”CfL undersøger, hvad der er relevant og interessant for medlemmerne. Og så prøver I det af”
Hvad siger medlemmerne om CfL? Vi har spurgt Keld Zornig, VP for SAS Institute, Nordics.
Ida Steensen, interim optimeringschef – tidl. koordinator, DLG
Forventninger indfriet
Jeg følte klart, at mine forventninger til forløbet blev indfriet. Det var et rigtig godt forløb.
Det var super godt, at det var let at gå til. Undervisningen blev aldrig for højtflyvende, teoretisk eller svær at forstå. Jeg havde for eksempel ikke nogen erfaring med projektledelse på forhånd. På trods af det fik jeg en hel masse ud af forløbet og indholdet.
Det var en meget god blanding af teoretisk undervisning og gruppeøvelser, som sikrede, at man fik hands on på teorierne, så man tog erfaringen med hjem i jobbet bagefter.
Jeg har helt klart fået noget ud af lære om for eksempel planlægning. Vi lærte blandt andet at dele det op og lave milepæle i projekterne. Derudover var det også godt at høre, hvor meget og hvornår man skal hive gruppen med ind i planlægning og beslutningsprocesser.
Er mindre usikker
Jeg er blevet mindre usikker i mit job og i mine beslutninger. Projektledelse har været meget naturligt for mig, men det med at få nogle værktøjer til at strukturere og planlægge mit projekt, det har gjort mig mindre usikker i arbejdet. Nu tænker jeg noget mere over interessenterne, og hvordan man hiver sine kolleger ind i arbejdet.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Henrik Graungaard
Områdechef for ledelsesrådgivning
T: +45 5154 4126
E: hgr@cfl.dk
Hvad siger medlemmerne om CfL? Vi har spurgt Keld Zornig, VP for SAS Institute, Nordics.
Hvad siger medlemmerne om CfL? Vi har spurgt Brian Paust Nielsen, underdirektør i Skattestyrelsens Kundecenter.
Få balance i dit ledelsesliv med denne simple model. Du lærer at prioritere de vigtige opgaver, samt at identificere de opgaver du skal skære fra.
Læs i denne artikel hvorfor du som leder, skal mestre feedback. Få gode råd til hvordan du beliver bedre til at give og modtage feedback.