Voldsom vækst skabte uddannelsesbehov for mellemledere
Læs, hvordan Anders Steengaard Leer, divisionschef i Jespers Torvekøkken, har tilrettelagt et skræddersyet ledelsesudviklingsforløb i samarbejde med CfL.
Organisationer, der er i stand til at tilpasse sig og reagere hurtigt på forandringer, vil være dem, der får succes. Gode ledere er nøglen til at få det til at ske.
Hos CfL tilbyder vi en bred vifte af ydelser inden for ledelsesudvikling. Vores forløb er relevante for alle ledere - uanset branche - fordi vi fokuserer på ledelse som en disciplin, der kan læres og forfines.
Vi skræddersyer vores programmer specifikt til hver enkelt kunde, og vi arbejder tæt sammen med dig og dit team for at sikre, at dine behov bliver opfyldt.
Ledelse er den enkeltfaktor, der har størst og mest vedvarende effekt på værdiskabelse. Derfor er vi vilde med ledelse - og især med at udvikle gode ledere, så de får redskaberne til at blive endnu bedre.
God ledelse er ikke en destination, men en udviklingsproces. Vi er med på sidelinjen, både når det går godt - og når det er svært. Og vi ruster jeres organisation til at imødekomme nutidens og fremtidens ledelsesudsfordringer.
Når vi er involverede i ledelsesudvikling, har vi altid fokus på både det strategiske og det personlige lederskab.
Vi interesserer os for jer og jeres organisation og sammen skaber vi lederudvikling og tager de første skridt.
Læs, hvordan Anders Steengaard Leer, divisionschef i Jespers Torvekøkken, har tilrettelagt et skræddersyet ledelsesudviklingsforløb i samarbejde med CfL.
Egen lederuddannelse lyder besnærende, men er det nu også en god ide? Ja, hvis I gør som Lars Sander, direktør i DKTV. I samarbejde med CfL har han designet en intern uddannelse, der favner alle ledere.
Hvis du ønsker at arbejde mere systematisk og strategisk med karriere- og kompetenceudvikling, så lær af den globale teknologi- og ingeniørvirksomhed MAN Energy Solutions.
At levere resultater og være fagligt dygtig er ingen fribillet til at slække på etikken. Lad os hilse den offentlige debat om lederens adfærd velkommen.
"Samarbejdet med CfL fungerer på alle måder godt. Det tror jeg i høj grad skyldes den fortrolighed, der er opbygget. Der er åbenhed og en kultur omkring det at stræbe efter det bedste. Der er villighed til at lytte, justere og tilpasse i leverancerne ...Jeg kan varmt anbefale CfL til andre.”
”Vi havde brug for et lederudviklingsforløb for en gruppe af Senior Directors i Technology for at gøre dem til bedre ledere og for at styrke samarbejdet på tværs i ledergrupperne.”
”Det endte med et lederudviklingsprogram over tre sessioner, og noget af det bedste var den måde, som CfLs rådgiver udfordrede kursisterne på. Programmet var udviklet ud fra Leadership Pipeline-teorien og kursisterne fik testet deres profil med Decision Dynamics-værktøjet.”
”Profilerne blev trukket ind i både undervisningen og diskussionerne om, hvorfor kursisterne agerede som de gjorde - samtidigt med at det blev gjort relevant for TDC NET’s udvikling. De enkelte ledere blev mere opmærksomme på deres styrker, og vi kunne tydeligt se en positiv udvikling i forhold til samarbejdet og på den måde, deltagerne efterfølgende agerede som ledere.”
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk
René Daugaard Thiel
Senior Relations Manager
T: +45 2062 6241
E: rth@cfl.dk