En dag med din ledergruppe

Risikoledelse: Styr virksomheden sikkert gennem turbulente tider

Når I som ledergruppe samles til en dag eller to med fokus på udvikling, er det oplagt at tage fat på et af tidens vigtigste spørgsmål: Hvordan leder vi virksomheden sikkert gennem svære og uforudsigelige tider?

CfL tilbyder en skræddersyet workshop, hvor erfarne konsulenter hjælper jer med at styrke beslutningskraften og stå stærkere sammen som både ledergruppe og organisation – selv i kriser. I lærer også, hvordan I udnytter de muligheder, der potentielt kan opstå.

Målgruppe

Ledergrupper og direktioner.

Varighed

1 eller 2 dage.

Lokation

Hos jer eller CfL i København.

Pris

Kontakt os for aftale.

Derfor er workshoppen aktuel

Kigger man på verdensbilledet, er meget usikkert, uforudsigeligt og ude af jeres hænder. Netop derfor er det afgørende, at I som ledergruppe er på forkant og arbejder proaktivt.

Workshoppen i risikoledelse handler om at kunne læse signaler, skabe handlingsplaner for forskellige scenarier og sikre både mod og nærvær i organisationen gennem tydelig, tillidsfuld kommunikation.

I videoen uddyber Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting, hvordan workshoppen klæder jer på til at navigere trygt og stå stærkt, selv når kriserne rammer.

Når dagen er ovre, står du og din ledergruppe klar til at:

  • Spotte tidlige signaler fra omverdenen og arbejde med scenarier og risikostyring.

  • Handle med fleksibilitet og omtanke, så der er mod og fælles erkendelse til at træffe de rette beslutninger – og undgå panikstemning.

  • Opbygge en robust og fleksibel organisation, hvor ledergruppen går foran og skaber klarhed og fokus på opgaverne midt i kaos.
  • Skabe psykologisk tryghed og handlekraft i organisationen – blandt andet ved hjælp af emotionel intelligens, transparens og klar kommunikation.

Sådan kan programmet for dagen se ud:

1. Få styr på de tidlige indikatorer

Identificér signaler i omverdenen, der kan give tidlige tegn på, hvordan jeres organisation eller forretningsområde potentielt vil blive påvirket.

2. Skab overblik og forbered jer på mulige udfald

Skab overblik over forskellige fremtidige udviklinger – både positive og negative – ud fra tre niveauer og vurder deres betydning for økonomi, organisering og muligheder. 

3. Bliv klar med handleplaner og få fælles klarhed i ledergruppen 

Udarbejd konkrete handlingsplaner for hvert scenarie, så I som ledergruppe kan reagere hurtigt og koordineret – og undgå panikbeslutninger.

4. Vær skarp i kommunikationen med organisation 

Find en fælles tilgang til, hvordan I kommunikerer jeres vurderinger og prioriteringer, så I skaber ro, mening og fokus i resten af organisationen.

1. Forståelse af usikkerhed og lederrollen i et nyt perspektiv

I får træning i BANI-modellen som metode til at forstå den nye lederrolle.

2. Beslutningstagning under usikkerhed

Vi har fokus på bevidste beslutninger ud fra begrænset information – med anvendelse af forskning fra Oxford University CEO Study. Bliv inspireret af, hvad de bedste ledere gør.

3. Håndtering af usikkerhed i organisationen og blandt medarbejderne

Vi arbejder med, hvordan ledergruppen kan skabe tryghed midt i usikkerheden, hjælpe medarbejdere med at finde mening i en kompleks virkelighed – og fastholde fokus på de opgaver, der stadig ligger foran os.

Ledertræning med udgangspunkt i jeres virkelighed

Ingen virksomheder er ens. Derfor bliver alle workshops til ledergruppen skræddersyet til at imødekomme din virksomheds specifikke behov, strategiske udfordringer og mål. Træningen vil desuden være praksisnær, i øjenhøjde og håndgribelig, så vi sikrer, at læringen forankres. 

Vi begynder altid med en dialog, hvor vi taler om de ønskede udviklingsområder, inden vi fastlægger en dato for workshoppen. Udfyld kontaktformularen i bunden for at tage hul på snakken.

Andre workshops til ledere

Strategi og forandring

Få hele organisationen med, når strategien skal omsættes til handling, og skab engagement blandt ledere og medarbejdere, så de bidrager aktivt og klogt på vejen mod de fælles mål.

Træning af faglige specialister

Træning af faglige specialister

Klæd jer specialister på med grundlæggende ledelsesværktøjer, så de kan kombinere deres faglige tyngde med tydelig retning, godt samarbejde og styrket gennemslagskraft.

Ledere uden personaleansvar

Ledere uden personaleansvar

Invester i jeres ledere, som driver projekter, processer og får samarbejdet til at glide på tværs, så de kan kommunikere effektivt, skabe en klar retning og levere stærke resultater.

Nye ledere

Nye ledere

Nye ledere står midt i et vigtigt skifte. Vi klæder dem på med de vigtigste ledelsesværktøjer og hjælper dem godt fra start, så de kan føle sig selvsikre og gøre en positiv forskel fra dag ét.

Psykologisk tryghed

Psykologisk tryghed

Få hjælp til at skabe en kultur præget af psykologisk tryghed gennem målrettet ledelsesudvikling og facilitering af åbne dialoger, så I kan opleve mere tillid, højere trivsel og bedre samarbejde.

Interne ledernetværk

Vi faciliterer interne ledernetværk, så jeres ledere får et fortroligt rum til at erfaringsudveksle, lære af hinanden og udvikle fælles løsninger på tværs.

Ledertrivsel

Ledertrivsel

Vil I løfte ledernes trivsel og undgå ensomhed og udbrændthed? Få hjælp til arbejdet med ledertrivsel, så det kan mærkes af alle i organisationen.

Blanchard®-ledelseskoncepter

Se de effektive og anerkendte ledelseskoncepter, der kan hjælpe dig og din organisation med at opnå succes og fremme en sund arbejdskultur, som for eksempel populære SLII®.

Træning tilpasset jeres behov

Træning tilpasset jeres behov

Alle organisationer er forskellige. Vi tilpasser undervisningen til jer, så indholdet matcher jeres mål, ledergruppe og aktuelle behov.

Udfyld formularen for at høre mere

Michael Tolstrup
Head of Leadership Consulting

T: +45 5154 4123
M: mto@cfl.dk

Se hvordan vi beskytter dine data, i vores privatlivspolitik