Sådan leder du med – og ikke mod – AI
Klubhusmøde
Kunstig intelligens har på rekordtid fået en central plads i arbejdslivet – også for ledere. Allerede nu er AI med til at forandre beslutninger, roller og relationer, og det uundgåelige spørgsmål lyder:
Hvordan skaber vi reel værdi med den måde, vi bringer AI i spil på?
Hvis vi nøjes med at bruge de stadigt mere effektive sprogmodeller til bevidstløs merproduktion, spilder vi hinandens tid og ressourcer, så hvordan kommer vi videre?
På dette klubhusmøde undersøger vi, hvordan ledelse kan tage form, når agenter bliver en del af teamet, og når teknologi både udfordrer og udvider dit handlerum. Vi kommer heller ikke uden om det ubehagelige spørgsmål: Er AI begyndelsen på slutningen for ledelse?
Velkommen til en formiddag med oplæg og diskussioner om:
Ved Anja Neiiendam, direktør i CfL og dagens vært
AI har på rekordtid fået en central plads i arbejdslivet. Flere ledere anvender i dag kunstig intelligens i deres opgaveløsning, og stadig flere arbejdspladser har taget aktiv stilling til, hvordan teknologien bruges. Udviklingen stiller nye krav til dig som leder, men har du de rigtige kompetencer?
Vi indleder klubhusmødet med en ny Djøf-analyse, der kortlægger ledernes største kompetencekløfter. Hvordan ser det ud i din organisation?
Ved Simon Pagh Clausen, chef for Data, Analytics & AI i Nomeco, og Peter Houge Aggerholm , Data Scientist & Power Platform Specialist i Nomeco.
AI bliver integreret i stadig flere dele af Nomeco – og udviklingen går stærkt. Men hvordan omsætter en af medicinalindustriens største logistikaktører AI til konkret forretningsværdi? Og hvad kræver det af kompetencer og ledelse?
I dette oplæg deler Simon Pagh Clausen og Peter Houge Aggerholm deres erfaringer fra Nomecos arbejde med AI – fra simple mødereferater over avancerede analyser til intelligente assistenter og agenter, der i dag understøtter stadig flere højtspecialiserede medarbejdere.
Oplægget retter samtidig blikket mod de organisatoriske og ledelsesmæssige spørgsmål: Hvilke kompetencer bliver afgørende fremover? Hvordan bygger man dem op internt frem for at købe dem udefra? Hvilke nye roller opstår, og hvilke forsvinder? Og hvordan styrker man samarbejdet mellem ledelse, HR og teknologi?
Simon Pagh Clausen
Chef for Data, Analytics & AI i Nomeco, hvor han leder virksomhedens arbejde med dataplatforme, analytics og AI-adoption. Han har gennem de seneste år drevet Nomecos rejse fra klassisk automation til Agentic AI – blandt andet i samarbejde med Dare Disrupt.
Peter Houge Aggerholm
Er Data Scientist & Power Platform Specialist i Nomeco. Han er uddannet designingeniør og har siden studietiden været en del af Nomecos rejse fra Robotic Process Automation til Agentic AI – fra studentermedhjælper til central medspiller i virksomhedens AI-arbejde. Peter kombinerer teknisk dybde med stærke kompetencer inden for facilitering og design thinking.
Pause
By Alf Rehn, professor of innovation, design, and management at SDU.
We already know that AI will reshape how we work, learn, and create and likely how we manage and organize. In this presentation professor Alf Rehn asks a more radical question: What if generative AI is only the beginning of the end of management as a human endeavor?
In this provocative lecture, he revisits the classic separation between leadership and management and explores what remains of the latter in organizations moving toward data-led, AI-first processes. We may always need leaders, but do we still need managers?
Instead of leaning on comfortable ideas about human and AI collaboration, Alf Refn presents more unsettling possibilities including futures where middle management, long seen as the backbone of the modern organization, becomes increasingly absent.
Alf Refn
Is professor of innovation, design, and management at SDU, where he also leads the unit CODES. In addition he is a popular speaker, an author, and a strategic advisor.
Ved Thomas Skelbo, Strategic Leadership Consultant i CfL
Aldrig har vi haft flere flere analyser. Aldrig har vi haft sværere ved at beslutte os. Forklaringen skal findes i det, vi kalder workslop, det vil sige AI-produceret output, der ligner arbejde, men som ikke skaber værdi.
AI gør det nemmere end nogensinde at producere beslutningsgrundlag, anbefalinger og rapporter, men problemet er, at ingen nødvendigvis har tænkt sig om undervejs - eller har efterspurgt de mange rapporter.
I dette oplæg stiller CfLs konsulent skarpt på, hvad du som leder skal forholde dig til, når flere og flere bruger AI. Hør om de fire klassiske faldgruber, de regler der virker, og det spørgsmål du bør stille næste gang, du modtager et AI-genereret oplæg.
Vi ses i CfLs restaurant.
