Coaching er en ledelsesstil, du kan benytte til at fremme udvikling og selvstændighed hos dine medarbejdere og dermed øge trivslen og effektiviteten i din afdeling.

På dette kursus får du indblik i og afprøvet forskellige coachingværktøjer, og du får et overblik over de samtaleteknikker, som coaching rummer.

CFL_certifikat -logo _neg Lederen som coach indgår i CfL Leadership Certificate

Dit udbytte af et kursus i Lederen som coach

På kurset Lederen som coach får du kendskab til, hvordan du anvender coaching som en troværdig samtaleform i en leder-medarbejder sammenhæng, og du lærer at benytte forskellige coachingmodeller, som er handlingsfremmende ‒ fra tanke til konkret adfærd og resultater.

På kurset får du mulighed for selv at blive coachet og dermed arbejde aktivt med dine egne mål til gavn for dine arbejdsprocesser og din personlige udvikling som leder. Du bliver således bevidst om, i hvilke situationer coaching er den mest effektive ledelsesstil, og hvordan du udnytter dit ledelsespotentiale optimalt.

Vi diskuterer dilemmaet frivillighedsprincippet, som coaching bygger på vs. magtforholdet, der ligger i relationen mellem leder og medarbejder.

Indhold

  • Coaching i teori og praksis
  • Coachingmetode 1: Coaching på mål
  • Coachingmetode 2: Handlingsfremmende coaching
  • Coachingmetode 3: Coaching ud fra den systemiske metode
  • Ledelsesstil og coaching
  • Dilemmaet i ledelse og coaching
  • Faser i coaching
  • Øvelser i de forskellige faser i coachingsamtalen 
  • At skabe tillid og kontakt
  • Spørgeteknikker
  • Learning by doing
  • Motivation, selvudfoldelse, ansvar og ejerskab
  • Barrierer og modstand
  • Den løbende coaching af en medarbejder 
  • Hvornår er coaching forbudt? – den svære samtale
  • Grænser for coaching
  • Reflekterende team til understøttelse af coaching
  • Coachens egen udvikling

Hvordan foregår det?

Lederen som coach er et involverende kursus, hvor korte, teoretiske oplæg følges op af praktisk træning og feedback. Du lærer coaching ved selv at coache, få feedback på din coaching, se andre coache og selv blive coachet. Vi træner coaching i mindre grupper med gruppetrænere.

Gennem konkrete øvelser udvikler du dine færdigheder og får coachingbegrebet ind under huden. Du får direkte feedback på din coachingstil og får sat personlige udviklingsmål i forhold til din coaching.

På første del af kurset lærer du gennem praktiske øvelser, hvornår og hvordan du skal bruge den coachende ledelsesstil. Du træner også i, hvordan du skal forholde dig som leder i de situationer, hvor coaching ikke er løsningen.

På anden del af kurset samler vi op på hjemmeopgaven, som du har arbejdet med i den mellemliggende periode. Du får reflekteret over og får bygget videre på dine teknikker og din forståelse af coaching. Du bliver trænet i coachende spørgsmålstyper med inspiration fra den systemiske metode.

Du skal regne med hjemmearbejde både før kurset og imellem 1. og 2. del af kurset (kollegainterviews og coachingøvelser).

Deltagere på CfLs kursus i Lederen som coach

Dette kursus er for mellemledere, forholdsvis nye ledere og projektledere med personaleansvar, der ønsker at styrke deres ledelse gennem brug af coaching.

Tidligere deltagere har blandt andet været fra følgende virksomheder: Hoffmann A/S, Post Danmark A/S, KMD A/S, DIS, TORM A/S, A.P. Møller Mærsk A/S og Coloplast A/S.

Kursusmaterialer