Fortrolig sparring med andre ledere

Ledernetværk for erfarne ledere

Som leder står du med beslutninger og dilemmaer, som ikke altid er enkle at drøfte i din egen organisation. I et professionelt ledernetværk hos CfL får du et fortroligt rum til at bringe aktuelle udfordringer i spil. Du møder andre erfarne ledere, der kan udfordre dine antagelser, dele deres erfaringer og give dig nye perspektiver på din ledelse og dine beslutninger.

Netværkene har en fast, professionel netværksleder og sammensættes, så deltagernes ansvar, erfaring og udfordringer giver et godt grundlag for relevant sparring.

Find det ledernetværk, der matcher dit ansvar

Strategiske ledere - private organisationer

Få sparring på strategiske prioriteringer og forretningsudvikling. Del erfaringer med ligestillede og få perspektiver på, hvordan du omsætter strategi til resultater i praksis.

Direktører - private organisationer

Få et fortroligt rum til sparring om strategi, organisation og svære beslutninger. Del erfaringer med andre direktører og få perspektiver på dine valg i en kompleks virkelighed.

Økonomichefer

Få sparring på dine aktuelle udfordringer som økonomichef. Del erfaringer med ligestillede og få perspektiver på samarbejdet med forretningen og udviklingen af økonomifunktionen.

Strategiske ledere med internationalt fokus

Få sparring på strategiske udfordringer i internationale organisationer. Del erfaringer med ligestillede og få perspektiver på at lede på tværs af markeder, kulturer og komplekse rammevilkår.

HR netværk i Grønland

CfLs netværksgrupper i Grønland giver dig et fortroligt rum til at tale ledelse og HR, hvor vi med afsæt i HR- og ledelsesfagligt stof videndeler og diskuterer aktuelle udviklingstiltag i deltagernes virksomheder.

Personaleledere

Få sparring på den daglige ledelsesopgave og de udfordringer, der følger med ansvar for medarbejdere, drift og resultater.

HR Partnere

Få sparring på dine udfordringer som HR-partner. Del erfaringer med ligestillede og få nye vinkler på samarbejdet med ledere og udviklingen af HR’s bidrag til forretningen.

HR Direktører

Få sparring på strategiske HR-dilemmaer og ledelsesbeslutninger. Del erfaringer med andre HR-direktører og få perspektiver på at drive udvikling på tværs af organisation og ledelsesniveauer.

HR Chefer

Få sparring på aktuelle HR-udfordringer og samarbejdet med ledelsen. Del erfaringer med ligestillede og få perspektiver på at udvikle HR-funktionen i takt med organisationens behov.

CFOer og økonomidirektører

Få sparring på komplekse økonomiske og strategiske problemstillinger. Del erfaringer med andre CFO'er og få perspektiver på beslutninger, der rækker på tværs af organisation og ledelsesniveauer.

Direktører - offentlige organisationer

Få fortrolig sparring om strategi, organisation og ledelse i en politisk og kompleks kontekst. Del erfaringer med andre direktører og få nye perspektiver på dine beslutninger.

Vores netværk er godkendt af deltagerne

Tilfredshed

91% vurderer netværkene som godt eller meget godt faciliteret

Bedømmelse

Deltagerne giver i gennemsnit vores netværk karakteren 4,2 ud af 5

Anciennitet

Deltagerne er i gennemsnit en del vores netværk i mere end 5 år

Sparring på det, du ikke kan vende internt

Lederrollen rummer spørgsmål, hvor der sjældent findes ét oplagt svar. Det kan være prioriteringer, som påvirker både medarbejdere, resultater og samarbejdsrelationer. Det kan også være tvivl om din egen rolle, en vanskelig organisatorisk forandring eller en beslutning, der endnu ikke er klar til at blive drøftet bredt.

I et ledernetværk kan du undersøge problemstillingen sammen med andre, der kender vilkårene ved at have ansvar for mennesker, retning og resultater.

Det kan blandt andet handle om:

  • strategiske og organisatoriske prioriteringer
  • ledelse af medarbejdere og ledergrupper
  • svære samtaler og relationelle dilemmaer
  • forandringer, implementering og modstand
  • samarbejde på tværs af funktioner og fagligheder
  • balance mellem drift, udvikling og langsigtede mål
  • gennemslagskraft og kommunikation
  • dit personlige lederskab og din udvikling som leder

Du får ikke færdige standardsvar. Du får kvalificeret modspil, erfaringer og perspektiver, der kan hjælpe dig med at se flere handlemuligheder og træffe mere velovervejede beslutninger.

Hent brochure om CfL Netværk Få indblik i, hvordan et faciliteret netværk giver dig ærlig sparring, faglig udvikling og nye perspektiver – og dermed et stærkere beslutningsgrundlag, så du kan stå stærkere i din rolle. Download brochure

Hvad får du ud af et professionelt ledernetværk?

Et stærkt ledernetværk giver både fagligt udbytte og relationer, der udvikler sig over tid.

Et stærkere beslutningsgrundlag: Du kan afprøve dine overvejelser og få øje på konsekvenser, muligheder og blinde vinkler, før du træffer en vigtig beslutning.

Nye perspektiver på din ledelse: Andre ledere ser din situation udefra og kan udfordre de forklaringer og handlemønstre, der kan være svære at få øje på i egen organisation.

Tid til refleksion: Netværksmøderne giver dig mulighed for at træde et skridt tilbage fra den daglige drift og arbejde mere koncentreret med din rolle, dine valg og din ledelsespraksis.

Fortrolige relationer: Når gruppen mødes over tid, opstår et fælles kendskab og en tillid, som gør det muligt at drøfte komplekse eller følsomme problemstillinger åbent.

Faglig inspiration: Du får adgang til aktuelle ledelsesperspektiver, relevante oplæg og de øvrige deltageres erfaringer fra forskellige organisationer og brancher.

Deltagernes dilemmaer sætter retningen

Et CfL ledernetværk tager afsæt i de udfordringer og spørgsmål, der har reel betydning for netværksdeltagerne.

Deltagernes egne cases, erfaringer og aktuelle dilemmaer er en central del af møderne. Du kan eksempelvis bringe en konkret beslutning, en udfordrende relation eller en organisatorisk problemstilling ind i gruppen og få den undersøgt fra flere vinkler.

Vores erfarne netværksledere planlægger møderne og sikrer variation mellem sparring på deltagernes cases, fælles refleksion og erfaringsudveksling, ledelsesfaglige temaer, relevante oplæg og perspektiver udefra. 

Som deltager har du indflydelse på temaerne. Det sikrer, at indholdet følger gruppens behov og de forandringer, der præger deltagernes organisationer.

 

Et godt match gør sparringen mere relevant

Værdien af et ledernetværk afhænger i høj grad af gruppens sammensætning. Deltagerne skal have tilstrækkeligt til fælles til, at de kan genkende kompleksiteten i hinandens roller – og samtidig være forskellige nok til at bidrage med nye perspektiver.

Når vi hjælper dig med at finde et netværk, ser vi blandt andet på dit ledelsesniveau og -ansvar, din erfaring som leder, organisationens størrelse og karakter, dine udviklingsområder og gruppens eksisterende profiler og samlede dynamik.

Vi begynder med en uforpligtende samtale om din rolle og det, du ønsker at få ud af et ledernetværk. På den baggrund vurderer vi, hvilken gruppe der giver det bedste match. 

Et professionelt faciliteret ledernetværk

Alle CfLs ledernetværk har en fast netværksleder, som har ansvar for struktur, progression og faglig kvalitet.

Netværkslederen tilrettelægger møderne, samler trådene og skaber de rammer, der gør det muligt at arbejde åbent og koncentreret med deltagernes spørgsmål. Faciliteringen skal samtidig sikre, at alle deltagere bliver involveret, og at samtalerne bevæger sig videre end den umiddelbare udveksling af erfaringer.

Du bliver ikke kun lyttet til. Du bliver også udfordret på dine antagelser, dine valg og den måde, du ser situationen på. Fortrolighed er en grundlæggende forudsætning. Det giver plads til at dele både det, der lykkes, og det, der endnu er vanskeligt eller uafklaret.

FAQ om ledernetværk

Herunder kan du finde svar på en række spørgsmål om netværkene. Du er selvfølgelig altid velkommen til at kontakte os for yderligere oplysninger.

CfLs ledernetværk er for ledere med forskellige typer ansvar. Det kan være direktører, strategiske ledere, personaleledere, afdelingschefer, projektledere, faglige ledere og andre, der har et betydeligt ansvar for mennesker, opgaver, udvikling eller resultater.

I et faciliteret ledernetværk har en fast netværksleder ansvar for program, proces og involvering. Du skal derfor ikke selv stå for at drive gruppen. Netværkslederen sikrer samtidig, at møderne har retning, progression og et relevant ledelsesfagligt indhold.

Nej. CfL har både netværk for personaleledere og netværk for ledere uden personaleansvar. Det afgørende er, at du har et reelt ledelsesansvar og arbejder med at skabe retning og resultater gennem andre.

Ja. Fortrolighed er en grundlæggende forudsætning i CfLs netværk. Det giver deltagerne mulighed for at drøfte aktuelle dilemmaer, overvejelser og beslutninger åbent og ærligt.

CfLs netværk mødes som udgangspunkt fire gange om året. Mødestrukturen varierer mellem grupperne og kan bestå af både heldags- og døgnmøder. Du kan se de konkrete oplysninger på den enkelte netværksside.

Udfyld formularen nederst på siden, så kontakter vi dig for en uforpligtende snak om netværk eller kontakt kompetencerådgiver Thomas Nielsen Ohlin direkte på tlf. +45 51 54 41 34

Hør mere om netværk

Vil du vide mere om netværk, match og medlemskab? Vi hjælper med at finde det netværk, der matcher dit niveau og dine interesser. Kontakt mig for en uforpligtende dialog.

Thomas Nielsen Ohlin

Thomas Nielsen Ohlin
Senior Network Manager

T: +45 51 54 41 34
M: tno@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik