Performance starter med trivsel og samarbejde

Hvordan skaber man bæredygtig performance i en branche med højt tempo, natleveringer og benhårde KPI’er? For Michael Christensen, CEO i Dagrofa Foodservice, er svaret simpelt: Det starter med mennesker, trivsel og samarbejde.

I denne episode af Ledelsesrummet fortæller Michael, hvordan de arbejder målrettet med at skabe psykologisk tryghed, styrke relationer på tværs og flytte fokus i organisationen fra jeg til vi. Hør, hvordan han som CEO bruger sårbarhed som et aktiv, nedbryder siloer og leder i øjenhøjde for at opbygge en stærk og fælles præstationskultur.