Materiale til

Strategisk ledelse og eksekvering

Kære deltager

Denne side indeholder praktisk information samt forberedelses- og kursusmateriale. Kursusmaterialet vil først være tilgængeligt et par dage før det enkelte modul.

Du bedes medbringe PC, tablet eller lignende på kursusdagene, hvis du vil have adgang til materialet under kurset.

Denne side lukkes 4 uger efter sidste netværksmøde. Har du spørgsmål, er du velkommen til at kontakte os.

📧 forretningssupport@cfl.dk
📞 +45 7023 0022

Underviser Michael Tolstrup
Underviser Michael Tolstrup
Underviser Pernille Grove
Underviser Pernille Grove

Lokation


Sixtus Sinatur Hotel & Konference

Teglgårdsvej 73
5500 Middelfart

Find vej

Modul 1

DATO MÅNED ÅR, kl. 10.00 til DATO MÅNED ÅR, kl. 15.00
Overnatning mellem kursusdagene er inkluderet

1. Identifikation af strategiforståelse i din organisation

Tænk, tal med andre i din organisation og medbring dine svar i noteform til modulet:

  • Hvilke historier fortælles om tidligere strategiprocesser?
  • Hvilke forståelser af strategi abonneres der på hos vigtige aktører?
  • Hvilke erfaringer har du selv gjort dig gennem årerne om den gode og dårlige strategi?
  • Hvilke forventninger til strategiarbejder giver svaret på disse spørgsmål anledning til hos jer?
2. Strategiprojekt

Vi inddrager undervejs på dagene din og de andre deltageres strategiarbejde fra egen organisation. Det vil sige, at du gerne må tænker over, hvilket "strategiprojekt" du ønsker at arbejde med. Det kan f.eks. være:

  • En afdelingsstrategi for dit område
  • En strategisk udfordring, der skal adresseres
  • En strategiproces, du skal hjælpe med at gennemføre
  • En genaktivering af en halvdød strategi
  • En hjælp til at arbejde strategisk inden for dit ansvarsområde som bidrag til den overordnede strategi

På modul 1 sætter vi fokus på

Strategi og din rolle som leder af strategiprocessen
  • Introduktion til strategiforståelse og design af strategiprocessen
  • Indblik i din egen rolle med strategiarbejdet, og hvilke psykologiske aspekter
    der er på spil
  • Værktøjer til at forstå din organisations situation gennem udvalgte analyser
  • Dit eget strategiske udviklingsprojekt, udfordringer og handlemuligheder

Materialet er endnu ikke tilgængeligt

Lokation


Frederiksdal Sinatur Hotel & Konference

Frederiksdalvej 360
2800 Kgs. Lyngby

Find vej

Modul 2

DATO MÅNED ÅR, kl. 10.00 til DATO MÅNED ÅR, kl. 16.00
Overnatning mellem kursusdagene er inkluderet

1. Udfyld online spørgeskema: Decision Styles™

Deadline: xx. måned 20xx

  1. Klik her for at komme ind på Decision Dynamics' platform
  2. Indsæt registreringsnummeret XXXXXXXXXX og klik herefter på Registrer
  3. Klik på Registrer ny bruger – hvis du allerede er registreret i systemet, skal du vælge Log på med en eksisterende bruger
  4. Udfyld navn, e-mail og selvvalgt password, accepter betingelser og privatlivspolitik og klik herefter på Gem
  5. Klik på Start under spørgeskemaet
  6. Klik på Fortsæt og herefter Fortsæt igen
  7. Udfyld det demografiske spørgeskema – denne del bruges udelukkende til anonym statistik
  8. Udfyld spørgeskemaet
  9. Afslut din besvarelse ved at klikke på Klik her for at afslutte
2. Arbejd videre med dit eget strategiske projekt
3. Coachingsamtale

Formålet med coachingsamtalen er at reflektere over de dilemmaer, udfordringer og muligheder, du har i rollen som strategisk leder. Gennem spørgsmål, dialog og fælles refleksion prøver vi at stille skarpt på, hvad der er særligt relevant for dig at overveje i den kontekst, strategi udspiller sig i hos jer.

På modul 2 sætter vi fokus på:

Dag 1
  • Strategiformulering – styr på værktøjer og deres formål
  • Beslutningsstile i strategiprocessen – egne og andres stil og betydning for strategivalg
  • Udviklings- og eksekveringsprincipper, der virker i praksis
  • Præsentation af analyser fra hjemmearbejdet
  • Visionsproces, der sætter ambition og retning for strategiperioden
Dag 2
  • Psykologisk tryghed i strategiprocessen
  • Strategiværktøjer til valg af fokusområder i strategien
  • Præsentation af strategier – strategi-briefs og -fortællinger

Materialet er endnu ikke tilgængeligt

Lokation



Folke Bernadottes Allé 45
2100 København Ø

Find vej

Modul 3

DATO MÅNED ÅR, fra kl. 10.00 til 17.00
DATO MÅNED ÅR, fra kl. 09.00 til 16.00

1. Strategibrief

Modul 2 sluttede med et strategibrief:

  1. Vi er sat i verden for at… (mission)
  2. Vores situation er… (analysen)
  3. I fremtiden ønsker vi… (vision)
  4. Derfor har vi fokus på at… (fokusområder)

Evt. yderligere detaljering:

  • Vores mål for fokusområderne er…
  • Vores indsatser for at nå fokusområderne er…
  • Vores rammebetingelser er…

Opgaven

  • Afprøv din kommunikation ud fra briefet
  • Overvej, om din detaljeringsgrad mellem klar fælles retning og autonomi til løsninger er passende
  • Husker du at genkommunikere briefet og få back-brief på handlinger?
2. Beslutningsstile
  • Har du iagttaget din egen og dine kollegaers beslutningsstil?
  • Har du fundet situationer, hvor I kan forbedre beslutningsprocessen?

På modul 3 sætter vi fokus på:

Dag 1
  • Læring fra arbejdet med strategibriefs og brug af beslutningsstilene
  • Strategi og organisationsdesign i praksis – hvordan gør du, så jeres struktur fremmer strategien?
  • Kulturens betydning for strategien og organisationsdesignet – hvilke elementer i jeres kultur skal du tage med i dine beslutninger?
  • Præsentation, refleksion og læring fra dag 1
Dag 2
  • Digitalisering som del af strategien og central del af organisationens udvikling – hvorfor flyttede de digitale ind i alle strategiprocesser?
  • Fokuspunkter, når alle strategiske ledere også bliver digitaliseringsansvarlige – hvad skal du kunne?
  • Det økonomiske perspektiv på strategisk organisationsudvikling – hvordan får du ok til dine ønskede ændringer i organisationen?

Lokation


Gl. Avernæs Sinatur Hotel & Konference

Helnæsvej 9
5631 Ebberup

Find vej

Modul 4

DATO MÅNED ÅR, kl. 10.00 til DATO MÅNED ÅR, kl. 16.00
Overnatning mellem kursusdagene er inkluderet

1. Vælg et stykke litteratur

Vælg et stykke litteratur, der beskriver dig som forandringsleder. Du har to min. til at præsentere den litteratur, du har valgt, og hvorfor du har valgt den. Præsentationen foregår for alle om aftenen på dag 1.

2. Hjemmeopgave fra modul 3
  • Overvej, om din organisations strukturdesign, kultur og teknologi spiller godt sammen med strategien.
  • Tegn din organisation og drøft fordele og ulemper ved designet set i lyset af strategien, de fire kulturmønstre og behovet for digitalisering.
  • Foreslå ændringer, som gør organisationen bedre i stand til at udleve jeres strategi.
  • På modul 4 vil du blive bedt om at præsentere dit forslag til ændringer, samt hvilke forhold der er på spil, hvis du skal have opbakning til beslutningen.

På modul 4 sætter vi fokus på:

Dag 1
  • Læring fra arbejdet med organisationsdesign, kultur og teknologi
  • Ledergruppens mind-set i strategieksekveringen
  • Reaktioner under eksekveringsprocessen og måder at håndtere det på
  • Design af eksekveringsplan ud fra strategitype, mind-set og forandringsparathed
Dag 2
  • Koncepter til gennemførsel af strategier
  • Adfærdsdesign som vej til eksekvering af strategier
  • Valg af eksekveringstilgang inden for eget ansvarsområde
  • Præsentation for egen ledergruppe - når vi arbejder med strategi, er det vigtigt, at...

Lokation



Folke Bernadottes Allé 45
2100 København Ø

Find vej

Opfølgningsdag

DATO MÅNED ÅR, fra kl. 09.00 til 16.00

Forberedelse

Medbring et personlig ledelsesdilemma i arbejdet med strategi. Det skal være noget, som er vigtigt og interessant for dig i dit lederliv. Du vil få sparring på i ca. 45 min. Det kan f.eks. være:
  • Manglende opbakning fra chef til mit arbejde med strategi
  • Modstand fra medarbejderne. de vil ikke bringe strategien i spil
  • Konflikter i arbejdet med strategien f. eks. i ledergruppen
  • Jeg er udfordret på mine egne værdier
  • jeg tror ikke selv på strategien mere
Velkomst og opstart af dagen
  • Deling af nyheder i dit lederliv og energien hos dig
Læringsrejsen i minefeltet
  • Proces om det at begå fejl, rejse sig op og fortsætte læringen
Frokost - med lille opgave
Sparring på selvvalgt personligt ledelsesdilemma i arbejdet med strategi
  • Proces hvor du får sparring og input på baggrund af det, der fylder hos dig, barriere mv. hvor du får nye idéer til handlinger (se forberedelse).
Tak og kvittering for det jeg har fået med i dag.
  • Præsentation

Husk at downloade materialet!

 

Denne side lukker den DATO MÅNED ÅR, så husk at få downloadet materialerne.

Immaterielle rettigheder

Alle immaterielle rettigheder til skriftlige materialer tilhører CfL. Materialet er beskyttet i henhold til ophavsrets- og markedsføringsloven, hvorfor kopiering – mekanisk, fotografisk eller anden gengivelse samt eftergørelse af materialerne eller dele heraf – ikke er tilladt, medmindre dette er aftalt skriftligt med CfL.

Vi henviser i øvrigt til vores enhver tid gældende forretningsbetingelser. Læs dem her