Lederen som procesfacilitator

At lede medarbejdere i samme retning igennem processer, handler ikke om dig - det handler om, hvad du gør.

Medlem: 39.000 kr. / Andre: 46.000 kr.

Information

VARIGHED: 8 dage - 4 moduler af 2 dage

MODUL | KURSUSDATOER | AFHOLDELSESSTED

Der er ingen planlagte afholdelsesdatoer. Klik her for at få besked når der kommer nye datoer.

PRIS: Medlemmer: 39.000 kr. / Andre: 46.000 kr. (ex. moms)

>Download folder om kurset

Som leder har man ofte brug for at lede en proces. Processer, hvor I er flere om at skulle finde på noget, tage en god beslutning eller gøre noget nyt. Vi er mange, som har oplevet at sidde til møder, der er stivnet i deres form. Vi er også en del, der har forsøgt at involvere, uden det rigtig har fungeret.

Med dette kursus får du værktøjerne til at løfte energien og gruppedynamikken blandt dine medarbejdere på en måde, der gør fremtidige procesfaciliteringer til en positiv og involverende oplevelse for alle.

Før start

Et møde

Du forbereder dig bedst ved at forberede og afholde et møde. Observer hvad der sker, hvor er der energi og bidrag, hvor er stemningen flad og uengageret. Tag dine observationer med på kurset.

Testimonials

Du skal også medbringe to testimonials om dig som procesfacilitator, hvor to kollegaer beskriver, hvad de synes du er god til og hvad du kunne blive bedre til som procesfacilitator.

Indhold

Dårlige møder og dårlige processer er kendetegnet ved en mangel på energi, rastløshed, manglende engagement og ikke mindst manglende bidrag og fremdrift. En god proces er kendetegnet ved både at føre til konkrete resultater og være en engagerende oplevelse undervejs.

Som leder er du ansvarlig både for resultat og miljø. Du designer processerne, som både skaber jeres kultur og jeres resultater – og det sker samtidig. Tænker du ikke over, hvordan du designer processerne og varierer dem efter tema og team, så får du afkoblet dit team og risikerer tomgang og demotivation.

Gode processer handler ikke om dig, det handler om, hvad du gør. Hvordan du rammesætter, hvordan du navigerer, hvordan du styrer, hvordan du modtager, hvordan du integrerer det der sker. Men ikke om hvem du er.

Viden om

  • Motivationspsykologi
  • Beslutningspsykologi
  • Gruppedynamik i innovationsprocesser, beslutningsprocesser og forandringsprocesser.
  • Oplevelsesdesign og design thinking
  • Autoritetsrelationen og lederrollen i procesfacilitering

Redskaber til at

  • Afklare roller og mandat
  • Definere mål og rammer
  • Designe og facilitere processer
  • Designe oplevelser og skabe variation
  • Agere med både rollestabilitet og fleksibilitet i processer
  • Navigere imellem åben og lukket (divergent og convergent), fremdrift, involvering og inspiration
  • Improvisere involverende processer

Målgruppe

Ledere der ønsker inspiration og konkrete værktøjer til at designe og facilitere processer, der involverer, engagerer og skaber resultater.

Dit udbytte

  • At afstemme forventninger i forbindelse med at starte opgaver, projekter og processer op 
  • At improvisere en god involverende proces frem
  • At skabe energi og engagement i hele processen fra ideer, over prioritering til beslutning og implementering
  • At håndtere opfølgninger på fx feedback, kundetilfredshed og jeres trivselsmåling
  • At optimere på jeres fælles arbejde i den daglige drift eller de nye forandringer

Din virksomheds udbytte

  • En ændret lederadfærd, som får alle interessenter med i samme retning igennem jeres processer
  • Øget motivation blandt medarbejderne
  • Ledelsesværktøjer, som er inspirerende og delbare blandt lederne i organisationen
  • Viden i organisationen, der letter arbejdet med processer af enhver art

Modul 1 Hvorfor design?

  • Generel introduktion til design og motivation
  • Vi skal lære hinanden at kende og etablere et trygt rum for design og afprøvning af forskellige typer af processer.
  • Etablering af læringskontrakt, rammer og mål.
  • Introduktion til motivationspsykologi (Selfdetermination theory)
  • Introduktion til design – design af oplevelser (Transformational experience design)
  • Brug af designthinking til design af processer (Rapid prototyping, co-creation, flexible focus)
  • Konkrete design opgaver og afprøvning.
  • Design pyramiden til feedback og forståelse. (Designpyramid)
  • Kobling af oplevelsesdesign til arbejdsmiljø / kultur.
  • Arbejde i mindre teams med fokus på egne udfordringer.

Modul 2 Den gode idé

  • Indflyvning med brug af improvisationsmodellen
  • Etablering af træningsrum – udfordringer medtages
  • Lederrollen og autoritetsrelationen – hvordan navigerer vi fast og fleksibelt på samme tid, så gruppen kan løse sin opgave bedst? Forskellige typer mandat til forskellige typer organisationer og opgaver.
  • Introduktion til ved/kan/vil/gør
  • Hvad kendetegner en god ide?
  • Brainstorm, braindump og branching som metoder
  • Sikring af innovationshøjde
  • Gruppens dynamik og opgave i at øge mulighedsrummet og kvalificere tankerne
  • Innovationsspillet
  • Design pyramiden til feedback og forståelse. (Designpyramid)
  • Direkte feedback på proces og facilitering
  • Arbejde i mindre teams med fokus på egne udfordringer.

Modul 3 Den gode beslutningsproces

  • Beslutningsstile forståelse på baggrund af test
  • Øvelse i beslutningstagning
  • Indflyvning til resten af modulet med brug af improvisationsmodellen
  • Etablering af træningsrum – udfordringer medtages
  • Træning i beslutningstagning på konkrete beslutninger
  • Gruppens dynamik og opgave i at holde timing i åbne og lukke processer.
  • Gruppens dynamik og opgave i at tilpasse stil til typen af beslutning. Hvor vigtig er beslutningen? Hvilken stil er mest brugbar?
  • Gruppens dynamik og opgave i at undgå kognitive faldgruber og group-think.
  • Design pyramiden til feedback og forståelse. (Designpyramid)
  • Direkte feedback på proces og facilitering
  • Arbejde i mindre teams med fokus på egne udfordringer.

Modul 4 Forandring og forankring

  • Indflyvning med brug af improvisationsmodellen
  • Etablering af træningsrum – udfordringer medtages. Hvilke forandringer skal implementeres og forankres hos jer?
  • Fair proces
  • Flow forandring med Open Space
  • Involvering
  • Design pyramiden til feedback og forståelse. (Designpyramid)
  • Direkte feedback på proces og facilitering
  • Arbejde i mindre teams med fokus på egne udfordringer.

Seniorrådgiver Pernille Grove

Hent folder om Lederen som procesfacilitator Her kan du hente en folder med info om kurset. Folderen kan du printe og give til den leder, der afgør din medvirken på kurset. Hent folderen
Medlem: 39.000 kr. / Andre: 46.000 kr.

Information

VARIGHED: 8 dage - 4 moduler af 2 dage

MODUL | KURSUSDATOER | AFHOLDELSESSTED

Der er ingen planlagte afholdelsesdatoer. Klik her for at få besked når der kommer nye datoer.

PRIS: Medlemmer: 39.000 kr. / Andre: 46.000 kr. (ex. moms)

>Download folder om kurset

Få besked om nye datoer

Udfyld formularen nedenfor, så kontakter vi dig når der er fastlagt nye datoer for kurset.

Få besked om nye datoer

Fot få mail når der er nye datoer skal du acceptere vores privatlivspolitik

Har du behov for sparring eller har du spørgsmål?

Susanne Hommelgaard
Seniorrådgiver

T: +45 5154 4166
M: suh@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Hent vores brochure og se vores kurser og programmer som er designet for erfarne ledere Brochuren giver et fuldt overblik over kurser og programmer til dig som erfaren leder og et indblik i over kursernes opbygning og indhold. Ligeledes vil du finde en række udtalelser fra tidligere deltageres, som fortæller om deres udbytte og oplevelser. Udfyld formularen nedenfor, så sender vi brochuren direkte til din indbakke. Klik her