Når vi traditionelt og historisk tænker karriere, så handler det om at gøre ekspertkarriere eller lederkarriere, men det er langt fra de eneste karriereveje der findes. Decision Dynamics Karrieremodel™ giver HR og ledere en ramme til at tale om karriere i et bredere perspektiv, til at tale med den enkelte om dennes motivation ift. arbejdslivet, til at kigge på organisationens struktur samt vurderings- og belønningssystemer på en anden måde.
Karrieremodellen arbejder med fire forskellige karrieremønstre med 2 perspektiver indenfor hvert mønster - den måde vi ser, hører, tænker og taler om karriere og det som den enkelte er motiveret af i sit arbejdsliv. Profilen viser den enkeltes forestilling om en god karriere samt hvad der motiverer personen. Herudfra kan HR-konsulenten eller lederen få en målrettet samtale med medarbejderen om, hvad der skal ske fremadrettet med arbejdsopgaver, kompetenceudvikling og karriere.
Individer har karrierer og organisationer har karrierekulturer. Den anden del af karrieremodellen handler om organisationens karrierekultur. Det betyder, at organisationen kan bruge karrieremodellen til at kigge på, hvilke typer af karriereveje, som den understøtter eller hvilke den ikke har nok fokus på. Især når vi kigger på elementerne vurdering og belønning, så tilbyder organisationen oftest en større mangfoldighed end både ledere og medarbejdere er klar over. Denne nye indsigt gør det nemmere for lederne at målrette deres vurdering og belønning ift. hvad der motiverer medarbejderen.
Kurset certificerer i anvendelsen af begrebsrammen samt tolkning af de tilknyttede profiler.
Læs mere og bliv certificeret i Decision Dynamics Karrieremodel™
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Hør, hvordan HR-chef Lone Abdene fra Verdo anvender CfLs 12-Factor personlighedstest til at forventningsafstemme jobindhold, lederstil og samarbejde – allerede i rekrutteringsfasen og videre ind i de første måneder.
Hvordan styrker man samarbejdet med JTI? I Odsherred Kommune har JTI i mange år været et kendt og anvendt redskab. Det bliver brugt i ledergrupper, medarbejdergrupper og individuelle forløb – og er både velkendt og efterspurgt i organisationen.
Om hvordan konflikter eskalerer gennem 7 trin i konflikttrappen. Læs hvordan du som leder bruger konflikttrappen til at håndtere og undgå destruktive konflikter på arbejdspladsen.
The Five Behaviors er et teamværktøj, der hjælper teams med at blive så effektive som muligt.