For direktører i offentlige organisationer, der skal omsætte politiske beslutninger til retning, drift og udvikling.
Politisk ledelsesrum • Governance • Implementering • Samspil • Beredskab • Borger- og brugerværdi
For direktører i private organisationer med fokus på værdiskabelse og strategisk gennemslagskraft.
Vækst og skalering • Forretningsudvikling • Organisationsdesign • Bestyrelse • M&A • Risikostyring • ESG • Robusthed
For CFOs og økonomidirektører, der vil kvalificere beslutninger og styrke økonomifunktionens rolle.
Økonomisk lederskab • Strategisk sparring • Beslutningsgrundlag • Bestyrelsesdialog • Forretningsforståelse
For økonomichefer, der skal skabe sammenhæng mellem budget, drift og ledelsesbeslutninger.
Økonomistyring • Budgetansvar • Forecasting • Ledelsesinformation • Ressourcestyring • Prioritering
For ledere med strategisk ansvar, der vil styrke retning, beslutningskraft og ledelsesrum.
Strategisk ledelse • Ledelsesansvar • Samspil med direktion • Beslutningskraft • Organisationens retning
For ledere med internationalt ansvar, der skal skabe retning på tværs af markeder.
International ledelse • Strategisk retning • Krydskulturelt samarbejde • Ledelse på distance • Governance • Stakeholders
Netværk for HR‑direktører, der vil styrke lederskab og HR's strategiske position.
Strategisk HR • Fremtidens lederskab • Organisationsudvikling • HR-governance • Talentstrategi • Forandringsledelse
Netværk for HR-chefer, der vil styrke HR-drift og kvalificere ledelsesstøtte.
HR‑drift • Ledelsesstøtte • Teamudvikling • Ledertrivsel • Organisationsudvikling • HR‑processer
For HR-partnere, der vil styrke rådgivning, facilitering og sikkerhed i HR-rollen.
Rådgivning • Ledelsessparring • Forandringsprocesser • Facilitering • Konflikter • Succession management
Netværk for dig, der vil styrke daglig ledelse og skabe tydelig retning.
Personaleledelse • Ledelsespraksis • Feedback • Motivation • Svære samtaler • Rolleafklaring • Delegering
For chef- og direktionssekretærer, der vil styrke rollen tæt på ledelse.
PA‑rolle • Ledelsesstøtte • AI • Psykologi • Kommunikation • Gennemslagskraft • Arbejdsglæde • Planlægning
For HR‑ansvarlige i Grønland med fokus på ledelsesstøtte, trivsel og fastholdelse.
HR i grønlandsk kontekst • Rekruttering • Fastholdelse • Arbejdsmiljø • Trivsel • Kulturforståelse • Ledelsesstøtte
Vores netværksgrupper for direktører, henvender sig til en bred vifte af både direktører og topledere. Vi arbejder med at bringer direktører og topledere sammen, så de kan bruge hinandens viden, erfaringer og kompetencer til at udfordre og inspirere hinanden via cases og dermed udvikle sig mentalt og ledelsesmæssigt. Netværksgrupperne er ikke branchespecifikke, men går altid på tværs af både sektorer og brancher.
Vores netværksgrupper for CFOs og økonomidirektører giver dig et forum, hvor du trygt kan dele de udfordringer og bekymringer, der ofte kan følge med denne stilling. Man varetager som regel nogle problemstillinger, der ikke kan løses af andre i organisationen, og du har at gøre med emner, der i høj grad har bestyrelsens opmærksomhed. Derfor er en netværksgruppe en oplagt mulighed for at møde ligesindede, der står klar til at dele erfaringer og viden og samtidig er villige til give sparring og input.
Med vores netværksgrupper for HR-direktører får du et fortroligt arbejdsrum til at reflektere over din ledelsespraksis. I en sådan gruppe vil du møde andre ligesindede HR-direktører, som du kan dele både succeser og udfordringer med. For gennem inspiration, sparring, feedback og input fra andre ambitiøse HR-direktører, kan du styrke dine egne lederkompetencer og samtidig være med til at styrke andres.
Deltagerne i vores netværksgrupper med fokus på strategisk ledelse er ofte direktører, erfarne ledere og generalister som har strategisk ansvar, eller som refererer direkte til direktionen. Det vil sige, at ansvarsområderne er både strategiske og taktiske. Disse typer netværksgrupper giver en tryghed og en professionel base af kompetente netværkskollegaer, som du sammen kan vidensdele med og trække på i forbindelse med din arbejdsmæssige virkelighed.
Som deltager i en af vores netværksgrupper for ledelse af medarbejdere får du adgang til et professionelt netværk, der kan bidrage til at udvikle dine personlige og faglige kompetencer. Du får mulighed for at sætte din egen situation i perspektiv og diskutere jeres fælles udfordringer og problemstillinger, som man møder i en ”klassisk” mellemlederrolle. Ligeledes vil du få sparring på dine ledelsesmæssige udfordringer i et fortroligt rum.
I vores netværksgrupper for HR-chefer kan du møde andre ambitiøse HR-chefer i et fortroligt forum, hvor du som deltager får mulighed for erfaringsudveksling og sparring deltagerne imellem. Du vil opleve både en personlig og en faglig udvikling, der tager udgangspunkt i dine og de andre deltageres erfaringer og visioner. Der vil i netværksgrupperne være fokus på både HR og ledelse.
I vores netværksgrupper for HR Partnere får du et fortroligt forum, hvor fokusset er på udviklingen af mennesker samt organisationer. I grupperne vil du møde andre ligesindede, som du kan dele erfaringer og udfordringer med, og du kan få en unik sparring, der kan være gavnlig i dit eget arbejde indenfor HR. Du vil opleve at både faglig og personlig udvikling ligger som et gennemgående tema i netværksgrupperne.
Få faglig og personlig udvikling i en af vores netværksgrupper i Grønland. Vi tilbyder pt. professionelt faciliteret netværk for HR-direktører og for HR-Chefer. Som deltager i et HR-netværk bliver du del af et fortroligt rum med ambitiøse ligesindede, hvor I kan dele succeser og udfordringer med hinanden. Gennem løbende sparring, indsigt og inspiration om tendenser inden for HR og ledelse får du en unik mulighed for at løfte både egne og organisationens kompetencer.
I vores netværksgrupper for personlige assistenter kan du møde andre chef- og direktionssekretærer fra forskellige brancher. Som personlig assistent står man ofte med specifikke udfordringer, der ikke kan findes andre steder i organisationen. Netop derfor er en netværksgruppe en enestående mulighed for at møde andre ligesindede, der kan dele ud af erfaringer og viden, således at man som deltager bliver klogere på, hvordan man kan håndtere disse udfordringer på bedst mulig vis.
Vores netværksgrupper for ledere uden personaleansvar danner ramme for et fortroligt forum, hvor man som leder har mulighed for at dele og diskutere forskellige problemstillinger, man møder, når man oftest ikke har fuld kontrol over alle ressourcerne. Netværksgrupperne kan være en stor hjælp for lederen uden personaleansvar, da videndeling og deling af erfaringer giver nyttige værktøjer til, hvordan man kan lede, når man ikke har den formelle ledelsesret.
For direktører i offentlige organisationer, der skal omsætte politiske beslutninger til retning, drift og udvikling.
Politisk ledelsesrum • Governance • Implementering • Samspil • Beredskab • Borger- og brugerværdi
For direktører i private organisationer med fokus på værdiskabelse og strategisk gennemslagskraft.
Vækst og skalering • Forretningsudvikling • Organisationsdesign • Bestyrelse • M&A • Risikostyring • ESG • Robusthed
For CFOs og økonomidirektører, der vil kvalificere beslutninger og styrke økonomifunktionens rolle.
Økonomisk lederskab • Strategisk sparring • Beslutningsgrundlag • Bestyrelsesdialog • Forretningsforståelse
For økonomichefer, der skal skabe sammenhæng mellem budget, drift og ledelsesbeslutninger.
Økonomistyring • Budgetansvar • Forecasting • Ledelsesinformation • Ressourcestyring • Prioritering
For ledere med strategisk ansvar, der vil styrke retning, beslutningskraft og ledelsesrum.
Strategisk ledelse • Ledelsesansvar • Samspil med direktion • Beslutningskraft • Organisationens retning
For ledere med internationalt ansvar, der skal skabe retning på tværs af markeder.
International ledelse • Strategisk retning • Krydskulturelt samarbejde • Ledelse på distance • Governance • Stakeholders
Netværk for HR‑direktører, der vil styrke lederskab og HR's strategiske position.
Strategisk HR • Fremtidens lederskab • Organisationsudvikling • HR-governance • Talentstrategi • Forandringsledelse
Netværk for HR-chefer, der vil styrke HR-drift og kvalificere ledelsesstøtte.
HR‑drift • Ledelsesstøtte • Teamudvikling • Ledertrivsel • Organisationsudvikling • HR‑processer
For HR-partnere, der vil styrke rådgivning, facilitering og sikkerhed i HR-rollen.
Rådgivning • Ledelsessparring • Forandringsprocesser • Facilitering • Konflikter • Succession management
Netværk for dig, der vil styrke daglig ledelse og skabe tydelig retning.
Personaleledelse • Ledelsespraksis • Feedback • Motivation • Svære samtaler • Rolleafklaring • Delegering
For chef- og direktionssekretærer, der vil styrke rollen tæt på ledelse.
PA‑rolle • Ledelsesstøtte • AI • Psykologi • Kommunikation • Gennemslagskraft • Arbejdsglæde • Planlægning
For HR‑ansvarlige i Grønland med fokus på ledelsesstøtte, trivsel og fastholdelse.
HR i grønlandsk kontekst • Rekruttering • Fastholdelse • Arbejdsmiljø • Trivsel • Kulturforståelse • Ledelsesstøtte
Som netværksdeltager hos CfL bliver du en del af et stærkt ledelsesfagligt miljø. Vi lægger naturligt hovedvægten på ledelse og lederudvikling, herunder adgang til den nyeste viden og erfaring, hvilket holder dig ajour og sikrer, at du er på forkant med udviklingen i dit felt. Endvidere har du som deltager stor indflydelse på de temaer, som tages op på netværksmøderne.
Derudover er netværkene et personligt og fagligt frirum til inspiration for meningsudveksling, videndeling og sparring og ikke mindst en vigtig mulighed for at skabe relation til andre netværksdeltagere.
Vores netværksgrupper for direktører, henvender sig til en bred vifte af både direktører og topledere. Vi arbejder med at bringer direktører og topledere sammen, så de kan bruge hinandens viden, erfaringer og kompetencer til at udfordre og inspirere hinanden via cases og dermed udvikle sig mentalt og ledelsesmæssigt. Netværksgrupperne er ikke branchespecifikke, men går altid på tværs af både sektorer og brancher.
Vores netværksgrupper for direktører, henvender sig til en bred vifte af både direktører og topledere. Vi arbejder med at bringer direktører og topledere sammen, så de kan bruge hinandens viden, erfaringer og kompetencer til at udfordre og inspirere hinanden via cases og dermed udvikle sig mentalt og ledelsesmæssigt. Netværksgrupperne er ikke branchespecifikke, men går altid på tværs af både sektorer og brancher.
Vores netværksgrupper for CFOs og økonomidirektører giver dig et forum, hvor du trygt kan dele de udfordringer og bekymringer, der ofte kan følge med denne stilling. Man varetager som regel nogle problemstillinger, der ikke kan løses af andre i organisationen, og du har at gøre med emner, der i høj grad har bestyrelsens opmærksomhed. Derfor er en netværksgruppe en oplagt mulighed for at møde ligesindede, der står klar til at dele erfaringer og viden og samtidig er villige til give sparring og input.
Vores netværksgrupper for CFOs og økonomidirektører giver dig et forum, hvor du trygt kan dele de udfordringer og bekymringer, der ofte kan følge med denne stilling. Man varetager som regel nogle problemstillinger, der ikke kan løses af andre i organisationen, og du har at gøre med emner, der i høj grad har bestyrelsens opmærksomhed. Derfor er en netværksgruppe en oplagt mulighed for at møde ligesindede, der står klar til at dele erfaringer og viden og samtidig er villige til give sparring og input.
Med vores netværksgrupper for HR-direktører får du et fortroligt arbejdsrum til at reflektere over din ledelsespraksis. I en sådan gruppe vil du møde andre ligesindede HR-direktører, som du kan dele både succeser og udfordringer med. For gennem inspiration, sparring, feedback og input fra andre ambitiøse HR-direktører, kan du styrke dine egne lederkompetencer og samtidig være med til at styrke andres.
Deltagerne i vores netværksgrupper med fokus på strategisk ledelse er ofte direktører, erfarne ledere og generalister som har strategisk ansvar, eller som refererer direkte til direktionen. Det vil sige, at ansvarsområderne er både strategiske og taktiske. Disse typer netværksgrupper giver en tryghed og en professionel base af kompetente netværkskollegaer, som du sammen kan vidensdele med og trække på i forbindelse med din arbejdsmæssige virkelighed.
Som deltager i en af vores netværksgrupper for ledelse af medarbejdere får du adgang til et professionelt netværk, der kan bidrage til at udvikle dine personlige og faglige kompetencer. Du får mulighed for at sætte din egen situation i perspektiv og diskutere jeres fælles udfordringer og problemstillinger, som man møder i en ”klassisk” mellemlederrolle. Ligeledes vil du få sparring på dine ledelsesmæssige udfordringer i et fortroligt rum.
I vores netværksgrupper for HR-chefer kan du møde andre ambitiøse HR-chefer i et fortroligt forum, hvor du som deltager får mulighed for erfaringsudveksling og sparring deltagerne imellem. Du vil opleve både en personlig og en faglig udvikling, der tager udgangspunkt i dine og de andre deltageres erfaringer og visioner. Der vil i netværksgrupperne være fokus på både HR og ledelse.
I vores netværksgrupper for HR Partnere får du et fortroligt forum, hvor fokusset er på udviklingen af mennesker samt organisationer. I grupperne vil du møde andre ligesindede, som du kan dele erfaringer og udfordringer med, og du kan få en unik sparring, der kan være gavnlig i dit eget arbejde indenfor HR. Du vil opleve at både faglig og personlig udvikling ligger som et gennemgående tema i netværksgrupperne.
Få faglig og personlig udvikling i en af vores netværksgrupper i Grønland. Vi tilbyder pt. professionelt faciliteret netværk for HR-direktører og for HR-Chefer. Som deltager i et HR-netværk bliver du del af et fortroligt rum med ambitiøse ligesindede, hvor I kan dele succeser og udfordringer med hinanden. Gennem løbende sparring, indsigt og inspiration om tendenser inden for HR og ledelse får du en unik mulighed for at løfte både egne og organisationens kompetencer.
I vores netværksgrupper for personlige assistenter kan du møde andre chef- og direktionssekretærer fra forskellige brancher. Som personlig assistent står man ofte med specifikke udfordringer, der ikke kan findes andre steder i organisationen. Netop derfor er en netværksgruppe en enestående mulighed for at møde andre ligesindede, der kan dele ud af erfaringer og viden, således at man som deltager bliver klogere på, hvordan man kan håndtere disse udfordringer på bedst mulig vis.
Når du vælger et netværk hos CfL, er det fordi du og din virksomhed ønsker at:
91% af deltagerne mener at netværkene er godt eller meget godt faciliteret.
Deltagerne i vores netværk giver os karakteren 4,2 af 5
Vores deltagere er i gennemsnit i vores netværk i mere end 5 år.
Du og din virksomhed får glæde af den viden, der kommer fra CfL som et fagligt hus - men også fra de mange forskellige brancher, der er repræsenteret i netværket. Du lærer af de andre deltagere og deres erfaringer, idet vi lægger vægt på videndeling om best practice.
Nøje udvælgelse
Vi kigger nøje på om nye deltagere matcher de eksisterende deltagere på udfordringer, niveau, og virksomheder. Nye deltagere introduceres for de øvrige netværksdeltagere inden optagelse.
Konsulenter er ansvarlige for programmer og mødeledelse med stor interaktion.
Relevante programmer med højt ledelsesfagligt indhold og aktuelle temaer.
Omhyggelig udvælgelse af deltagerne sikrer et godt match.
CfL er et ledelseshus med dedikerede eksperter i at rådgive og udvikle ledere i alle discipliner.
CfLs erfarne konsulenter trækker på hinandens specialkompetencer, når de tilrettelægger og faciliterer netværksforløb. Det sikrer, at du som netværksdeltager får adgang til en bred vifte af ekspertise og ressourcer, som kan hjælpe dig med at tackle de udfordringer, du står over for i din hverdag.
Altid en CfL-netværksleder tilknyttet
Vores netværksledere er uddannet til at lede og udvikle netværk og de bringer deres erhvervserfaring i spil i netværkene. De samler trådene, arrangerer møderne og sørger for de faglige indspark. Den enkelte netværksleder spiller en central rolle i at opbygge relationer og tillid, hvilket skaber et fortroligt rum. Her deler netværksdeltagerne udfordringer og erfaringer.
"Hvad enten du arbejder som leder, topchef eller med HR, starter gode resultater med et godt netværk. Vi perspektiverer altid de faglige diskussioner til deltagernes hverdag og stiler efter læring, inspiration og videndeling af Best Practices ved at udfordre hinanden med kant."
Alle netværk er en del af CfLs stærke ledelsesfaglige miljø. Vores konsulenter har stor erfaring fra erhvervslivet og sikrer både seriøsitet, kant og aktualitet i de enkelte netværk. De har fingeren på pulsen, omsætter løbende nye trends og teori til relevante og aktuelle oplæg, diskussioner og sparring i de enkelte netværk.