Områdechef Henrik Graungaard gennemførte i denne uge tre dages intensiv Team Lead Training sammen med ledere fra en af Danmarks førende internationale energivirksomheder.

 

Træningen havde fokus på at hjælpe deltagerne med transitionen fra rollen som faglig specialist eller lead specialist til den nye rolle som team lead. Udover en erkendelse af, hvad den nye rolle betyder for prioritering og fokus, så fik deltagerne præsenteret og trænet basale ledelsesmæssige værktøjer. 

Deltagerne havde alle ansvaret for at facilitere et eller flere teams. Der var derfor også særligt fokus at bibringe dem en værktøjskasse, der direkte kan bruges til at etablere og vedligeholde succesfulde teams og således styrke effektivitet, motivation og samspil i teamet.

Hvis du vil vide mere om, hvordan man kan arbejde med opbygning og træning af jeres ledere til at blive bedre til at lede og facilitere de teams de har ansvaret for, så kontakt Områdechef Henrik Graungaard fra CfL.

 

Få inspiration fra andre rådgivningsopgaver her