Klæd jeres nøglepersoner på med de rette ledelseskompetencer

Specialister i lederrollen

Det er et stort skridt at gå fra specialist til leder. Alligevel står mange specialister i lederroller uden de nødvendige ledelsesværktøjer – og det gør det svært både for dem selv og deres medarbejdere at lykkes.

Hos CfL er vi eksperter i at hjælpe fagspecialister med at få succes i lederrollen. Vi klæder dem på med nødvendige kompetencer, der passer til jeres virkelighed, så både ledere, medarbejdere og hele organisationen får mest muligt ud af potentialet.

Organisationer, hvor vi har skabt resultateR

Med målrettet træning af faglige specialister får deltagerne:

  • Ledelsesværktøjer, der virker i praksis – særligt for dem, der ikke tidligere er blevet trænet i ledelse.

  • Skærpede kommunikationskompetencer, så de kan lytte, stille de rigtige spørgsmål og skabe samarbejde på tværs.

  • Evnen til at balancere faglig autoritet og ledelse – gå foran, sætte ambitioner og samtidig få andre til at vokse.

  • Større tryghed og mere selvtillid i lederrollen.

Det arbejder vi med for at skabe stærke faglige ledere

Kommunikation

Bliv bedre til at lytte, spørge og navigere i samtaler.

Strategi og retning

Løft blikket fra detaljen og lær, hvordan du tænker strategisk.

Teamudviklings-evner

Få værktøjer til at samle forskellige typer og skabe samarbejde på tværs.

Den svære transition

Træn evnen til at træde tilbage og give plads – selvom du har svaret.

Bunzl Nordic fik styrket ledelseskulturen med specialisttræning hos CfL

Da Bunzl Nordic voksede fra to til syv selskaber i Norden, opstod et nyt behov: Mange ledere var tidligere fagspecialister, som havde brug for et kompetenceløft. Seks måneder senere stod de med en fælles værktøjskasse til at videreføre kulturen.

Efter en grundig markedsafdækning af HR-ansvarlig, Solveig Mørk Heron, faldt valget på et skræddersyet lederudviklingsforløb hos CfL. Forløbet bestod af fem fysiske moduler med praksisnær træning, hvor teorier og modeller blev koblet direkte til deltagernes hverdag.

Målinger efter forløbet viste tydelige fremskridt – og effekten kunne mærkes i praksis:

“Lederne har fået mere bevidsthed omkring, hvem de er som ledere, og de har fået mere selvtillid i deres ledelsesrolle til bl.a. at håndtere konflikter og være mere tydelige. Værktøjerne er taget i brug, og der er kommet et fælles sprog om nogle af de ledelsesmæssige udfordringer. Derudover er netværket på tværs af selskaberne blevet styrket," fortæller Solveig Mørk Heron.

Læs hele casen

Jeg har tidligere været på andre ledelseskurser. Forskellen var, at det her forløb var strikket sammen til kun os og vores virksomheds specifikke behov. Det gjorde en markant forskel. Vi tog udgangspunkt i vores reelle problemstillinger. Vi følte os meget inkluderede i arbejdet med at forme virksomhedens ledelsesfilosofi. Dialog og diskussion skabte holdånd. Det var megagodt.
Rikke Meyer Jensen, Kundechef, Jespers Torvekøkken Rikke Meyer Jensen, Kundechef, Jespers Torvekøkken
Jeg har oplevet det som et meget professionelt og veltilrettelagt uddannelsesforløb. Fordi vi var afsted som gruppe, har man hele tiden nogen, man kan sparre med om, hvordan man skal håndtere de ledelsesmæssige situationer. Vi har nu fået et fælles sprog for nogle af de ledelsesmæssige udfordringer, vi står over for i hverdagen. Det har helt sikkert givet et netværk, som jeg ikke havde før.

Sådan designes forløbet i 4 trin

Et forløb hos CfL tilpasses altid jeres behov og bygges ud fra 4 trin:

1. Formøde med fokus på, hvad I ønsker af effekt, jeres eksisterende ledelsessprog og værdier, deltageromfang og ønsket format.

2. Afhængigt af design og ønsker får I praksisnær træning af vores erfarne konsulenter - fx i:

- Deltagernes profil i et ledelsesperspektiv
- De nødvendige skift i prioritering af tid, energi og fokus
- Situationsbestemt ledelse og ledelse af forandringer
- Samtaleteknik og balancen i lytte, udfordre og hjælperelationer.

3. Deltagerne arbejder med egen lederadfærd ud fra udvalgte udviklingsområder, så de rent faktisk bruger det, de har lært.

4. Vi drøfter forløbets effekt samt tiltag for at sikre fastholdelse.

Træning af en eller få faglige specialister?

Kom på kursus med andre i samme rolle

Er der kun enkelte faglige specialister, som skal klædes på med ledelseskompetencer? Så har vi kurset Fra faglig specialist til personaleleder, som består af 3 moduler. Her er deltagerne sammen med andre i lignende roller og får praktiske ledelsesredskaber til at kunne:

 

  • Kortlægge sine stærke sider set i et ledelsesperspektiv.

  • Udvikle evner til at kommunikere, delegere og motivere samt prioritere tid. 

  • Få indsigt i forudsætningerne for at være leder og arbejde videre med sin lederstil.
"Vi har solid erfaring med at designe forløb, der løfter fagpersoner til dygtige ledere – uanset branche. Om jeres specialister er ingeniører, økonomer, jurister eller noget helt fjerde, kan vi hjælpe dem med at få succes i lederrollen."

CfL hjælper også med

Strategi og transformation

Få hele organisationen med, når strategien skal omsættes til handling, og skab engagement blandt alle ledere, så de bidrager aktivt og klogt på vejen mod de fælles mål.

Uformel ledelse

Invester i jeres ledere, som driver projekter, processer og får samarbejdet til at glide på tværs, så de kan kommunikere effektivt, skabe en klar retning og levere stærke resultater.

Risikoledelse

Hvordan fremtidssikrer I organisationen i turbulente tider? Få en skræddersyet workshop til ledergruppen, så I kan spotte tidlige signaler fra omverdenen og skabe retning, overblik, ro og handlekraft.

Strategisk lederudvikling

Få samlet træning af nye ledere, ledere med nogle års erfaring og dem, der trænger til et kompetenceløft. Resultatet er et fælles sprog, en skarp værktøjskasse og et godt samarbejde på tværs.

Psykologisk tryghed

Få hjælp til at skabe en kultur præget af psykologisk tryghed gennem målrettet ledelsesudvikling og facilitering af åbne dialoger, så I kan opleve mere tillid, højere trivsel og bedre samarbejde.

Interne ledernetværk

Vi faciliterer interne ledernetværk, så jeres ledere får et fortroligt rum til at erfaringsudveksle, lære af hinanden og udvikle fælles løsninger på tværs.

Ledertrivsel

Vil I løfte ledernes trivsel og undgå ensomhed og udbrændthed? Få hjælp til arbejdet med ledertrivsel, så det kan mærkes af alle i organisationen.

Blanchard®-ledelseskoncepter

Se de effektive og anerkendte ledelseskoncepter, der kan hjælpe dig og din organisation med at opnå succes og fremme en sund arbejdskultur, som for eksempel populære SLII®.

Har I brug for noget andet?

Har I brug for noget andet?

Ikke alle behov passer ind i faste kategorier. Hos CfL designer vi (næsten) alle typer udviklingsforløb. Kontakt os, hvis I står med en udfordring – så finder vi løsningen sammen.

Kontakt os for at tage næste skridt

Henrik Hvolbøll Eriksen
Senior Relations Manager
T: +45 2565 9000
E: her@cfl.dk

Cristian Willum
Senior Relations Manager
T: +45 51 54 41 04
E: cwg@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik