CfL økonominetværk for CFOs og økonomichefer

Som CFO, økonomidirektør eller økonomichef skal du både sikre styring og skabe retning. Du skal levere et solidt beslutningsgrundlag, udfordre forudsætninger og balancere drift, risici, investeringer og langsigtet udvikling.

Nogle overvejelser er svære at kvalificere internt – især når de berører direktion, bestyrelse, større prioriteringer eller udviklingen af økonomifunktionen.

I CfLs økonominetværk får du et fortroligt forum, hvor du kan bringe aktuelle dilemmaer og beslutninger i spil. Du møder andre med et tilsvarende økonomisk og ledelsesmæssigt ansvar, som kan udfordre dine antagelser, dele deres erfaringer og give dig perspektiver uden for din egen organisation.

Hvad får du ud et økonominetværk?

Et netværk for økonomiansvarlige giver dig adgang til et eksternt rum, hvor deltagerne ikke er bundet af de samme interne interesser, relationer og beslutningsgange som i din egen organisation.

Du får mulighed for at:

• kvalificere økonomiske og strategiske beslutninger
• få ærligt modspil fra andre med et tilsvarende ansvar
• sammenligne tilgange til styring, forecasting og ledelsesinformation
• undersøge dilemmaer, som kan være vanskelige at drøfte internt
• få nye perspektiver på økonomifunktionens rolle og udvikling
• styrke din gennemslagskraft som leder og strategisk sparringspartner
• opbygge stærke og fortrolige relationer på tværs af organisationer

Målet er ikke blot at udvide dit faglige kontaktnet. Det er at skabe relationer, hvor fortrolighed og gensidig tillid gør det muligt at tale åbent om det, der er komplekst, uafklaret eller endnu ikke besluttet.

Læs også: Direktører i netværk giver og får inspiration om ledelse

Et netværk, der matcher dit ansvar – ikke kun din titel

Det økonomiske ansvar er organiseret forskelligt fra organisation til organisation. Deltagerne kan eksempelvis have titler som CFO, økonomidirektør, økonomichef, Finance Director, Head of Finance, Finance Manager eller en tilsvarende titel.

Det afgørende er ikke titlen alene. Det er karakteren og omfanget af dit ansvar.

CfLs økonominetværk er for dig, der har det øverste økonomiske ansvar eller leder økonomifunktionen eller væsentlige dele af den. Du arbejder med økonomistyring og beslutningsgrundlag og har samtidig et ledelsesmæssigt ansvar for at udvikle funktionens bidrag til organisationen.

Når vi sammensætter netværksgrupperne, ser vi blandt andet på:

• dit økonomiske og ledelsesmæssige ansvar
• din placering i forhold til direktion og øvrig ledelse
• organisationens størrelse og kompleksitet
• dit ansvar for medarbejdere og udvikling
• dine aktuelle udfordringer og fokusområder
• gruppens samlede dynamik og erfaringsgrundlag

Et godt match betyder, at deltagerne kan genkende kompleksiteten i hinandens ansvar – også når de kommer fra forskellige brancher, sektorer og organisationstyper.

Læs også: De mest udbytterige netværk for topledere er dynamiske, ambitiøse og professionelt drevet

Fra økonomisk overblik til bedre beslutninger

Økonomifunktionen skal levere valide tal, sikre styring og skabe overblik. Men rollen stopper ikke ved rapporteringen.

Som økonomiansvarlig skal du også oversætte økonomiske indsigter til valg, udfordre antagelser og gøre konsekvenser tydelige for resten af ledelsen. Det kræver både økonomisk faglighed, forretningsforståelse og evnen til at kommunikere klart på tværs af organisationen.

I netværket kan du undersøge, hvordan økonomifunktionen bidrager endnu stærkere til organisationens beslutninger og udvikling – uden at give køb på kvalitet, kontrol og troværdighed.

Det handler blandt andet om at navigere mellem:

• drift og langsigtet udvikling
• kontrol og handlekraft
• omkostninger og investeringer
• præcision og tempo
• faglig integritet og organisatorisk gennemslagskraft
• økonomisk robusthed og nye muligheder
  
  

Dilemmaer og temaer i økonomiledelse

Indholdet tager afsæt i deltagernes aktuelle virkelighed. Temaerne udvikler sig i takt med organisationerne, økonomien og de krav, der stilles til økonomifunktionen.

Det kan blandt andet være:

• strategisk økonomiledelse og forretningsmæssig sparring
• budgettering, forecasting og scenarieplanlægning
• likviditet, kapitalanvendelse og finansiel robusthed
• omkostningsstyring, investeringer og værdiskabelse
• ledelsesinformation, datakvalitet og beslutningsgrundlag
• risiko, compliance og governance
• samspillet med direktion, bestyrelse og øvrige interessenter
• AI, digitalisering og automatisering af økonomiprocesser
• transformation og nye kompetencebehov i økonomifunktionen
• personaleledelse, samarbejde og personligt lederskab

Deltagernes egne cases er centrale. Det sikrer, at samtalerne ikke bliver generelle, men tager fat i beslutninger og problemstillinger, der har reel betydning for den enkelte deltager og organisation.

Professionelt faciliteret og fortroligt

Fortrolighed er en forudsætning for, at et økonominetværk kan skabe reel værdi. Men fortrolighed gør det ikke alene.

Alle CfLs økonominetværk har en fast og erfaren netværksleder med ansvar for mødernes struktur, progression og faglige kvalitet. Netværkslederen sikrer, at alle deltagere kommer i spil, og at samtalerne bevæger sig fra erfaringsudveksling til refleksion og nye handlemuligheder.

Den professionelle facilitering betyder, at du ikke selv skal drive gruppen eller holde samtalen på sporet. Du kan koncentrere dig om dine egne spørgsmål, bidrage til de øvrige deltageres cases og få mest muligt ud af tiden sammen.

Økonominetværk i København

Netværksmøderne afholdes hos CfL i København og på udvalgte hotel- og konferencesteder.

De enkelte netværk har forskellige mødeformater og kombinerer blandt andet aften-, heldags- og døgnmøder. Du kan se den konkrete mødestruktur og deltagerpris på siderne for de enkelte økonominetværk.