Det værdiskabende bestyrelsesarbejde

For nye medlemmer af bestyrelsen og direktionsmedlemmer

(4,5)
Download folder om kurset

Medlemspris kr. 21.900,- ekskl. moms / Andre kr. 25.900,- ekskl. moms

Tjek om din virksomhed er medlem
Vælg start dato

7. oktober 2026 - 9. november 2026

Lokation: Gentofte og København

13. april 2027 - 20. maj 2027

Lokation: Gentofte og København

5. oktober 2027 - 11. november 2027

Lokation: Gentofte og København

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation Gentofte og København

  • Modul 1

    Bernstorff Slot, Gentofte

    • 07. oktober 2026, KL. 09:00 - 08. oktober 2026, KL. 17:00 Med overnatning
  • Modul2

    CfL, København Ø

    • 09. november 2026, KL. 09:00 - 17:00

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation Gentofte og København

  • Modul 1

    Bernstorff Slot, Gentofte

    • 13. april 2027, KL. 09:00 - 14. april 2027, KL. 17:00 Med overnatning
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 20. maj 2026, KL. 09:00 - 17:00

Varighed 3 dage - 2 moduler

Lokation Gentofte og København

  • Modul 1

    Bernstorff Slot, Gentofte

    • 05. oktober 2027, KL. 09:00 - 06. oktober 2027, KL. 17:00 Med overnatning
  • Modul 2

    CfL, København Ø

    • 11. november 2027, KL. 09:00 - 17:00

Afhold kurset hos jer

Alle vores kurser kan leveres som interne forløb i jeres organisation. Læs mere.

Få indblik i, hvordan du skaber resultater, og bliv klogere på dit ansvar

Du har fået en stor tillidsopgave, når du indtræder i en bestyrelse eller arbejde tæt op imod bestyrelsen som direktionsmedlem. Det kræver forståelse for ansvar, roller og de rammer, der gælder for et professionelt bestyrelsesarbejde.

På kurset får du indblik i, hvordan du kan bidrage til værdiskabelse gennem et professionelt samspil mellem bestyrelse og direktion. Du får samtidig en forståelse for, hvordan bestyrelsen arbejder med strategi, kontrol og beslutningstagning, og hvordan samarbejdet mellem de to ledelsesniveauer skaber de bedste resultater for virksomheden.

Når du har de grundlæggende kompetencer inden for bestyrelsesarbejde på plads, bliver du bedre rustet til at bidrage til virksomhedens værdiskabelse, enten som bestyrelsesmedlem eller som en professionel samarbejdspartner for bestyrelsen i rollen som direktionsmedlem.

 

Bliv klædt på til det strategiske arbejde og det værdiskabende samarbejde

Bestyrelsen er virksomhedens øverste ledelsesorgan og har ansvaret for den overordnede strategiske retning. Direktionen har ansvaret for den daglige drift og implementeringen af de beslutninger, der træffes.

Et effektivt samspil mellem bestyrelse og direktion er afgørende for virksomhedens succes. Derfor er det vigtigt at forstå både rollefordelingen, forventningerne til samarbejdet og de mekanismer, der skaber gode beslutninger.

På kurset kommer du til at arbejde med de formelle rammer for bestyrelsesarbejdet og med de menneskelige og organisatoriske forhold, der præger samarbejdet.

Du får indsigt i:

  • Bestyrelsesdynamikker
  • Beslutningsprocesser
  • Typiske bias og faldgruber i beslutningstagning
  • Hvordan direktionen kan understøtte bestyrelsens arbejde gennem skarpe beslutningsoplæg, relevante analyser og professionelle præsentationer.

Efter kurset vil du være bedre rustet til at bidrage aktivt til bestyrelsesarbejdet. Samtidig har du styrket din personlige kompetenceprofil som bestyrelsesmedlem eller direktionsmedlem.

Målgruppe

  • Nye og kommende bestyrelsesmedlemmer, der ønsker et solidt fundament for bestyrelsesarbejdet.
  • Direktionsmedlemmer, der samarbejder med en bestyrelse og ønsker større forståelse for beslutningsprocesser og forventninger.
  • Ledere med ambitioner om på sigt at indtræde i bestyrelsesarbejde.
  • Bestyrelsesmedlemmer, der ønsker at genopfriske centrale kompetencer og få ny inspiration til samarbejdet mellem bestyrelse og direktion.

Forløb

Kurset forløber over 3 dage i alt, hvor du får en bred og værdiskabende forståelse af arbejdet i bestyrelsen.

De to første dage afholdes som internat nærheden af København og den tredje dag foregår hos CfL på Østerbro.

Undervisningen veksler mellem oplæg fra underviseren og fra eksterne indlægsholdere med cases, diskussion og målrettet personlig læring.

Dit udbytte

  • Indblik i rollen som bestyrelsesmedlem og samspillet mellem bestyrelse og direktion.
  • Forståelse for bestyrelsens arbejdsområder, ansvar og arbejdets kompleksitet.
  • Viden om, hvordan professionelle bestyrelser træffer beslutninger, håndterer dilemmaer og skaber gode samarbejdsrelationer.
  • Indsigt i bestyrelsesdynamik, gruppetænkning, bias og andre forhold, der påvirker kvaliteten af bestyrelsens beslutninger.
  • Konkrete værktøjer til at forberede og gennemføre værdiskabende bestyrelsesmøder.
  • Forståelse for, hvordan direktionen udarbejder beslutningsoplæg, rapportering og præsentationer, der understøtter bestyrelsens arbejde.
  • Styrkede kompetencer inden for strategi, økonomi, risikostyring og virksomhedsledelse.
  • Viden om, hvordan du sikrer overholdelse af selskabsloven i bestyrelsesarbejdet.

Virksomhedens udbytte

  • Et bestyrelsesmedlem eller direktionsmedlem med en klar forståelse af roller, ansvar og forventninger i samspillet mellem bestyrelse og direktion.
  • En professionel sparringspartner, der kan bidrage aktivt til strategisk værdiskabelse.
  • Stærkere beslutningsprocesser og mere kvalificerede drøftelser i bestyrelsen.
  • Bedre samarbejde mellem virksomhedens øverste ledelse og den daglige ledelse.
  • Øget fokus på governance, kontrolopgaven, økonomi-, risiko- og krisestyring.
  • Mere målrettet og professionel forberedelse af beslutningsgrundlag til bestyrelsens arbejde.

Modul 1 – Internat, 2 dage

Dag 1

  • Transition fra leder til bestyrelsesmedlem eller samarbejdspartner for bestyrelsen
  • Bestyrelsens roller, ansvar og værdiskabelse
  • Habilitet og tavshedspligt: konkrete dilemmaer

Frokost

  • Aktiv anvendelse af forretningsorden og forventningsafstemning
    • Det almindelige og det strategisk ledende bestyrelsesarbejde
    • Kendetegn ved godt bestyrelsesarbejde
  • Bestyrelsesmøder, dagsordener og referater
  • Samspil mellem bestyrelse og direktion
  • Direktionens rolle i forberedelse af bestyrelsesmøder
  • Beslutningsoplæg, præsentationer og materiale til bestyrelsen
  • God kommunikation mellem bestyrelse og direktion

Middag med efterfølgende aftenarbejde

Dag 2

  • Årsregnskab og årsrapport
    • Ledelsesberetningen og Revisionspåtegning og revisors rolle
    • Opfølgning på større investeringer og anlægsarbejder
  • Risikostyring
    • Proaktiv bestyrelsesstyring af den stigende mængde af risikofaktorer for danske organisationer

Frokost

  • Bestyrelsen og strategien
    • Strategisk ledelse og bestyrelsens rolle i strategiarbejdet
    • Samspillet mellem bestyrelse og direktion i strategiudvikling
    • Bestyrelsens opfølgning på implementering af strategien
  • Bestyrelsens årshjul
  • Beslutningsprocesser, bias og god dømmekraft i bestyrelsesarbejdet
  • Vejen ind i bestyrelsesarbejdet
  • Hjemmeopgave og forberedelse til næste gang

 

Modul 2 - Eksternat

Dag 1

  • Det værdiskabende samarbejde i bestyrelsen
  • Bestyrelsen som team
  • Bestyrelsesdynamikker og konstruktive uenigheder
  • Samarbejde mellem bestyrelse og direktion i praksis

Frokost

  • Bestyrelsesevaluering
  • Brug af bestyrelsens kvarter
  • Det udadvendte bestyrelsesarbejde
  • Den professionelle bestyrelsesformand og samspillet med direktionen
  • Opsamling og evaluering

Head of Leadership Consulting: Michael Tolstrup

Strategic Leadership Consultant: Peter Friis

Det siger tidligere deltagere 

Uddannelse: Det værdiskabende bestyrelsesarbejde

Hør, hvorfor Kristine Bælum, professionschef i Kost & Ernæringsforbundet, og Henrik Christensen, stifter af dotcoma.dk, har valgt CfLs bestyrelsesuddannelse 'Det værdiskabende bestyrelsesarbejde'. Hvordan det har styrket dem i deres eget bestyrelsesarbejde og hvorfor de anbefaler uddannelsen til andre.

”Veltilrettelagt forløb. Gode oplæg. Inspirerende underviser. God inspiration fra andre deltagere.”
Udbytterigt. Super relevant. Masser af tid til sparring og feedback på aktuelle/konkrete udfordringer. Dejligt at vi kun var 7 deltagere. Skabte et trygt rum at sparre i. Super dygtig og kompetent underviser.
15. januar 2026
Relevant kursus i forhold til mit virke
15. januar 2026
Vi kommer hjem til vort selskab med brugbare redskaber til udvikling af vort strategiarbejde.
26. august 2025
God viden på flere niveauer, formidlet med stort overskud og solidt blik for flere teorier, vinkler og vekselvirkning mellem undervisning og dialogbaseret gruppearbejde.
13. juni 2024
Godt. Havde været skønt med mere hjælp til advisoryboard, men nu har jeg et netværk der ved hvad jeg vil og det er godt
11. december 2023
Hent folder om Det værdiskabende bestyrelsesarbejde Her kan du hente en folder med info om kurset. Folderen kan du printe og give til den leder, der afgør din medvirken på kurset. Hent folderen

Ofte stillede spørgsmål

Vi har 65 parkeringspladser til rådighed. Parkerer du hos CfL, er det vigtigt, at du:

  1. Sørger for at have downloadet appen EasyPark på forhånd
  2. Sikrer, at din parkering er blevet registreret og startet i appen, når du ankommer, da din nummerplade bliver registreret ved ind- og udkørsel

Hvis du kører elbil, har vi installeret 10 ladestandere fra Clever. Venligst benyt disse pladser, hvis du har brug for at oplade din bil under besøget.

Parkeringsforholdene kan variere hos de forskellige konferencesteder, vi benytter. Tjek derfor på det enkelte konferencesteds hjemmeside.

CfL ligger 500 meter fra Østerport Station i København, hvortil der er gode bus-, tog- og metroforbindelser. Vi bestræber os altid på at lægge internatmodulerne tæt på offentlig transport. Spørg os gerne i forhold til konkrete afholdelser på forretningssupport@cfl.dk.

CfL er en medlemsorganisation for virksomheder. Du kan derfor ikke have et personligt medlemskab. Er du i tvivl, om din virksomhed er medlem af CfL, er du velkommen til at sende os en mail på medlem@cfl.dk. Du kan også finde en liste over medlemsvirksomheder her.

Ja, du kan sagtens tilmelde dig kurset, selvom din virksomhed ikke er medlem af CfL.

Ja, forløbet er med fuld forplejning. Kontakt os gerne på forretningssupport@cfl.dk, hvis du har allergener eller andre hensyn, vi skal være opmærksomme på.

Betaling foregår via faktura. Ved tilmelding angiver du dine og virksomhedens faktureringsoplysninger.

Har du spørgsmål?

Martin Winther Nørlev
Kursuschef

T: +45 2628 9572 
M: mwn@cfl.dk 

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik


Andre har kigget på

4,5
Bestyrelse

Medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem

At blive valgt som medarbejderrepræsentant betyder indsigt og indflydelse på beslutninger. Kom på kursus og bliv klædt på til din nye rolle. Læs mere

DKK 21.900,- ekskl. moms / 25.900,- ekskl. moms

11. november 2026

3 dage

København & Gentofte

4,1
Ledelse

Strategisk ledelse og eksekvering

Strategisk ledelse og eksekvering er en udviklingsrejse for den erfarne leder med strategisk ansvar, der er klar til at rykke karrieren til næste niveau.

DKK 70.900,- ekskl. moms / 83.900,- ekskl. moms

19. oktober 2026

10 dage

Sjælland, Fyn og Jylland

Hent vores brochure og se vores programmer som er designet for topledere. Udvikling der sikrer, at strategi, organisatoriske udfordringer samt personlig transformation spiller tæt sammen. Udfyld formularen nedenfor, så sender vi brochuren direkte til din indbakke. Download brochure

Tilmeld dig kurset

Udfyld formularen for at tilmelde dig kurset

Vælg startdato
Tilmelding

Ved tilmelding skal du acceptere vores forretningsbetingelser og privatlivspolitik