Få succes med interne ledernetværk
Vi har stillet Senior Leadership Consultant Dorte Adamsen 9 spørgsmål om fordelene ved interne, tværgående ledernetværk. Læs hendes anbefalinger.
Ida Steensen, interim optimeringschef – tidl. koordinator, DLG
Forventninger indfriet
Jeg følte klart, at mine forventninger til forløbet blev indfriet. Det var et rigtig godt forløb.
Det var super godt, at det var let at gå til. Undervisningen blev aldrig for højtflyvende, teoretisk eller svær at forstå. Jeg havde for eksempel ikke nogen erfaring med projektledelse på forhånd. På trods af det fik jeg en hel masse ud af forløbet og indholdet.
Det var en meget god blanding af teoretisk undervisning og gruppeøvelser, som sikrede, at man fik hands on på teorierne, så man tog erfaringen med hjem i jobbet bagefter.
Jeg har helt klart fået noget ud af lære om for eksempel planlægning. Vi lærte blandt andet at dele det op og lave milepæle i projekterne. Derudover var det også godt at høre, hvor meget og hvornår man skal hive gruppen med ind i planlægning og beslutningsprocesser.
Er mindre usikker
Jeg er blevet mindre usikker i mit job og i mine beslutninger. Projektledelse har været meget naturligt for mig, men det med at få nogle værktøjer til at strukturere og planlægge mit projekt, det har gjort mig mindre usikker i arbejdet. Nu tænker jeg noget mere over interessenterne, og hvordan man hiver sine kolleger ind i arbejdet.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk
Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk
Vi har stillet Senior Leadership Consultant Dorte Adamsen 9 spørgsmål om fordelene ved interne, tværgående ledernetværk. Læs hendes anbefalinger.
Reflekter over din rejse som leder og få konkrete værktøjer til ledelsesudvikling. Læs om VAE-modellens tre trin (Vision, Alignment, Execution) i DiSC-rapporten.
Når ledere lærer at forstå og regulere deres følelser, opnår de ikke kun bedre relationer, men også et mere fleksibelt og effektivt lederskab, som styrker samarbejdet og skaber resultater.
Da Bunzl Nordic voksede fra to til syv selskaber i Norden, voksede behovet for at styrke ledelseskulturen med et fælles sprog. Løsningen blev et uddannelsesforløb for mellemledere skræddersyet i samarbejde med CfL.