Debat: Ja tak til løngennemsigtighed
Når lønforskelle bliver synlige, bliver vores ledelse også synlig. Hvis vi ikke kan forklare vores egne lønforskelle, er problemet næppe løngennemsigtighed skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
Jacob Larsen ville gerne forny sig som leder, og deltog derfor i CfLs toplederprogram ABD
Jacob Larsen, divisionsdirektør i Orbicon A/S, har deltaget i toplederprogrammet Advanced Business Development (forkortest ABD). Han ville gerne forny sig som leder i og havde nogle konkrete udfordringer i sin ledelserolle, han gerne vil arbejde med. Derfor deltog han i forløbet ABD.
Konkret har Jacob Larsen fået et stærkt netværk af ligesindede ledere, og har fået sparring, værktøjer og vejledning til at arbejde med de udfordringer, han står over for som divisionsdirektør i Orbicon A/S.
Jeg følte, at det var tid til, at forny mig som leder på det teoretiske plan. Og der henvendte ABD sig meget fint til mig. Der var nogle fine forløb og en form, som tiltalte mig.
Hver måned trækker vi desuden lod om et kursus, blandt alle nye tilmeldinger til nyhedsbrevet. Læs konkurrencens vilkår og betingelser.
Du kan til enhver tid afmelde dig nyhedsbrevet igen. Se vores privatlivspolitik.
Når lønforskelle bliver synlige, bliver vores ledelse også synlig. Hvis vi ikke kan forklare vores egne lønforskelle, er problemet næppe løngennemsigtighed skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
For tredje år i træk undersøger vi, hvad der påvirker danske lederes trivsel. Vær med, når undersøgelsen løber fra den 13. april til og med den 13. maj 2026.
Følelser driver motivation, konflikter og samarbejde, men arbejdspladsen må aldrig udvikle sig til et terapirum, skriver CfLs CEO Thomas Hanssen.
En guide til din udvikling som leder: om de mønstre, der kan spænde ben for dig, og hvordan du får øje på dem gennem refleksion og ærlig indsigt i dit personlige lederskab.