En ledergruppe skal sikre, at virksomheden når sine mål, og at hele organisationen holder fokus på at levere det, den er sat i verden for. Derfor er det afgørende for en organisations performance, at der findes velfungerende lederteams på alle niveauer.
Det er dog langt fra en selvfølge, da en ledergruppe ofte består af ledere med forskellige ansvarsområder.
Så hvad kendetegner en velfungerende ledergruppe?
Det har CfL undersøgt i samarbejde med analysehuset Human Engage. Resultatet finder du i denne rapport.
1. En metode til evaluering af ledergrupper. Metoden er udviklet på baggrund af anerkendte teorier om lederteams, CfLs mange års erfaring med ledergrupper samt dybdeinterviews med både topledere fra både private og offentlige virksomheder.
2. Data fra 528 ledere, der siden 2021 har anvendt metoden. Heraf kommer 290 fra private virksomheder, 208 fra det offentlige, mens et mindre antal repræsenterer NGO’er og foreninger.
3. Et unikt indblik i de styrker og svagheder, der kendetegner danske ledergrupper på tværs af sektorer. Du får også indsigt i de udfordringer, der skal overvindes, for at en ledergruppe kan blive en succes.
Ledergrupper evalueres ud fra syv overordnede temaer:
I den samlede vurdering af ledergruppen bliver de syv temaer målt i forhold til både performance og evaluering.
Vi sender den til din indbakke med det samme.
