Beskrivelse
At lære nyt betyder også, at der er ting, man skal aflære – specielt når man er leder
Efterhånden som ledere stiger i graderne, og arbejdsopgaverne, lederrollen og ledelsesniveauet ændres, bliver kravene til at kunne håndtere kompleksiteten og træffe beslutninger om, hvorvidt der skal handles nu eller på et andet tidspunkt, større.
Lær jeres ledere at arbejde bevidst med deres beslutningsvaner ved hjælp af værktøjet Decision Styles. Så de ved, hvad de skal lære, og hvad de skal aflære, når de bevæger sig fra et ledelsesniveau til det næste.
Jeres udbytte af et kursus i Decision Dynamics Decision Styles™
Ved at bruge værktøjet Decision Styles™ får I mulighed for at afdække jeres lederes styrker og udviklingsområder set i forhold til de konkrete udfordringer, de møder på de forskellige ledelsesniveauer. Hvilke vaner skal de beholde, hvilke vaner skal de aflære, og hvilke vaner skal de lære for at opnå succes i lederjobbet.
Hvem kan arbejde med Decision Styles™, og hvor kan det anvendes?
Dette kursus henvender sig til alle medarbejdere eller HR–konsulenter, som arbejder professionelt med:
- Lederudvikling
- Personlig udvikling
- Talentvurdering
- Lederevaluering
- Rekruttering af ledere
- Teambuilding i ledergrupper
- Teambuilding i beslutningsfora/organisationsudvikling
Det er en forudsætning for at deltage i certificeringskurset, at man forinden har gennemført og bestået modul 1 (1 dag) af kurset Erhvervsrettet Testning, medmindre man har grundkursus i test fra Hogrefe Psykologisk Forlag, SHL eller Cubiks.
Deltagerne udtaler
Decision Styles er et godt værktøj til brug for teamudvikling i en ledergruppe, da behovet for forskellige kompetencer på forskellige ledelsesniveauer bliver tydeliggjort. Samtidig giver det et fælles sprog og en god forståelse for kollegers tilgange til information og beslutninger.
Senior HR Partner Pernille Alberg, DONG Energy
