Kom stærkt igennem den strategiske proces
Der er i øjeblikket ingen planlagte afholdelser af dette kursus. Kontakt kursuschef Martin Winther Nørlev på mwn@cfl.dk for mere information om kommende afholdelser.
Kursisternes bedømmelse af kurset:
Strategiprocessen har flere mål, der skal indfries hvis den ny strategi skal sikre organisationens succes. Dels skal indholdet i den ny strategi være værdiskabende, dels skal organisationen have de nødvendige ressourcer for at lykkes med strategien og dels skal viljen være tilstede i organisationen for at sikre eksekveringen. Hvordan tager man højde for dette i planlægningen af strategiprocessen?
Virksomhedernes evne til at tænke og agere strategisk er afgørende faktorer for virksomhedens succes med at skabe værdi og konstant at have et beredskab, der sætter virksomheden i stand til at udnytte nye muligheder og undgå stagnation.
På kurset stiller vi skarpt på, hvad det strategiske arbejde grundlæggende betyder for virksomheden og, hvordan man arbejder struktureret med strategiprocessen. Vi fokuserer endvidere på en grundlæggende analyse af virksomhedens strategiske fundament. Hvordan ser den aktuelle situation ud – både i et internt og i et omverdensperspektiv. Endeligt ser vi på usikkerheder og/eller strategiske forudsætninger for at lykkes med strategien.
Strategiprocessen i praksis er et 2 dages kursus, hvor vi veksler mellem oplæg, afprøvning i praksis, erfaringsudveksling og udfordring af vores vanetænkning. Ofte er drøftelser med andre eksterne en stor inspirationskilde, da de helt grundlæggende spørgsmål bliver stillet helt naturligt.
De emner og områder I kommer til at arbejde med er i hovedtræk:
Hvad er formålet med strategi?
Hvad er strategi?
Hvad bør indgå i design af strategiproces?
De vigtigste strategiværktøjer
Virksomhedens strategiske fundament – internt
Virksomhedens markedssituation og omverdens perspektiv – eksternt
Strategisk usikkerhed og beredskab
Opsamlende SWOT og TOWS
Ledere der ønsker inspiration, konkrete strategiværktøjer og at styrke deres kompetencer inden for det strategiske arbejde.
Beskriv for dig selv, hvordan den seneste strategiproces du har været med til var designet mht.:
Chefrådgiver Johnny Husen
