Generativ AI i strategisk ledelse: Hvad skal lederen vide?
Hvordan skaber generativ AI reel værdi i organisationen? Få indsigt i de vigtigste strategiske spørgsmål, ledelsesopgaver og overvejelser, som ledere bør forholde sig til i 2026.
Gennem mere end 20 år har CfL været Blanchard Partner. Det betyder, at vi har et tæt samarbejde med Blanchards globale hovedkontor i USA og det europæiske hovedkontor i England.
At være Blanchard Partner er noget, som vi er meget stolte af og ydmyge overfor. For os er det forbundet med et ønske om at være tro mod Blanchards høje faglige niveau og deres formål: Bringing world-class leadership development to everyone, everywhere
Netop det formål ligger godt i tråd med CfLs formål, der lyder næsten på samme måde: CfL løfter ledelseskvaliteten i Danmark
Derfor kan vi se os selv som Blanchard Partnere mange år frem.
CfL har valgt netop Blanchards koncepter, fordi de rummer utallige muligheder for udvikling af ledere. Med Blanchards redskaber styrker vi ledere i at lede situationsbestemt, samarbejde, være agile, styrke tilliden mellem leder og medarbejder etc.
Blanchards produktportefølje er praksisorienteret og baseret på mange års forskning og erfaringer. Koncepterne benyttes af organisationer og ledere over hele verden, og det i sig selv må vel siges at være et kvalitetsstempel. Samtidig har vi selv oplevet de positive effekter af at benytte koncepterne i samspillet med de danske ledere.

Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk

Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk
Hvordan skaber generativ AI reel værdi i organisationen? Få indsigt i de vigtigste strategiske spørgsmål, ledelsesopgaver og overvejelser, som ledere bør forholde sig til i 2026.
AI er på vej ind i alle dele af HR. Læs her, hvordan du bruger AI til at skabe bedre processer uden at miste den menneskelige dimension.
Mange ledere bruger AI – men få udnytter potentialet fuldt ud. Få fem principper for effektiv prompting og konkrete eksempler, du kan bruge med det samme.
Når lønforskelle bliver synlige, bliver vores ledelse også synlig. Hvis vi ikke kan forklare vores egne lønforskelle, er problemet næppe løngennemsigtighed skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.