En af CfLs rådgivere har besøgt en stor retailkæde for at arbejde med virksomhedens leder-DNA. Det skete i samarbejde med HR. Den første del foregik sammen med koncernledelsen, der bl.a. arbejdede med 7 do’s & don’ts til et leder-DNA, der virker. Her får du de 7 guidelines til inspiration.

Opdateret efteråret 2019 

1. Det skal være farligt. Man skal kunne fyres/hyres på grund af sin ledelse

2. Hold det simpelt. Det skal kunne huskes

3. Det omvendte skal ikke være dumt. Eksempel: Vi er ærlige (vi er jo ikke uærlige)

4. Det skal sige noget om adfærd. Det skal kunne operationaliseres (enten via adfærd eller en model)

5. Alle skal oversætte, så det giver mening lokalt, men oversættelsen må ikke stikke af

6. Undgå at dække alt, så det ender i endeløse funktionsbeskrivelser. En leadership pipeline-beskrivelse er overkill.

7. Det skal have liv i systemer, processer og programmer. Hvis det ikke bruges, så dør det, og det bliver ikke brugt automatisk