I denne uge var Ejner Jacobsen hos en førende forskningsenhed og facilitere et ledergruppeseminar om identifiaktion og udvikling af talenter.

Talentudvikling er en ofte overset opgave, der først bliver MEGET vigtig, når vi mangler de nye chefer eller ikke kan få eksternt rekrutterede chefer til at matche den kultur, som omhyggeligt er opbygget.

Kernespørgsmål i en sådan proces kan være:

  • Hvorfor er det svært at få eksperter til at søge lederjobs?
  • Hvordan identificerer vi medarbejdere med lederpotentiale?
  • Hvornår er det bedst med intern rekruttering og hvilken andel skal komme udefra?
  • Hvordan får man de nuværende chefer til at arbejde meget mere med lederskab, så de motiverer andre til ledelse?
  • Hvordan fastholder vi potentielle ledere, hvis lederjobbet ikke er lige om hjørnet?

Disse spørgsmål får man måske besvaret på én dag, men der skal en længerevarende proces til at få talentudvikling til at blive en lige så naturlig lederopgave som budgetopfølgning.

Vil du vide mere om, hvordan man kan sætte succession planning på dagsordenen, så kontakt Ejner Jacobsen.