvende de vigtigste strategiværktøjer

DKK Medlem: 10.600,- kr. / Andre: 12.500,- kr.

25. maj 2021

2 dage

CfL

Erfarne ledere

Fremtidens scenarier

Du vil få inspiration, konkrete værktøjer og værdifuld erfaringsudveksling med andre indenfor vurdering af megatrends, strategiske usikkerheder, udarbejdelse/vurdering af scenarier og deres konsekvenser for din virksomhed.

DKK 7.500,- / 8.800,-

1 dage

CfL

Erfarne ledere

Eksekvering

På dette kursus får du inspiration, konkrete værktøjer og værdifuld erfaringsudveksling med andre, indenfor den essentielle strategiske eksekveringsevne.

DKK 7.500 / 8.800

1 dage

CfL

Hent vores brochure og se vores kurser og programmer som er designet for erfarne ledere Brochuren giver et fuldt overblik over kurser og programmer til dig som erfaren leder og et indblik i over kursernes opbygning og indhold. Ligeledes vil du finde en række udtalelser fra tidligere deltageres, som fortæller om deres udbytte og oplevelser. Udfyld formularen nedenfor, så sender vi brochuren direkte til din indbakke. Download brochure