CfL Logo
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Facebook
  • CfL - Hvem er vi?
  • Job hos CfL
  • Arrangementer
  • Bliv medlem
  • English

  • Kompetenceudvikling -
    • Leadership Pipeline -
      • Bestyrelse
      • Topledere
      • Erfarne ledere
      • Ledere med nogen erfaring
      • Ledere uden personaleansvar
      • Nye ledere
    • HR Pipeline -
      • HR Business Partner / HR Manager
      • Ledelsesværktøjer
      • Ledelsesredskaber
    • Personlig udvikling
  • Netværk -
    • 10 gode grunde til netværk
    • Mød holdet bag CfL Netværk
  • Rådgivning -
    • Eksempler på rådgivningsopgaver
  • HR-jura -
    • Aktuel HR-jura
    • HR-jura Hotline_medlemmer
    • HR-jura Hotline_ikke_medlemmer
    • HR-jura rådgivning
    • HR-jura intern undervisning
  • Testværktøjer -
    • Holdet bag testværktøjer
    • Webinarer -
      • Evne og færdighedspakken
      • Oplæg til samtale
      • Bidrag til bedømmelse
      • CfL Leadership Focus Profile
      • Jungiansk Typeindeks
      • Teamkompasset
      • Decision Styles
      • Karrieremodellen
      • Skab Tillid
      • Situationsbestemt ledelse
    • Partnerskab -
      • CfL og Co
    • Kundecases
    • Send test
    • Jobprofil og testrapport
  • CfL-Community -
    • CfL-Advisory Board
    • CfL-Undersøgelser -
      • CfL-Undersøgelse 2018 - Serviceudvikling og robotter til procesoptimering
      • CfL-Undersøgelse 2018 - Den digitale udviklings betydning for ledelse
      • CfL-Undersøgelse 2018 - Ledelse af fremtidens arbejdsstyrke
      • CfL-Undersøgelse 2018 - Disruption
      • CfL-Undersøgelse 2018 - Forandringsledelse
      • CfL-Undersøgelse 2018 - Ledelse af talenter
      • CfL-Undersøgelse 2019 - Future Fit: Samfundsansvar
      • CfL-Undersøgelse 2019 - Nye organisationsformer
      • CfL-Undersøgelse 2019 - Ansvarlighed
      • CfL-Undersøgelse 2019 - Nye forretningsmodeller
    • CfL-Viden -
      • CfL i pressen
  • Artikler
  • Ledelseshåndbøger
  • Forum for Værdiskabelse
  • Indikatorer
  • Trendpanel

CfL-Undersøgelse om strategi 2017

Kun 30% mener, at de involverede i strategiarbejdet er kvalificerede til at arbejde med strategi. Dette viser CfL-Undersøgelsen om strategi fra 2017.

  • Udskriv
  • LinkedIn
  • Facebook

Se flere centrale pointer i publikationen, hør vores podcast om emnet eller se highlights fra CfL-Klubhusmødet, hvis du vil vide mere.

Logo

Download publikationen som PDF

Behov for råd og sparring?

Kontakt en af vores rådgivere.

BJA_PROFIL Bjarne Jacobsen
Områdechef
Tlf: +45 5154 4119
bja@cfl.dk


Bliv ringet op
  • For at undgå spammails, skal du udfylde nedenstående. I 2013 fyldte CfL hundrede år og fejrede det med en ledelsesfestival.

Mere viden

Erfarneledere_sammen

Har I det nødvendige strategiske fokus og ”kompetencemæssige kørekort” til virksomhedens fremtid?

Det tyder på, at de virksomheder, der arbejder systematisk og struktureret med strategi, bruger tid på det, og…

Podcast

CfL Podcast om strategi 2017

Det handler denne gang om strategi.

video på ipad

Highlights fra CfL-Klubhusmøde om strategi 2017

Hør blandt andet: - Jørn Vibe Andreasen, adm. direktør, Molio Byggeriets Videnscenter - Michael Moesgaard Andersen, adj. professor,…

CfL Logo
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Facebook

Genveje

  • Leadership Pipeline
  • HR Pipeline
  • Personlig udvikling
  • Lokaleudlejning
  • Privatlivspolitik
  • Bestil bøger og materialer

Kontakt

CfL Vest
Officelab/ K1, Skæringvej 100
8520 Lystrup
info@cfl.dk
T: 7023 0022

Vis kort
CfL
Folke Bernadottes Allé 45
2100 København Ø
info@cfl.dk
T: 7023 0022
CVR: 10255112

Vis kort